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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
《经理人》2006,(4):129-129
成功的定义随便你怎么下,当你下定义的时候,你就有了一个目标准备要达成,当你可以预见你的目标,每天不断地改善你自己,让自己每天进步1%甚至2%的话,成功是迟早的事情。同时我必须提醒大家,成功是一个过程,并不是一个结果。每当我们在追求成功的时候,必须晓得如何去享受过程。  相似文献   

2.
诺言     
山里的小学留不住人,张老师走了,李老师走了,最后只剩下王老师一个人.王老师一个人教不了三个班,他就轮着教,每天教一个班,放两个班的学生回家.秋月回到家,问父亲:"阿爸,张老师和李老师为什么要走?"父亲说:"山里苦,他们怕娶不到老婆."  相似文献   

3.
河之洲     
正当同事打断你的工作时你是不是有这样的经历,工作进行到一半,同事突然叫你帮他寄份急件,或是叫你帮忙回答客户的电话,你怎么办?更糟的是,同事央求你参加一个临时的会议,逼得你不得不将手头上的事情搁下来。有没有办法避免同事打乱你的工作计划呢?第一招:施恩勿忘。对于帮过忙的事情,记录你的战功,这至少有三个意义:一是记录你投入的工时,看你的时间花在了哪里;二是作为日后要不要再帮同一个人的依据;三是测验自己的工作实力,如果同一件事情别人要花一周,你只需两天,  相似文献   

4.
杨劲 《经理人》2008,(11):190-191
东易日盛1997年开始正式运营,十年来每天都要面对大大小小的挑战。创业伊始,我就有了这样的思想准备,既然选择这条路,没有问题是不正常的。但如果真有让自己焦头烂额或者痛不欲生的困难,那一定是因为计划安排没有到位,没有给自己一个筹谋的过程。没有过不去的坎儿,全面亏损了又怎么样?我还可以再重来,只要你有斗志你有精神。  相似文献   

5.
赵良海 《经理人》2002,(4):64-65
据统计,美国每天要召开1100万次各种会议,经理们花在会议上的时间要占工作时间的40%-70%。据此推算,我国每天召开各种会议的次数将是1100万次的几十倍,其中不少会议几乎没有成效。如果你总时间的1/4耗费在会议上,那你一定处在一个不健全的组织中。  相似文献   

6.
晓章 《秘书之友》2013,(7):41-41
中国职场人群调查显示,上班族在快节奏的工作中,每天都感觉压力很大,且深知长期这样会很不利于健康。那么怎么办呢?积极减压才是上策。不妨试试下面这张"一周减压时刻表"。周一:早起最重要很多单位把要做决断的事和新工作计划都安排在星期一,加重了上班族的压力感。要想自己不抗拒上班,早起最重要,因为充  相似文献   

7.
正有趣的第一个维度:知识结构的完整。你要保持阅读,这样才会知道自己的潜力,也只有这样才会发现世界上有很多未知的事情等你发现。有趣的第二个维度:积极进取的心态。你要乐观地去帮助身边的人,有趣是一种乐观的能量,会鼓励你身边的人变得强大和自信。有趣的第三个维度:有趣是一张人生的底牌,让我们在逆境崛  相似文献   

8.
大家在使用MSNMessenger发送文件时,一般采用将文件拖到聊天窗口的办法,其实还有一招更实用:只需将要发送的文件拖到MSNMessenger好友列表中你要发送的好友ID处即可。快速利用MSN Messenger发送文件  相似文献   

9.
《领导文萃》2009,(8):151-151
如果问:“你有肝健康计划吗?”,你可能会说“没有!”如果问:“你有一分钟吗?”,那回答一定是:“有!”其实,肝健康重在平时,每天一分钟即可实现!  相似文献   

10.
杰米是百万富翁,一天,他碰上一件奇怪的事。一个叫韦伯的人对他说,我想和你订个合同,根据这个合同,我将在整整一个月中每天给你10万元,而你第一天只需给我一分钱,以后你每天给我的钱是前一天的两倍。杰米说,真的?!你说话算数?  相似文献   

11.
言传身教     
李冬梅 《领导文萃》2010,(7):145-145
<正>教我儿子从小就学会劳动,可以说,我是言传身教的。"儿子,"我说,"你每天上幼儿园,这就是你的工作。任何工作,都有检查、监督。你明白吗?""明白,爸爸。""那你每天从幼儿园回来,都要总结一下,你一天都干什么了,好吗?"  相似文献   

