双元工作要求对员工幸福感的影响研究:工作资源的调节作用

对于员工幸福感的研究发现:挑战性工作要求能够有效促进员工幸福感,阻碍性工作要求抑制了员工幸福感;工作资源显著调节了挑战性、阻碍性工作要求对员工幸福感的影响。在工作资源的调节作用下,情绪耗竭在双元工作要求与员工幸福感之间起到部分中介作用。对工作要求性质进一步划分,探讨不同性质的工作要求对幸福感的影响,不仅丰富了工作要求—资源模型,对于实际工作中提升员工幸福感也开拓了新思路。     

基于链式中介效应的授权型领导对员工工作幸福感影响研究

员工工作幸福感是影响企业稳定与绩效增长的关键因素。授权型领导通过授权赋能、内在激励等方式增强员工心理安全感和心理所有权,进而有效提升员工工作幸福感。基于自我决定理论、内在动机理论,从个体层面探讨授权型领导对员工工作幸福感的影响,考察心理安全感、心理所有权在授权型领导与员工工作幸福感之间的中介作用,结果表明:授权型领导对员工工作幸福感有显著正向影响;心理安全感和心理所有权在授权型领导和员工工作幸福感间发挥链式中介作用,即授权型领导通过增强员工的心理安全感提升其心理所有权水平,进而影响员工的工作幸福感。     

基于自我效能中介作用的高绩效工作系统与员工幸福感研究

在对某大型国有银行武汉分行的31个支行共360名员工进行问卷调查的基础上,对高绩效工作系统与员工幸福感间的关系进行了研究。研究显示,高绩效工作系统能显著促进员工幸福感(提升工作活力、降低情绪耗竭),员工自我效能在该作用过程中起部分中介作用。这表明高绩效工作系统不仅能提高员工工作产出,还能通过培养员工获取幸福的能力,来提升员工的幸福感。最后,建议未来有关研究应关注员工期望在高绩效工作系统和员工幸福感之间的潜在中介作用。     

企业员工幸福管理研究——人力资源管理角度

幸福管理是以幸福为目标的管理,是现代企业实现人本管理的新要求,其主旨是通过对企业员工的幸福感和工作幸福感进行研究,进而提高对企业员工的幸福管理。如果以幸福管理为导向来构建人力资源管理体系,必将提升企业人力资源管理的作用,对于提升企业整体绩效和实现组织目标都有重要作用。该文就幸福管理及与其相关概念进行论述,并结合现今企业员工幸福感的现状及影响因素,通过分析幸福管理与人力资源管理的关系,从人力资源管理角度提出了提升企业员工幸福感的措施以及幸福管理在企业人力资源管理中的应用举措。     

员工心理资本与总体幸福感的相关性——以温州市制鞋企业为例

本文从研究制鞋企业员工心理资本与总体幸福感两者之间的关系出发,采用问卷调查的方式,得出结论:企业为提升效益并取得长久的发展,在人力资源管理中,要给予员工更多的人文关怀,关注员工的幸福感,重视开发和管理员工的心理资本。     

组织支持资源影响员工幸福感的内在机理:基于视睿科技的案例研究

通过对视睿科技的调查访谈以及公开数据的整理,针对组织支持资源如何影响员工幸福感的内在机理进行了案例分析。研究表明,组织支持资源不仅能够在一定程度上促进家庭支持资源,同时,也能够通过工作家庭促进来提升员工的工作满意度、家庭满意度及个人满意度,进而提高员工幸福感。此外,积极情感溢出在该过程中起到重要作用,从而使员工的工作、家庭与个人之间形成良性循环。在此基础上,构建了组织支持资源影响员工幸福感内在机理的理论模型,以期对管理实践中员工幸福感的影响因素进行解析。     

知识型员工的工作幸福感:结构、功能及培育策略

知识经济时代,作为知识、信息、技术载体的知识型员工成为企业保持竞争力的关键。工作幸福感是主观幸福感在工作场景中的延伸,可以维持知识型员工的健康状态和企业稳定,增强组织凝聚力,从而促进组织提升绩效。工作幸福感是一种主观情绪情感反应,因此必须充分考虑职业环境、工作特性、人格特质差异,对不同员工实施有针对性的培育。文章主要着眼于知识型员工这一群体,从其特征、需求、工作特性着手,分析工作幸福感的功能作用,并试图从薪酬分配、目标激励、组织支持、工作重塑等方面探索工作幸福感的培育策略。     

影响员工幸福感的因素调查及研究

本文以企业员工幸福感为研究对象,采用问卷调查的方式对本企业员工的幸福感情况和影响因素做了调查研究,分析了不同性别、年龄以及婚姻状况的员工的幸福感之间的差异,了解了影响员工幸福感的主要因素,最后提出了提高员工幸福感的几种方法。     

工作幸福感对员工创新绩效的影响机制——一个多层次被调节的中介模型

本研究通过问卷调查我国企业73个工作团队的主管及其355个下属,从个体自我表征理论和情境力量理论相整合的视角,构建了一个多层次被调节的中介模型,以探讨员工的工作幸福感与创新绩效的关系。实证结果表明,组织自尊在工作幸福感和创新绩效之间起中介作用,但内部人身份感知在工作幸福感和创新绩效之间没有起中介作用;交易型领导对员工的组织自尊与创新绩效关系以及对员工的工作幸福感通过组织自尊影响创新绩效的间接效应均具有跨层次的负向调节作用,但它对员工的内部人身份感知与创新绩效关系,以及对员工的工作幸福感通过内部人身份感知影响创新绩效的间接效应均没有显著的跨层次调节作用。这些结论对于我国企业提升员工创新绩效的管理实践具有重要启示。     

