"韩流经营"启示录

东南亚金融危机之后,韩国经济成功复活了,这其中包含了“选择”和“集中”两种经营战略。现以三星电子、LG电子和现代汽车为例,探究其经营之道。     

升职广播

履新直击:1月10日,LG电子中国对外宣布,来自韩国总部的禹南均正式接替孙晋邦任LG电子中国总裁,并在中国全面推进蓝海战略。升职轨迹:禹南均,1990年到1995年,任LG电子欧洲总部总裁;1995年到2000年, 担任LG电子北美地区和美国法人的总裁;1995年,LG电子并购Zenith电子公司后,禹南均开始在Zenith的董事会工作,并于1997年担任首席运营官:1999年到2004年,禹南均出任数码显示器以及媒体事业部部长。上任挑战:禹南均面临全面贯彻LG电子全球“蓝色海洋”的战略挑战,确保竞争优势, 以实现“到2010年达到2倍卖出,2倍利益,2倍股东价值,实现全球第三”的市场战略。相关评论:禹南均面对外界和媒体时,具有更加积极和开放的姿态,势必将调整中国市场在LG全球市场中的收入比例,而不是单纯来督促中国的生产业务。     

商标注册,小心陷阱

许多企业明白,在市场上推出一个新品牌,如果能够或已经产生良好的信誉和市场号召力,就必须及时注册商标,以免被他人抢注。但是,如果一个老品牌用在新推出的另一类产品上,有些企业往往不注意在新产品上再注册老牌子。四川全兴集团拥有用于酒类等产品上的“全兴”商标,其属下的“全兴足球俱乐部”自 1996年起即与有关体育用品厂合作开发纪念足球等产品,意在拓展“全兴”这个牌子,但却一直未注册体育用品类别的“全兴”商标。 1998年,天津体育用品厂注册了“全兴”商标,不久,就起诉四川全兴足球俱乐部侵犯其商标权。全兴集团如果及…     

从"健力宝"被并购谈企业战略选择

广东“健力宝”集团有限公司创建于１９８４年，崛起于１９８７年，此后一路辉煌，曾经被誉为“中国民族企业的骄傲，中国饮料大王”，它甚至不把“两乐”放在眼里。它有一个雄心勃勃的“双百”目标：到２００４年公司创业２０周年的时候，达到年产量１００万吨，销售额１００亿元。然而，几乎是在一夜之间，“健力宝”这个我国饮料企业的巨人陷入了困境。２０００年它还筹划上市，结果却于２００２年１月１６日被浙江国投收购了。“健力宝”被收购是突然的，但从企业的战略选择上来看却是必然的。“健力宝”成功于战略选择１．集中资源，倾…     

加强行政指导创新商标监管

在中原红盾市场巡查集中行动中，安阳市北关工商分局依托大走访，深入企业开展行政指导，强化商标品牌战略意识，引导企业建立健全商标使用管理体系，推动辖区经济健康快速发展。该局按照辖区进行市场巡查，实地查验企业经营资质、经营范围、证照审验等内容，宣传商标法律法规知识，提高从业人员的商标品牌意识，积极推行“三书一卡”，向企业分别下达“商标注册建议书”“商标策略提示书”和“商标法律告知书”，逐户发放服务联系卡，     

为你的商标建一堵"防火墙"

商标是企业无形资产的重要组成部分,它能在较长时间内持续地给企业带来巨大的利润。因此,一个知名商标往往价值连城,经济学家常把知名商标或名牌比喻为“永动的印钞机”。创造、拥有一个著名的商标,享受其巨大价值和无限商机,往往是许多企业梦寐以求的最高经营境界。但是当某商标一旦成     

林州市工商局商标战略促发展 行政指导得民心

近日，林州市洪河米业有限公司总经理刘迷存给林州市工商局送来锦旗和感谢信，表达了他对工商局帮扶指导企业的感激之情。林州市洪河米业有限公司2004年注册了林州市第一个农产品类“东姚洪河”牌商标，2008年、2012年两次被认定为河南省著名商标，2011年“林州东姚小米”被认定为国家地理标志证明商标，打破了安阳市地理标志证明商标“零的突破”。     

中国企业向日韩企业学什么？

中国企业把日韩企业作为学习标杆有一定的必然性和合理性。日本在二战后重新崛起,到上个世纪80年代中国走改革开放之路时,已成为全球仅次于美国的第二大经济体,而且形成了以丰田、索尼、佳能、松下等为代表的跨国公司群体;韩国紧随其后,在80年代实现经济起飞,且韩国也形成了三星、LG、现代等具有世界竞争力的跨国公司。     

商标战略促发展行政指导得民心

近日，林州市洪河米业有限公司总经理刘迷存给林州市工商局送来锦旗和感谢信，表达了他对工商局帮扶指导企业的感激之情。林州市洪河米业有限公司2004年注册了林州市第一个农产品类“东姚洪河”牌商标，2008年、2012年两次被认定为河南省著名商标，2011年“林州东姚小米”被认定为国家地理标志证明商标，打破了安阳市地理标志证明商标“零的突破”。此外，该局在2009年查办了某公司生产销售假冒“东姚洪河”牌金小米的侵权案件，维护了“东姚洪河”著名商标的尊严，为公司挽回经济损失数十万元。     

勇当"领头狼"

海尔集团首席执行官张瑞敏在谈及中国加入ＷＴＯ和海尔今后的发展策略时明确提出：“海尔，你必须成为狼！”这不仅道出了张瑞敏的忧患意识，也道出了海尔的鸿鹄之志。我国最大的中药提取生产基地江苏扬子江药业集团董事长徐镜人对外合作有一个最基本的原则：合资必须有利于“扬子江”在国际市场的发展，即５０％的产品在国内销售，５０％拿到国外去销售，结果“老外”没有一个答应的。“扬子江”一直走依靠市场自我壮大的路子，为中药产业化、现代化、国际化努力。从张瑞敏的“狼”理论到徐镜人的不卑不亢足以表明，如今铁骨铮铮的中国企业…     

