谈农村小学寄宿生文明行为习惯的培养

一、加强常规入格教育与检查督促 在通过<中小学生守则>、<小学生日常行为规范>、学校规章制度,班级管理规则等制度的学习贯彻执行来规范学生行为过程中,通过尽量细化一系列的规章制度,做到"明确要求,指导具体",让学生便于操作执行.指定学生分管某个时段、某条制度的具体执行,做到奖罚分明.     

中国政府组织是干部制还是科层制?

正中国背景下党员干部的身份原型与罗斯坦干部制组织中的干部很相似:他们以特定的理想信念、方针政策引导自己的行为,而不只是在法定的职责规范和特定的激励机制约束、引导下做出行为;他们因为与其他成员之间有着共享的权利和义务价值观而形成了长期的、互惠式     

知识与规则标度的组织结构、个体行为与企业绩效

用知识与规则标度的企业组织结构,考察了不同知识能力与规则密度下组织结构的形态,从价值性与适应性2个维度对个体行为展开分析,构建了组织结构对个体行为与企业绩效的影响模型并展开实证研究。研究表明,建设智慧型组织对于优化个体行为、提升企业绩效有重要意义。     

民主推荐如何规避“非组织行为”

民主推荐环节出现的拉关系、走后门等"非组织行为"不仅干扰了干部选任的正常程序,而且造成了推荐结果失真的负面影响。有效规避"非组织行为"应从三方面着手。首先,要采用群众了解干部新形式。积极推行政务公开、实绩公示,对于实绩明显、能力突出的干部要大力宣传,让群众更好地了解干部的工作情况。民主推荐     

干部潜性激励机制的负面效应及化解思路

<正>激励可分为制度化激励和非制度化激励两部分。正式的制度化激励主要依靠规范的法制规则、行政规章和组织程序,进而形成对组织个体行为的有效外部引导机制,其设计的基础则为组织中所存在或发生的一般情形,而这就必然同时隐含一个弊端,即正式制度激励的灵活性欠缺,其无法随着外界环境的变化、情景的变迁适时     

规范的内容要素与写作要点

规范是一种使用十分广泛的规章制度类文书。关于“规范”一词，《现代汉语词典》的解释是“约定俗成或明文规定的标准”。作为规章制度类文书的“规范”，是指针对特定职业人群而制定的、明文规定的一种标准，这一标准或是做事的，或是做人的，或者兼而有之，对于特定人群的行为具有引导、约束和规范作用，以确保特定人群的行为和谐、有序、有益和高效。     

运用“五评四差额”方式选任干部

湖南耒阳市运用"五评四差额"的方式选任干部,规范了干部选任行为,激活了干部队伍活力,提高了选人用人公信度,得到了广大干部群众的普遍认可。所谓"五评四差额",就是在选任干部时,按照公开、公平、公正的原则,在"品德评定、群众评议、工作评估、领导评价、组织评鉴"五个环节量化考评的基础上,实行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决,遴选出最佳人选的干部选任方式。第一,以德为先,实行品德评定。品德评定权重设置为20分,分生活作风、责任感等十个单项指标,任意一项不达标则取消提拔资格。     

消除群众对干部选任工作的"疑点"

近年来,在干部选拔任用工作中,各级党组织严格执行<干部任用条例>的有关规定,就如何公开、公平、公正和用准、用好、用活干部进行了积极探索,取得了明显成效.但因信息不对称、宣传引导不够、制度不规范等原因,群众对下部选拔任用工作还存在一些"疑点".     

干部的“天花板”困境解析

<正>干部的"天花板"困境,是对达到一定级别的干部在晋升方面无望状况的一种描述。干部的"天花板"困境不仅会对干部个体的内心和行为产生强烈的冲击,而且还会造成广泛而深刻的负面影响,必须引起广泛的关注。干部"天花板"困境的负面影响是全方位的,从干部个体到干部队伍,从思想领域到实践行动,波及各个方     

论企业规章制度的有效执行

企业规章制度指企业依照法律和民主程序制定的、在本单位范围内实行的组织生产经营和进行劳动管理的规则,是企业管理的有效手段。企业都有自己的各项规章制度,以此来约束员工、规范管理,从而提高工作效率和生产效益。可是在日常工作中由于种种原因,规章制度的作用往往不能得到有效的发挥。     

组织部门应努力让“轿夫”不“湿鞋”

<正>择地行,让"新鞋子"远离污浊泥淖。要加强对干部的廉政教育,使他们在从政之初心中就牢牢树起不可碰触的"红线",现实工作和生活中能够择贤人而交、择益事而做、择正途而行,走好人生的每一步,绕过污水泥淖,不弄脏"新鞋子"。穿"鞋套",让"泥水"无缝隙可入。要完善各项规章制度,把权力关进制度的笼子,严格施政流程,阳光行政,让每一段行政行为都在公开、透明的状态下运行,在强化群众监督、舆论监督的同时强化     

干部激励“潜规则”的显化路径

正提出"潜规则"概念的吴思先生说:"所谓潜规则,便是隐藏在正式规则之下却在实际上支配着中国社会运行的规矩。"干部激励"潜规则",亦即在组织正式规定的各种激励制度之外,在种种明文规定的背后,在一定范围内实际存在的某些不成文的、一般人(局内人)难以或不愿明确概括但又获得普遍认可和遵循的激励规则,它在较大程度上影响和支配着组织人的行为和现实的管理活动。     

