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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正1.别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。2.马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色的工作成果的十分之一。3.别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯。投资不仅仅是股市、基金和  相似文献   

2.
接到高一新生的时候,我发现我班上有一位女学生存在很大的问题.这种问题不是她不听话,不爱学习,而是她太在意学习了,太在意成绩了.可能有些老师会说这样的孩子在自己的班上,对班主任来讲应该是很高兴的事情呀,我却很担心.  相似文献   

3.
俞敏洪 《领导文萃》2014,(14):106-107
正在日常生活中,我们常常听到很多人抱怨生活很平淡、生命不精彩。其实在人生当中,如果我们能做好三件事的话,那我们的生命将会变得更加充满色彩。第一件事,先清除自己身上的负能量。比如说你是抱怨的人,你是一个有问题需要寻找外部原因的人。我在新东方做事情很简单,谁先承认错误我先提拔谁。你有什么事情推到别人身上,觉得不是自己的错,因为我对了,别人都错了,这样的人属于推卸责任,身上属于负能量。抱怨自己父母没出息的、怨自己的学校环境不好的,等等所有这样的负能量都需要清除掉。  相似文献   

4.
佚名 《决策》2007,(1):72
初读本书,心里会冒上来的是一种含混不清的暧昧感觉,让你甚至不知该作何种反应.究其原因,也许是书中所写的那些事情太熟稔,差不多也就是自己经历过或正在品尝的生活.  相似文献   

5.
《大往事》     
佚名 《决策》2007,(1):72-72
初读本书,心里会冒上来的是一种含混不清的暧昧感觉,让你甚至不知该作何种反应。究其原因,也许是书中所写的那些事情太熟稔,差不多也就是自己经历过或正在品尝的生活。  相似文献   

6.
1、让每个下属都明确自己该做什么工作。2、一旦有可能就让下属对自己的工作写出书面报告。3、乐于向下属征求意见。这样会激励他们并且表明你很在乎他们的想法,而他们也可能会提出好的主意。  相似文献   

7.
正"你嘴上所说的人生就是你的人生。"我对很多人说。"好的""一定会有办法的""没问题",每天都能说出这种积极话语的人,每一天都会过得非常顺利,即使遇到了困难,也能够很快克服。相反,每天叫嚷着"太糟了""太让人气愤了""没办法了"的人,遇到的挫折也特别多,运气也显得特别差。你自己或是你周边的人,是不是也曾经历过这种事情  相似文献   

8.
<正>"你嘴上所说的人生就是你的人生。"我对很多人说。"好的""一定会有办法的""没问题",每天都能说出这种积极话语的人,他们的每一天都会过得非常顺利,即使遇到了困难,他们也能够渡过难关。相反,每天嚷着"太糟了""太让人气愤了""没办法了"的人,遇到的挫折也特别多,运气也显得特别糟糕。你自己或是你周边的人,是不是也曾经历过这种事情呢?  相似文献   

9.
河之洲     
《领导科学》2012,(21):32-33
做个伟大的领导者别说谎大多数情况下,人们不会同自己不信任的人毫无拘束地说话。虽然你可以尝试要求别人信任自己,但这很少奏效。正确的行事、思考和决策,是建立信任的最佳方式。请记住,存在信任时,人们会原谅许多事情;而没有信任时,人们很少原谅什么。与人亲近"人们不关心你知道多少,除非他们知道你有多在乎"。这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者要与人保持距离。我则认为,如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实,那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系,那么你永远不会知道他们真正在想  相似文献   

10.
《领导文萃》2006,(1):172-172
有一个富翁得了重病,已经无药可救,而惟一的独生子此刻又远在异乡。他知道自己死期将近,但又害怕贪婪的仆人侵占财产,便立下了一份令人不解的遗嘱:“我的儿子仅可从财产中先选择一项,其余的皆送给我的仆人。”富翁死后,仆人便欢欢喜喜地拿着遗嘱去寻找主人的儿子。富翁的儿子看完了遗嘱,想了一想,就对仆人说:“我决定选择一样,就是你。”这聪明儿子立刻得到了父亲所有的财产。“射人先射马,擒贼先擒王”,把握住得胜的关键则会收到事半功倍的效果,处理危机的关键在于破解病因的源头。在从事任何事情之前,先想一想事情的原委,你可以更加地清醒…  相似文献   

