以企业文化为核心 提升企业竞争力

优秀的企业文化是保持企业可持续发展的推动剂。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感,进一步调动员工的积极性、主动性和创造性。企业在长期的生产经营实践中,必须把文化落实在企业基础管理、现场管理、班组建设、文化氛围等各个层面之中,企业精神将更加振奋,企业的凝聚力和核心竞争力将进一步提升。     

组建战略联盟提高企业核心竞争力

在经济全球化和信息化将世界紧密联结在一起的背景下,企业孤立经营的传统格局正在被打破,企业靠单一的批量生产或规模经营已不再获得长期利益.企业之问应该既竞争又合作,优势互补,建立战略联盟,共同应对挑战,不断开拓发展.战略联盟改变了传统的以竞争对手消失为目标的对抗竞争,联盟中竞争与合作并行不悖,为竞争而合作,靠合作来竞争,以寻求企业竞争优势,提高企业的核心竞争力.     

以提升企业核心竞争力为宗旨的企业人力资源管理

在全球经济一体化进程的不断加快的脚步下,企业参与全球竞争的压力越来越大,特别是在后危机时代,在人力资源约束日益趋紧的形势下,进一步强化企业人力资源管理,制定科学的企业可持续发展战略,对于打造企业核心竞争力,培育企业良好的品牌形象,提升企业人力资源管理效益,推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

健康的企业文化理念及对企业核心竞争力的积极影响——以广州轻工为例

企业文化作为企业获得持续竞争优势的源泉之一是在20世纪七八十年代新兴的一门新的理论。由于其对企业长期经营的业绩有着十分重要作用,学界开始把其和核心竞争力联系起来。企业文化是反映核心竞争力的重要特征,是企业发展的动力、企业的无形资产及企业的盈利的渊源。企业文化是组成核心竞争力的重要要素,能够促进核心竞争力的培育和提高。     

基于灰色关联度评价法的高新技术企业核心竞争力研究—以宁波高新技术企业为例

核心竞争力的强弱是衡量高新技术企业综合实力的最重要指标,本文以经济学、管理学、会计学的基础理论为指导,以宁波高新技术企业为研究对象,基于灰色关联度法评价研究对象的核心竞争力,并总结出宁波高新技术企业普遍存在的问题,最终提出相应的对策。     

以知识管理为核心构建图书馆核心竞争力的研究

图书馆是搜集、整理、组织和保存人类知识以供人们利用的重要机构,作为存储知识、加工知识和传播利用知识的重要部门,其发展必须随着社会的发展而发展。知识管理是在知识经济环境下产生的管理思想和模式。在知识经济的大环境下,需要用知识管理的一些基本观念和方法为图书馆服务,解决图书馆工作中存在的问题,优化图书馆业务工作和管理活动,以更好地满足现代社会的需要。笔者认为,实施知识管理是构建图书馆核心竞争力的重要途径,因为应用知识管理是图书馆观念创新、服务创新的需要,也是图书馆管理改革的需要。     

浅析企业核心竞争力构建

企业自身的核心竞争是企业综合竞争及持续竞争的基本要素,对企业的长远发展具有十分重要的战略意义。当前我国大部分企业都存在核心竞争力的问题,这一问题严重阻碍企业的发展。部分决策人员对核心竞争力的构建方式没有完整的认识,导致企业发展速度较缓。所以如何构建企业的核心竞争力已经成为相关从业人员迫切需要解决的问题。本文先对企业核心竞争力的定义进行简要论述,分析了构建企业核心竞争力的现实意义,并在此基础上,提出构建企业核心竞争力的五种方式:构建运营平台、创新企业内部文化、实施品牌战略、建立顾客价值意识、提升企业融资能力。     

如何打造企业的核心竞争力

在经济全球化和我国加入世贸组织的新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,打造企业的核心竞争力是关键。本文重点论述了企业核心竞争力的内涵、企业核心竞争力的主要构成要素以及如何打造企业核心竞争力的方法。     

企业文化成为企业核心竞争力的研究

本文以太原钢铁（集团）矿业分公司东山石灰石矿为实例,对企业文化成为企业核心竞争力进行了浅要研究,以期说明企业文化对于企业的重要性。     

网络经济下的企业核心竞争力研究

随着社会经济的进步和信息技术的发展,网络越来越为人们所重视,网络经济作为一种独特的经济形态对企业的竞争有着重要的影响,企业只有培养和利用自身的核心竞争力,才能在激烈的竞争中谋生。但是,网络经济对我国企业的发展是一把双刃剑,它给我们带来机遇的同时也带来了挑战,因此,我国的传统企业必须在心意识指导下用新思维、新知识和新技术来面对网络经济。紧跟网络经济的步伐,用前瞻性的观点,深入了解企业组织和流通方面的不足之处,根据企业自身情况建立符合网络经济发展的组织结构模式,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