“问题领导”与“问题下属”相互衍生机制探析

组织中"问题成员"的出现并非完全源于个人因素,而是互动衍生之结果。领导者对组织系统管控的乏力加剧了下属的任性,领导者自我行为的失当直接强化了不良示范效应,领导者立场不正则易为下属所围攻而同流合污。同样,下属的任意随性会直接挑战领导权威,加剧彼此冲突;下属不良行为泛滥则恶化组织氛围,弱化领导管控力;下属彼此抱团谋私容易拉拢上级,寻求"保护伞"。斩断"问题领导"与"问题下属"间的衍生路径,应立足制度规则,约束行为取向;完善独立监管,规避权力庇护;公开管理过程,确保行为公正合理;强化情感沟通,缓和矛盾冲突。     

企业环境下个人获取知识和输出知识能力对组织公民行为影响的研究

很多研究者关注企业组织环境下个体如何获取和输出知识、以及个体获取和输出知识与其前因和结果的关系,但是,这些研究至少在以下两方面有待进一步完善:一是未考察个体获取和输出知识对组织公民行为的作用机制,二是鲜有研究将获取知识和输出知识同时纳入研究范畴中。本研究的目的正是希望针对以上问题,考察企业环境中个体获取知识能力和输出知识能力对于组织公民行为的影响机制。对216个样本的实证研究结果表明,个人获取知识能力能够提升个人组织公民行为,而且这种影响是通过输出知识能力的完全中介作用实现的。本研究结果不仅丰富了个体学习和组织学习的相关理论,而且为企业推动组织学习提供了新的思路:企业管理实践中,只有在组织中对人们"获取知识"和"输出知识"齐抓共管,才能更好地促进个体组织公民行为,更好地建设学习型组织,推动组织的可持续生存和健康和谐发展。     

约稿启事 构建领导干部身边人科学管理机制”专题研究

<正>如何约束和规范领导干部及其身边人的行为,科学、合理地评价使用领导身边人,一直是干部管理和反腐倡廉工作的重点与难点之一。本刊特组织"构建领导干部身边人科学管理机     

领导者有效管理“问题下属”的硬措施与软手段

<正>领导者对于组织或单位承担着管理的责任,而管理的主要对象就是下属。这里讲的管理可以通俗地理解为:管为强制,指的是利用规章制度等措施来规范约束下属的行为,属于硬性措施;理为疏导,指的是领导者利用调节、谈心、协调等方式化解或者缓解个体与整体及其他个体间的矛盾冲突,属于软手段。硬措施和软手段相结合,就构成了组织或单位的整个管理体系。随着改革开放的深入、经济全球化趋势的影响,我们的价值理念     

组织触碰行为及管理启示

<正>一、组织触碰行为概述可以说从出生时起,个体就伴随着各种触碰行为。神经科学研究证实,个体与个体、个体与物体的接触过程中能够产生生物电,从而引发相关生理与心理反应。现阶段,触碰行为研究主要集中在教育学、心理学、脑神经科学等领域,领导学、管理学和组织行为学则鲜有涉及。这主要是因为触觉往往是领导者所忽视的管理因素,并且在很多     

单位管理中领导者平衡“总体公正”与“个体公平”的艺术

"总体公正"与"个体公平"间不仅存在主次之分、先后顺序,还可能因为追求"总体公正"暂时牺牲"个体公平",即"个体公平"存在相对性,"总体公正"却属绝对要求。这就需要引导组织成员认识到"总体公正"先于"个体公平"是为了保障行为的正向性,"个体公平"服从"总体公正"是为了实现更持久的发展,"总体公正"理念下终会实现"个体公平"。因此,应坚守原则底线,意识到"总体公正"理念不可变;放眼长远利益,认识到"个体公平"诉求应暂缓;"总体公正"为先,然须服务于"个体公平";"个体公平"为果,然须立足于"总体公正";"总体""个体"灵活协调,营造公平公正的组织氛围。     

干部竞争上岗应妥善处理五种关系

近年来,随着干部人事制度改革的逐步深入,各地各单位在干部选拔任用工作中对部分领导岗位实行了竞争上岗,这对于扩大选人视野,拓宽用人渠道,具有积极的作用。但也有些地方和单位由于宣传发动不充分、规章制度不健全、具体操作不规范等方面的原因,在竞争上岗中暴露出了一些问题。笔者认为,要进一步促进干部竞争上岗工作的科学化、制度化、规范化,必须妥善处理以下几种关系。一、坚持党管干部原则与走群众路线的关系。竞争上岗的特点是公开、民主、透明,群众的关注度和参与度高,这样可以弥补其他方式选拔任用干部过程中的群众参与不够的问题。…     

《餐饮修理业价格行为规则》出台实施

<正> 最近,国家计委、国内贸易部和中华全国供销合作总社颁布了《餐饮修理业价格行为规则》(以下简称《规则》),并于1996年1月1日起施行。 《规则》在总结过去和现实经验的基础上,坚持从维护经营者双方利益的基点出发,着眼于经营者自律,按照公开、公平和诚实信用的市场交易原则,对餐饮修理业价格行为进行了规范,其主耍内容有四大类: 一是基本原则:《原则》明确了餐饮修理价格行为的