没标识的门

正老刘作为离岗退养的干部被县里的领导看中当上了一个协会的秘书长。在协会开展一个活动时,老刘印了一些请帖,准备拿去请领导参加。为了体现对领导的尊重,老刘陪会长老吴一起去给领导送请帖。老吴是从领导岗位退下来的正县级干部。县委、县政府所在的大楼有八层,刚竣工,外面装修得很庄严,里面有县委、县政府、县委组织部、县委宣传部四个部门。老刘在前,老吴在后,上了二层县政府的办公地点。从第一间开始,门上标着201,接着就是202、203,一     

选择

正在朋友聚会时,老刘喝多了,话也多了。说着说着,老刘就骂起领导来了。大家知道老刘是个中层干部,这次肯定受了很大委屈,就由着他骂,都不劝。不久,老刘被领导叫去,领导不客气地说:"听说你在酒桌上骂我,有这回事吗?"老刘赶忙向领导解释。但领导     

会议

<正>办公室主任老刘被领导叫去。老刘手里拿着本子和笔,等待领导发话。领导说,过几天机关得开个会,你准备一下。老刘说,开什么会?领导说,我正想着呢,你说开什么会合适呢?老刘说,现在正在反"四风",可不可以开一个关于加强会议管理的会议?领导说,嗯,好的。我同意。老刘说,会议让张局长来主持吧,他是常务副局长。领导说,嗯,可以。主持词你准备。老刘说,第一个议程是,李副局长宣读有关加强会议管理的文件。     

明天开什么会

正办公室主任老刘刚下班,办公室的电话就打来了。干事小李告诉他,一把手要他发个通知,明天上午开一个重要的会,老刘问会议内容,小李支支吾吾说不清楚。老刘想弄清楚。老刘给自己的分管领导老王打电话,询问会议的内容。老王应该是知道的,但在电话里也说不清楚。老刘不相信,用有点不舒服的口气问,连我也不透露     

失落的老刘

正老刘是靠山村的贫困户,每年元旦过后,乡里的领导、县里的领导,还有什么民政部门的干部,都会带上东西和钱来慰问他。当然了,带来东西和钱的同时,这些领导们还要带着记者,有照相的、有录像的,这些记者经常让老刘摆个动作和领导一块照个相,有时还让老刘对着镜头说几句话。元旦又到了,老刘和老伴说今     

规矩

<正>老刘有事要向领导汇报。领导的门开着,没有别人。但领导正在打电话,神态有些生气,对电话里面的人不是很客气。老刘不能听领导的电话,更不能看见领导不耐烦的情绪,就悄悄退了出去。老刘站在领导的门外,想等领导把电话打完了就进去。正在这时,有人来找领导,直接进了领导的办公室,领导的电话戛然停止了。也许是领导的电话打完了,也许是领导见有人来了,就挂了电话。老刘还是站在外面等。老刘想,只要那人从领导的办公室一出     

李宣光——平凡但不平庸

6月11日,记者随着弯弯绕绕的山路,来到义煤集团耿村洗煤厂工程工地。技术员小孙告诉记者：＂李宣光既是一个很‘凶’的领导,又是很让人佩服的领导。他‘凶’是对工程质量和安全要求严格,让人佩服的是他有一身过硬的技术。李经理对老员工的态度是鼓励创新,对新员工是满腔热情、言传身教。＂     

消息

正县长要来河湾村视察的消息像长了翅膀一样迅速在河湾村传播开来,不少人都将信将疑:河湾村是个穷村,县长来这里干什么?第一个来找村主任证实的是狗子,村主任一脸茫然,县长要来村里视察我咋不知道,乡里会提前通知的,这是不是真的?村主任一个电话打到乡政府,接电话的是李乡长。李乡长说,这是根本没有的事情。县长要下乡视察,县政府会提前通知的,如果真要来,我会提前通知你做好准备的。     

县级办公室四大压力

一是工作压力大。办公室人员经常加班加点，劳动强度大。现在各类会议非常多，如县委全会、经济工作会、全县干部大会、人大及政协工作会议，以及信访维稳、安全生产、农业、工业生产、招商引资等一些部门工作会议，往往是一个接一个，这些会议都需要县委、县政府主要领导或分管领导讲话、作报告。据不完全统计，县政府综调室每年平均为县政府领导撰写的讲话报告达120余篇、70余万字。     

善于释放部属的潜力

34领导科学领导者不可能万事通,但只要懂得释放部属的潜力,发挥部属的积极性、创造性,就能做出成绩来,就是一个好领导。世界著名的惠普公司首席执行官卡莉在清华大学演讲时说:“我认为,一个领导最重要的品质就是有愿望、也有能力释放部属的潜力。”又说,作为领导,“你必须知道你知道什么东西,你也必须知道你不知道什么东西……我不了解制造技术,但是我知道怎么使用技术。我知道HP公司有很多人知道怎么制造技术,我没有必要做出这个特别的贡献。我的贡献是要释放HP的潜力,而且释放人的潜力”。她的经验之谈很值得我们思考。首先,既要有自知…     

沟通不如商量

正中国人一般很不容易沟通,但是却很容易商量。一般来讲,管理讲求的就是沟通,而领导则推崇好好商量。管理是讲究沟通的,可是你常常发现越沟越不通。领导是要讲究商量的,因为他知道只有好好商量,你才能够得到真实的意见。你若勉强他讲,他就会讲些冠冕堂皇的话。其实,无论是沟通还是商量,最终强调的都是一种变通精神,都在寻求协调解决事情的好方法。     

会议

<正>办公室主任老刘被领导叫去。老刘手里拿着本子和笔,等待领导发话。领导说,过几天机关得开个会,你准备一下。老刘说,开什么会?领导说,我正想着呢,你说开什么会合适呢?老刘说,现在正在反"四风",可不可以开一个关于加强会议管理的会议?     