浅析企业核心竞争力

企业竞争不进则退，如何能立于不败之地，关键看企业核心竞争力。本文从企业核心竞争力概念入手，分析了影响企业核心竞争力的主要因素，指出如何能更好的发挥企业核心竞争力，只有较好的整合企业内、外部资源的能力，才能更好的发挥企业核心竞争力。     

建筑施工企业核心竞争力构建研究

本文结合现状,阐述了建筑企业核心竞争力的涵义及国内外相关研究动态,分析了核心竞争力来源、构成要素及识别方法,并提出了构建核心竞争力的相关措施,从而使企业获得长期可持续竞争优势。     

企业核心竞争力评价方法研究

企业核心竞争力是企业发展之本、竞争优势之源,也是现代企业管理学和经济学的最新研究成果。目前,在全球性市场上,企业必须具备独特的竞争优势,才能使企业在长期的竞争中盈利和发展。因此,正确评价企业核心竞争力成为解决这一问题开始,本文在综合分析以往学者研究,并在结合定性分析和定量分析的基础上,提出了企业核心竞争力的多级模糊综合评判模型,在一定层度上弥补了以往研究的不足。     

强化模具企业核心竞争力的思考——以宁波震裕科技股份有限公司为例

在全球化产业分工和竞争愈加激烈的背景下,中小企业要加快自身发展,提升企业核心竞争力。浙江宁海是中国重要的模具生产基地,本文通过深入研究该地区的宁波震裕科技股份有限公司的发展历程、创新能力和业务边界的演进过程等方面,认为全球化产业分工为中小型模具企业的技术创新提供了强有力的外部刺激。模具企业在创新进入的基础上,结合企业发展需要,并在创新进入和能力协同演进的过程中,拓展业务边界,从而强化结构优势。帮助企业把握行业整体发展趁势,通过产品创新引领行业的技术水平,使公司的创新发展成为行业技术创新的中坚力量。     

企业人力资本对核心竞争力的影响

从分析企业核心竞争力的构成入手，寻找企业人力资本与核心竞争力之间的契合点。企业核心竞争力是企业发展的动力源泉，而人力资本又是构筑企业核心竞争力的基石。运用“帕雷托法则，对企业人力资本的概念进行了划分和界定，提出了企业人力资本是一个动态变化的概念，通过对其有效的界定，有助于提高企业人力资本管理的针对性和可操作性。     

品牌塑造对企业核心竞争力的影响

随着经济全球化的不断发展,人民生活水平的不断提高,品牌是企业保持竞争优势的主要源泉和富有价值的财富。当代市场的竞争,首先是品牌的竞争,品牌塑造是提高企业自主创新能力和快速发展的重要举措,因此,品牌的塑造对企业核心竞争力的有极大的影响。     

景点景区旅游企业核心竞争力研究——以黄山旅游发展股份有限公司为例

在对景点景区旅游企业的资源和能力分析的基础上,得出该类企业核心竞争力的构成,以黄山旅游发展股份有限公司为例,对其核心竞争力予以识别,并针对存在的问题给出相应建议.     

中国经济型连锁酒店核心竞争力培育研究

本文针对我国经济型连锁酒店现阶段发展中存在的问题,从构建企业核心竞争力的角度出发,提供了相应解决方法和建议,对国内经济型连锁酒店行业的发展也有一定的参考意义。     

企业核心竞争力浅析

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力,能保持企业长盛不衰。本文从企业核心竞争力的基本概念,挖掘、开发、保持与创新核心竞争力的过程等对企业核心竞争力进行了浅析,提出了中国企业不断提升自身的竞争实力,打造核心竞争力的重要性。     

研究企业创新力在构建电信企业核心竞争力中的作用

在电信企业核心竞争力的构建中,创新力是企业基业常青的源泉,创新力直接反映了企业核心竞争力.增强创新意识,加强技术创新,加强管理创新,注重企业文化创新,构建培育电信企业的核心竞争力,真正体现出创新力是可持续发展动力的企业核心价值观.