浅谈提高企业员工幸福感该怎么做——以莆田市为例

企业员工幸福感成为近几年社会的热门话题,员工幸福感的提高能够促进员工主观能动性以及积极性的提高。因此如何员工幸福感显得非常重要,文章通过对莆田市企业的问卷调查研究,分析莆田市企业员工幸福感的现状,并从人力资源管理角度提出建议。     

绩效压力对员工幸福感的“双刃剑”效应

作为一种日益普遍的职场压力源,绩效压力逐渐成为组织行为学领域的研究热点。本文基于工作条件-情绪-幸福感模型,构建了一个被调节的中介模型以考察绩效压力对员工工作与生活幸福感的“双刃剑”影响机制及边界条件。本文采用经验取样法,对72名研发人员进行为期10个工作日的日记追踪,并通过多层线性模型进行数据分析。研究结果表明：一方面,绩效压力会诱发员工消极情绪,削弱工作和生活幸福感,另一方面也会激发员工积极情绪,提升工作和生活幸福感;每日授权型领导对绩效压力的“伤”刃路径有显著的调节作用。以上结果拓展了学术界对绩效压力研究内容和视角的认识,并为管理者如何有效规避绩效压力的“伤”刃效应提供新的启示。     

企业青年知识型员工忠诚的影响因素与提升对策

本文在阐释青年知识型员工的基础上,分析影响企业青年知识型员工忠诚的因素,并提出企业应结合青年知识型员工的特点,从薪酬福利、沟通渠道、职业生涯设计、情感管理等方面来不断提升这类员工的忠诚度。     

青年员工的工作价值观及其教育与管理

目前,以＂80后＂为代表的青年员工逐渐成为各类组织的中坚力量。研究青年员工的价值观变化,尤其是工作价值观取向,有利于组织提升工作绩效,同时对青年员工的发展前途也有现实意义。     

西藏青年旅游者幸福感探究

本研究运用问卷调查收集数据,对进藏青年旅游者幸福感进行了研究。研究发现:(1)进藏旅游提高了青年旅游者的幸福感;(2)旅游频率并不能显著影响旅游幸福感总体评价;(3)旅游幸福感持续时间与旅游幸福感总值呈显性正相关;(4)积极情绪、良好人际关系、旅游福乐状态和闲适存在状态是进藏青年游客旅游幸福感的主要构成因素。     

浅谈医院共青团思想工作的重要性及有效措施

想要提升医院的综合竞争力,最有效的途径之一就是加强医院的文化建设。医院文化建设是一个长时间过程的累积,需要有全体员工共同参与并支持这项建设。青年员工是医院的生力军,在医院文化建中具有重要的作用,更是具有无可替代的优势,青年员工的思想是医院文化的活力,更是医院建设的创新动力。共青团作为青年员工才加组织活动的一个载体,必须要能够最大限度地发挥组织的力量,参与到医院的文化建设中去。本文主要分析了在医院中对共青团进行思想工作的重要性,并对如何开展加强共青团思想工作提出了相关的有效解决措施。     

建筑企业做好青年工作的有效方式探讨

当前，受社会、经济等宏观环境，以及工作艰苦、流动性强等企业环境的影响，建筑企业青年员工表现出追求个人幸福感、缺乏奉献精神等问题，对建筑企业青年3-作也因此呈现出前所未有的难点，如何顺势而为，开展针对性的工作，为建筑企业经营和管理保驾护航，必须从思想上、个人发展上、尊重和信任上几管齐下，方能培育、使用、激励好青年员工。     

80后知识型员工职业幸福感结构及其问卷编制

本文通过编制80后知识型员工职业幸福感量表，对广西等地的238名知识型员工进行问卷调查，探讨了80后知识型员工职业幸福感的结构。其中，探索性因素分析表明职业幸福感由四个维度构成；验证性因素分析表明编制的知识型员工职业幸福感4因素模型具有较好的拟合效果。     

COR理论与SOC模型整合视角下正念对工作幸福感的影响研究

通过整合资源保存理论和选择补偿最优化模型,探索并构建了以情绪耗竭为中介变量,以目标平衡为调节变量的员工正念对工作幸福感影响的理论模型,揭示了正念如何帮助员工通过资源运用与融合促进工作幸福感的作用机制。研究结果表明：一方面,正念通过资源选择增加工作幸福感以实现资源增益效应;另一方面,正念通过资源补偿降低情绪耗竭提升工作幸福感,从而减少资源损耗效应。此外,目标平衡通过资源最优化不仅调节了情绪耗竭对工作幸福感的直接影响,还调节了情绪耗竭在正念与工作幸福感之间的中介效应,最终形成资源平衡效应,且当目标平衡越高时,情绪耗竭的中介效应越弱。     

本土企业如何通过人文关怀提升员工幸福感

现代管理理论认为管理的核心就是人的管理,在任何管理系统中,人是唯一具有能动性的因素。对于任何一家取得成功的企业来讲,都非常重视人的管理,因为企业的主体是员工,企业的长远发展离不开员工,也只有员工才能够真正决定企业的兴衰。企业员工幸福感的高低和企业的命运有着紧密的联系,随着现代经济社会的发展,当人们物质条件得到满足的时候就会想要去追求物质和精神上的双重愉悦,于是如何通过人文关怀提升员工的幸福感成为了越来越多的企业研究的课题。     

论如何针对青年员工特点开展思想政治工作

青年员工是工程企业的中坚力量,也是我国铁路事业的希望和未来。因此,工程企业政工人员必须高度重视青年员工的思想政治工作,针对青年员工特点,积极探索有效策略,为企业的发展做出新的贡献。