别总说太正确的话

正一个笑话:某人知道地球是圆的之后,就每天走在大街上,反复地对他见到的每一个人说,地球是圆的。不久,这个人就被强行送到了精神病院。这个笑话告诉我们,过度重复正确的话,这种做法本身就是有问题的。事实上,我们经常会碰到永远说着正确的话,并且不断重复那些话的人,比如领导对下级、父母对孩子等。很多人说太正确的话,是有原因的。首先,是因为他     

专注是魔道

正一个人可以保持短暂的精神专注,比如小时的专注,绝对是有百害而无一益。2分钟、5分钟,但超过4个比如,领导批文件。领导一边批示一边听汇报,你不知道他是在看文件还是在听汇报。一个人汇报完,他似乎想都不用想,嘴里直接安排处理措施,手里还批着另一个文件。专注吗?不专注。但,这是功力。你要专注,就一辈子不能当领导,只能当打杂的。     

尊重“没水平”

和一个博士朋友聊天,他悄悄告诉我,他不久就要发大财了。我不信,以他这种穷书生样,有什么门路发大财?他笑笑,问我:你想不想知道如何对待没水平的人?我很奇怪。博士笑了,他所在的一个机关,是个有权有钱的社会第一"富庙"。开始,他一见那些同事好多连大专也没混上,专业知识没有,社会常识也少,一天到晚就只知道谈靓车、谈股票、谈房子。机关里的重要事,大都靠他这个博士。无形之中,他自以为在机关很有身份,可是谁知,真正到分房、派车、发奖金等实惠事上,他竟还不如那些只会涂口红的小姐。愤愤不已,找到领导,说了一大通牢骚。领导严肃地说,博士呀,你可不能这样书生气啊,要知道,越是没有水平的人,越是要尊重他们。你想,他们如此没有水平,而却能在如此重要实惠的机关,可见他们具有比"有水平"更重要的东西,一个普普通通的"没水平"能上这里来?你学过哲学,学过社会学,学过历史,难道不知道寡不敌众么?没有水平的人永远多于有水平的人……博士将信将疑。私下里对单位一些"没水平"作了调查,     

无虑之虑(中篇小说梗概)

一丁人众在无虑县可是一个一跺脚全城乱颤的人物。虽然他只是一个啤酒厂的厂长,但县长也得让他三分,因为霜花啤酒厂支撑着整个县财政的半壁江山。丁人众此时正坐在县政府的秘书室里,等候无虑县新任县长李子强的接见。丁人众知道李子强的来头,市里把他派来,就是让他来对县里的班子动手术的。他不知道李子强要从哪里下手,不过他不怕,只要他拖欠两个月的税,政府就得关门。李子强也了解丁人众的底细。丁人众不折不扣是县委书记陈文佐的人,没有陈文佐把霜花的老厂长尹为群活生生地免了,也不可能有丁人众的今天。这次他带着尚方宝剑来就任,就是要…     

猴子在谁的背上

很多时候领导很忙,而下属却很闲,这到底是怎么回事?其中一个重要的原因是领导把过多的时间花在解决下属的问题上,也就是时间受下属支配了。这涉及到领导与下属之间的互动关系。让我们想象一下:一位领导正走在大厅里,这时注意到他的一们下属A迎面走来。当两人相遇时,A向领导问好:早上好。顺便说一下,我们遇到了一个问题。你知道……当A继续往     

谈判中巧用白脸——黑脸策略

白脸—黑脸策略是最有名的谈判策略之一。我们经常会在老套的警匪片中看到这种策略。警察把一名嫌疑人带到警察局,第一个出场的警察通常是一个看起来很凶的家伙,他使用各种办法威胁嫌疑人,告诉他"如果你不合作,我们就对你不客气了"。过了一会儿,这名警察突然被一个神秘电话叫走,然后第二个警察出现了。他简直是这个世界上最温和最善良的人,只见他坐了下来,开始与嫌疑人交朋友。他一边递烟给嫌疑人,一边说道:"听着,孩子,情况并没有那么糟。我很喜欢你,我知道你现在的处境非常艰难。为什么不让我来帮你呢?看看我能为你做些什么。"     

放下布袋

说到布袋和尚没有人不知道的，他背着一个布袋，笑口常开，走遍大江南北，但是却没有人知道他从何而来，往哪里去？关于布袋和尚有一首很有意思的小诗：     

“零花钱”

市住建局李局长的办公室可真算得上是门庭若市,经常有一些房地产开发商找上门来,希望能从李局长手里拿到项目,可是每次都会吃闭门羹,被李局长推出来.局里的人看在眼里,都说李局长清廉、正直,是一位好领导. 这不,某建筑公司的黄董事长手提着两瓶茅台酒外加两条大中华走进李局长办公室,还没开口,就被李局长严厉斥责了一番:"说了多少次了,不要跟我搞这些,快把东西拿回去,那个项目我办不了,你另找他人吧."