消费者有多少权利

源江古时便是“豆干之乡”,但由于种种原因,已很少有人从事豆干制作。从1997年起,陈虹看准商机,利用祖传技术,经营了一家风味小吃店,一直制作并出售标有地名“源江”的豆干,因为口味不错,该店的豆干逐渐拥有了一定知名度。2004年6月,当地为重振“豆干之乡”威名,塑造地域品牌,专门成立了一家经营豆干的食品公司,并申请注册了“源江”文字商标。食品公司认为陈虹仍使用“源江”商标侵犯了自己的商标专用权,遂向法院提起诉讼,要求判决责令陈虹停止使用、赔偿损失、赔礼道歉。     

“在先使用”可以对抗商标专用权

<正>源江古时便是“豆干之乡”,但由于种种原因,已很少有人从事豆干制作。从1997年起,陈虹看准商机,利用祖传技术,经营了一家风味小吃店,一直制作并出售标有地名“源江”的豆干,因为口味不错,该店的豆干逐渐拥有了一定知名度。2004年6月,当地为重振“豆干之乡”威名,塑造地域品牌,专门成立了一家经营豆干的食品公司,并申请注册了“源江”文字商标。食品公司认为陈虹仍使用“源江”商标侵犯了自己的商标专用权,遂向法院提起诉讼,要求判决责令陈虹停止使用、赔偿损失、赔礼道歉。     

古井贡酒惊艳世博 年份原浆享誉世界——古井贡酒·年份原浆借力韩国世博会引领中国白酒迈向世界领先地位

“神九”飞天、“蛟龙”潜海掀起世界对“中国创造”的又一轮惊叹，也激荡起了国人的民族荣誉感和自豪感。中国龙，中国酒，在韩国，有着1816年皇家贡酒历史、有“中华第一贡”美誉的中国老八大名酒古井贡酒·年份原浆，作为韩国丽水世博会中国馆全球战略合作伙伴、唯一高档白酒，以世博中国馆“国酒”、“国礼”的身份扮演着国际“友谊使者”这一角色，     

看摩托罗拉"入乡随俗"

为了成为一家“地地道道的中国公司”，摩托罗拉一直在中国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略，用一句最简单和最直接了当的表述，恐怕可以这样来概括：竭尽全力地 “入乡随俗”！"" 1987年，摩托罗拉进入中国，在北京建立办事处，1992年在天津注册成立摩托罗拉（     

专利之争：中国企业亟待破局

10月19日，“中国制造”又背上了黑锅。美国国际贸易委员会就“纳思达侵犯爱普生墨盒专利案”做出终审判决，判定涉案的爱普生专利有效。业内人士认为，尽管纳思达是外商独资企业，但是其在中国设立的公司在美国的“337调查”案中两次失利，受损最大的还是中国保护知识产权的声誉。     

古井贡酒再获中国驰名商标晋升白酒新贵

2011年5月27日,从国家工商行政管理总。局传来喜讯——“古并”被评定为“中国驰名商标”,这是安徽古井贡酒股份有限公司继1999年“古井贡”荣获“中国驰名商标”之后,又获得的一项重要商标荣耀。至此,安徽古井贡酒股份有限公司成为安徽省唯一“同时拥有两个中国驰名商标”的白酒企业     

论形成"中国式管理"的必要条件

通过探寻“中国式管理”来促进企业实践与管理理论的和谐发展是中国管理学者的重要责任。从3个方面论述了形成“中国式管理”的必要条件：中国企业的实践成效;对实践中重大问题的认识;对中国理念和人文精神的体认。     

政治家的“退”经

像是约好了似的，2007年2月，各地政府领导人和党派领袖掀起“退”潮：韩国总统卢武铉宣布退出执政的开放国民党，意大利总理普罗迪率其内阁向总统递交辞呈，在中国的台湾地区，国民党主席马英九卸下党主席一职，而英国的布莱尔唱起的“退”     

看摩托罗拉"入乡随俗"

无论是在摩托罗拉（中国）公司的网站上，还是在公司高层人士的言论中，我们都可以非常明晰地看到和听到其如同宣言式的话语：“摩托罗拉中国公司的未来发展战略是‘与中国建立牢不可破的战略伙伴关系’，目标是成为‘一家地地道道的中国公司’”！为了成为“地地道道的中国公司”，摩托罗拉一直在我国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略，用一句最简单和最直截了当的话来概括就是：竭尽全力地“入乡随俗”！如今，摩托罗拉在我国本土化的成功已是有目共睹。入世后，我国将会有更多的企业走出国门。从摩托罗拉的本土化战略中，我…     

保护民族商标

几年前，上海的“美加净”商标在国内市场叫得很响。可是，当“美加净”折价１２００万元投入合资企业后，就立即被洋老板打入“冷宫”，代之而起的是洋商标“露美庄臣”。如今，洋商标经投入数百万元的广告费大肆渲染、精心包装后，已名扬于世，而昔日的“美加净”如今却成了“丑小鸭”被人遗忘。经济界的一位人士说得好：“一个知名的商标犹如商品的一面旗帜，一旦在市场上树立起来，就会把广大消费者和用户吸引在自己周围。”驰名商标是无价之宝。不少人都偏爱名牌，并将其对“品牌偏好”变为“认牌购买”的行动，而由此产生的“名牌效应…