11.
正我所理解的生活就是做着自己喜欢的事情,养活自己,养活家人。生活不是攀爬高山,也不是深潜海沟,它只是在一张标配的床上睡出你的身形。我也不觉得留有遗憾是一种缺憾美,相比之下,干砸了倒是一种美。我喜欢的事情远不止写点东西和赛车,我还做很多事,有些做得不够好,有些做得很失败。和朋友聊天时,我直接告诉他们,这事我特喜欢,  相似文献   

12.
张丹 《经理人》2014,(6):87-87
正很多事情的开端,只需要一个小小的念头。2000年,我和老公一起创业。随着公司发展进入正轨,我很想自己独立做点事情。一个偶然的机会,听说经理人传媒打造的一个名叫海豚会的商智互助平台正在招募创会会长。后来,通过与《经理人》杂志总编辑曾立平深入沟通后,了解了海豚会的创会模式和发展前景,对这个组织产生了浓厚的兴趣。起初,我对创立什么样的分会并没有太明晰的概念。2013年1月,我受邀参加完经理人传媒在深圳组织的一次女性企业家活动之后,感触很深。参会者都是女性企业家,她们在各自的领域做得非常成功,而且对生活和工作的平衡把握得很好。  相似文献   

13.
正努力本来是件非常美好的事情,是年轻人应该有的状态,无奈渐渐有了表演的成分,意味就单薄了起来。努力这个概念太虚、太抽象了,如果一味地炫耀和放大,却与实际付出不相匹配,就会显得廉价起来。有时候,被我们过度提及的"努力"二字,往往门槛很低,并不是我有你没有的奢侈品。其实,努力是件稀松平常的事,只要有了渴望和意愿,你也可以做到很努力。  相似文献   

14.
<正> 怎样对付令人头痛的顾客《CEO Refresher》杂志最近公布的一项调查显示,站在第一线的客服人员最感头痛的四种顾客类型有: 1.“我永远是对的”型:这种顾客最在乎的并不是问题能否获得解决,他们只想证明自己是对的,你公司或客服人员是错的。 2.“我有话要说”型:这种顾客最想要的是能够充分表达自己的想法,因此会紧紧抓住客服人员唠叨不停。 3.“先办我的事”型:这种顾客希望客服人员能够立刻停下手边所有的工作,优先处理他的事情,只要目标没有达到,他们会不断以各种方法催促。 4.“叫你们经理出来”型:这种顾客轻视客服人员,希望透过和主管谈话的方法,对客服人员施压,以达到他们的要求。  相似文献   

15.
马云 《领导文萃》2014,(16):104-106
正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一  相似文献   

16.
你可以把自己看作优于一般的领导人。但是,如果你不继续前进,你永不会成为一个伟大的领导人,不管你工作得多么努力,处事多么精明,你永不会成为顶尖人物。为什么?因为那些百里挑一的最好的领导人,会带领  相似文献   

17.
<正>在工作生涯中,你是否有过这种感觉:有知所措、精力耗尽、丧失方向、绝望、小组四分五裂。这些就是导致工作瓶颈的基本病因。解决之道就是诚实的承认自己陷入困境,找出瓶颈所在,对症下药,制定行动计划,由此你必然能突破现状,再创新局。不知所措。你以前很确定该朝哪个方向走,但是现在的你毫无方向可言。你觉得工作太多、受到太多监控或有太多事情同时进行,或是你没有足够的人力或时间把事情做完。下面这些话听起来是不是很熟悉:“我们知道自己该做的事,但是却不知道要怎么把事情做好。”  相似文献   

18.
控制时间     
如果你定期用这些问题自我检查,也许会把时间控制得更好。这一刹那我在想什么?如果不是在想你正在作的事情,你的效率就有待改进。你应该要推动自己快速把  相似文献   

19.
学会忘怀     
要把惨痛的往事忘怀,是一件不容易办到的事情。但是,如果你不忘怀它,便会被它腐蚀,而变得憎恨和怨怼。甚至导致精神崩溃,陷自己于疯狂。  相似文献   

20.
向海尔进言     
中国企业太在乎自己的形象了,企业领导者往往过于自负,总是想无穷无尽地丰富自己公司的产品。要做到这一点,成本是昂贵的。  相似文献   

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