浅析多业务跨区域企业矩阵式管理模式

矩阵式管理以及矩阵组织的各种改进方式,已成为当今多业务链、跨区域企业广泛应用的管理组织模式。本文简要介绍矩阵式管理模式的相关概念和特点,浅析企业矩阵式组织设计和有效运行的要素,试提出应对管理过程的解决方案。     

勘察设计企业多项目管理模式探讨

勘察设计是工程建设的先行环节,良好的勘察设计质量直接影响工程的总体投资、施工安全,对整个工程的成败具有重大影响,所以勘察设计企业在工程建设领域占有重要地位。通常情况下,一个勘察设计企业要同时管理多个项目,积极优化管理模式,提高管理质量,让多个项目在全生命周期内都得到妥善管理,对保障工程顺利、安全、高效进行十分重要。文章简要分析勘察设计企业多项目管理模式的概念、特点和意义,然后具体介绍勘察设计企业多项目选择的原则、优先级的确定方法及具体管理模式,为提高勘察设计企业多项目管理质量提供参考。     

集团施工企业项目管理模式思考

本文在对传统管理模式逆行回顾的基础上，针对现有项目管理模式的缺点，研究了三级项目管理模式的改革，并据此提出项目管理模式的新设想。     

关于施工项目管理模式的比较研究

施工企业经营是以赢利为目的的,目前施工项目成本中材料费占整个项目成本比重最大,可达60～70%,施工机械使用费占到项目成本的10～20%,由此可见对施工企业而言施工项目的利润主要来自项目成本中的材料费和施工机械使用费,所以施工企业为了控制项目成本会采用适合自己企业经济实力和管理水平的施工项目管理模式,目前施工企业采用的项目管理模式主要有以下三种:"大包"项目管理模式、"清包"项目管理模式、和"相对分包"项目管理模式.     

多贸易政策影响下的跨区域供应链网络均衡策略

为研究贸易政策对跨区域供应链网络均衡的影响,本研究基于四种贸易政策将贸易关系划分为三类：自由贸易、贸易保护以及施行贸易保护反制措施,构建了三类贸易关系下的供应链网络各成员的最优化模型;运用变分不等式刻画了制造商层、经销商层和需求市场层的最优决策和均衡条件;通过算例模拟分析了不同贸易情境下贸易关系改变对均衡结果的影响;最后,通过灵敏度分析探讨了成员利润和区域社会福利随贸易保护政策参数取值变动而变化的情况,界定了不同的贸易保护政策或反制行为对均衡结果产生等效影响的无差异点。     

施工项目全面预算管理应用探讨

全面预算管理具有"全面、全额、全员"的特征,是一种把所有部门、所有人员、所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式,也是一种整合企业实物流、资金流、信息流和人力资源流要求的经营指标体系。     

建筑企业施工项目管理研究

建筑企业施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分,本文对建筑企业施工管理进行研究,希望借此能使建筑施工企业中的项目管理者在面对复杂的工程项目管理工作时在理论上和实际操作中有所启发,从而提高项目经理的项目管理效率。     

家电企业跨区域发展动因及模式研究

家电行业是市场化程度较高、市场化比较充分的典型行业.伴随着市场环境的改变,家电行业的跨区域发展渐渐成为业内人士关注的焦点,实践中也出现了不少有代表性的发展模式,而且各模式在不同时期、对不同企业都发挥了积极作用,但存在的相应问题也不断地在演化.那么,市场环境究竟发生了什么变化?我国家电企业的发展是沿着怎样的路径演化?动因何在?尤其是近年来,在整个行业微利、消费需求多样化和家电连锁企业崛起的背景下,家电企业又将走怎样的发展路线?这是本文所要研究的.     

项目区域投资的期权特征与决策研究

运用期权的观点和方法研究项目区域投资问题具有重要的现实意义.在衡量投资区域机会价值的基础上,分析了项目区域投资的期权特征,建立了项目区域投资决策的实物期权模型,为实际中的多区域投资决策问题提供了一种量化分析方法.     

家电企业跨区域发展动因及模式研究

家电行业是市场化程度较高、市场化比较充分的典型行业。伴随着市场环境的改变,家电行业的跨区域发展渐渐成为业内人士关注的焦点,实践中也出现了不少有代表性的发展模式,而且各模式在不同时期、对不同企业都发挥了积极作用,但存在的相应问题也不断地在演化。那么,市场环境究竟发生了什么变化?我国家电企业的发展是沿着怎样的路径演化?动因何在?尤其是近年来,在整个行业微利、消费需求多样化和家电连锁企业崛起的背景下,家电企业又将走怎样的发展路线?这是本文所要研究的。     

浅谈施工企业项目财务管理优化研究

在经济发展的带动下,社会不断发展,也使得工程项目的数量不断增加。对于施工企业而言,做好工程项目财务管理工作,是十分重要的,不仅能够提高施工企业的经济效益,还可以为施工企业的生存和发展奠定良好的基础。本文结合当前施工企业项目财务管理中存在的问题,对其优化策略进行了阐述。     

跨区域输电的经济分析

目前我国电网既面临巨大挑战,又存在巨大发展良机,亟需建设特高压电网,解决现有电网在技术、环保、资源利用等方面的巨大压力,为快速增长的电力需求提供可靠保障。但特高压技术的发展和完善需要经过一段时间,必须经过大量的、长时间的工程实践,才能化科学技术为生产力。早日建成特高压电网,可使电网更加坚强可靠、结构清晰,减少大量重复投资,有效解决我国煤电运瓶颈制约问题,为经济社会的可持续发展提供坚强保障。因此,我国发展特高压电网既是必要的,又是紧迫的,宜早不宜迟、宜快不宣缓。     

新形势下港口企业项目档案工作出现的问题与对策

本文通过阐述项目档案在港口企业的建设、运行、发展中的重要性,结合企业改制后项目档案管理工作出现的问题进行分析,针对出现的问题和原因提出相应的对策,为企业在新形势下做好港口企业项目档案工作,解决出现的问题指明了思路和方法。     

企业施工项目精细化管理的应用研究

中国企业开始按现代化管理的时间非常之短,在企业管理方面,远远没有达到西方企业管理的精细化程度,往往习惯于粗放式或者定性的管理,数据化或者事例化的管理则相对难以接受。国内建筑企业管理精细化,必须从当下做起,从现在做起,时刻给自己加压,而不能等到市场局面恶化的时候再来做补救工作,到那个时候,已经为时已晚。     

建筑企业施工项目管理探讨

建筑施工企业必须以项目管理为中心.细划项目管理,责任权利明确,企业才能有所发展,才能按合同要求向用户提供满意的工程,并为企业创造良好的社会效益和经济效益.     

港口工程安全施工措施探析

安全施工是保证港口工程顺利进行的重要因素,港口工程施工中,应采取一系列预防和保障措施,避免安全事故的发生,以减少经济损失。这对港口工程施工的企业具有十分重要的意义。     

企业制度地位的区域差异、认知与横向整合管理模式

运用情景嵌入式的研究方法,以广东省工业设备安装公司为案例,深入探讨了企业制度地位和高管认知如何影响企业在中国市场环境下的横向整合管理模式选择。研究结果发现,跨区域整合国内市场的企业,因市场分割的挑战而对其管理模式做出了有效变通,当企业制度地位高且认知清晰时,比较容易克服市场分割的障碍,从而复制其获取规模经济效益的管理模式;反之,则会响应地方市场和政府的要求而修正其管理模式。     

关于港口企业集团资金管理模式探索

作为港口企业集团,其每天的商品交易量相当大,因此港口企业集团的交易资金数量也十分的庞大,面对大量的资金如何做好资金的管理工作成了关键。对于港口企业集团来说,进行资金管理的模式较多,但是如何选择一种适合企业的资金管理模式成了关键之所在。本文将就港口企业集团资金管理模式进行探索,论述各种管理模式,并就部分资金管理模式中的问题以及解决方案进行讲述。     

建筑企业施工项目管理探讨

建筑施工企业必须以项目管理为中心。细划项目管理,责任权利明确,企业才能有所发展,才能按合同要求向用户提供满意的工程,并为企业创造良好的社会效益和经济效益。     

双跨连拱高速公路隧道施工方案研究

当前高速公路在我国已经有了非常显著的发展,而在高速公路当中,双跨练功高速公路是一种非常普遍的形式,高速公路施工过程中,隧道施工占据着十分重要的位置,所以,在隧道施工的过程中,一定要根据实际情况的要求选择合适的施工方案,本文主要分析了双跨连拱高速公路隧道施工方案,以供参考和借鉴。