12.
1.企业家段永基在接受访谈时,认为一个领导要有三种气质:一是诗人气质,二是要造势,三是要扎扎实实做事。对此,你怎么看?  相似文献   

13.
王娅 《科学咨询》2009,(8):14-15
曾听说一个故事:周女十的女儿正在上中学,当她得知女儿收到一个男孩的纸条,她是这样做的:她问孩子纸条上都写了什么呢?孩子说:上面写着"你的身材很棒,胸很好."周女士心里想怎么可以这样写,但她不动声色地说:"还赞美了你什么呢?你收到了这样的纸条有几张呢?"孩子说:"两张."周女士说:"就两张啊,我那个时候收了17张呢!(周女士说这个是要告诉孩子,这个年龄收到这样的纸条没有什么大不了,我也收到过,而且还比你多呢!)上了大学还收到更多的纸条呢!"  相似文献   

14.
肖万 《经理人》2004,(3):92-93
现在做跳槽计划的人似乎比任何时候都多。我们每天不仅收到大量经理人的简历和申请,同时也受到不少企业高层的委托,开始为新的计划招兵买马或者为“换血”做准备。跳槽再不是什么见不得人的事情,即使你是个优秀的人,你也会有这样的想法。在当前的跳槽大军中,一生中换几份工作已经是相当平常的事情。  相似文献   

15.
反思很重要     
正曾子曰:"吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?"(《论语·学而》)曾参说:"我每天都要多次反省自己三件事:帮他人办事有没有不尽心?与朋友交往有没有守信用?老师传给的思想学说没有得到温习践行?"许多人以为"三省吾身"是每天反省自己三次,其实是反省三件事。如果一个人每天反省三件事,一个团队每天反省三件事,那么这个人或团队能没有不断的进步吗?曾参是后来成就很大的一个学生,整部《论语》只有曾参和有若这两个孔门学生被称为"子",而且曾子出现的次数超过有若。在古代,  相似文献   

16.
从一个问题开始-- 给你一张足够大的纸, 你所要做的是重复这样的动 作:对折,不停地对折。我的 问题就是,当你把这张纸对 折了51次的时候,所达到的 厚度有多少?  相似文献   

17.
<正> IBM的“高效绩文化”——只要你是IBM的员工,就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际,几经修改,你其实已和老板立下了一个一年期的军令状,老板非常清楚你一年的工作及重点,你自己对一年的目标也非常明白,剩下的就是执行。大家团结紧张、严肃活泼地干了一年,到了年终,直属经理会在你的军令状上打分;直属经理当然  相似文献   

18.
如何在第一次电话拜访中消除客户的抵抗情绪? 举一个例子: 销售代表:你好,请问是张伟张总吗? 张总:你好,请问你是哪位? 销售代表:我是经典管理顾问公司的销售经理林强,是这样的…… 张总:林先生,我现在很忙…… 这里的几句话,销售代表就有三个值得检讨的地方: (1)电话已经接通,还问对方是不是张伟张总,说明自己是陌生人.而陌生人打电话,推销是具有最大嫌疑的.  相似文献   

19.
改善业绩、提高工作效率的关键在于,每天早上要做的第一件事情就是对你来说最重要的那件事情,并使之成为终生的习惯。你必须养成不假思索就“吞掉那只青蛙”的习惯。 在生活中,你永远都没有足够的时间去完成你要做的所有事情。面对滔滔流水般无穷无尽的责任,你只有改变自己的思维方式、工作方式以及处世方式,才能自如地驾驭你的时间,掌握自己的生活。 我们现在生活在一个黄金时代。在这个时代里,我们实现自己目标的可能性和机会比以往任何一个时代都多。在这个时代里,我们被生活中不计其数的选择所淹没,这种情况可以说是前所未有的。事实…  相似文献   

20.
正中秋节前夕,我随张乡长去特困户王有礼家慰问。当王有礼接过张乡长递过去的两桶花生油、两袋精粉面和二百元现金的时候,不但激动得热泪盈眶,连声说"谢谢、谢谢",而且扑通一声给张乡长跪了下来。这场面让我也非常激动。过了一个多月,我一个老同学的企业要招工,我就和张乡长商议:"不如让王有礼到我同学的厂子里干吧。"张乡长一听,摇摇头说:"不行,不能让他去打工挣钱!"我不解:"这是为什么呢?"张乡长笑了笑说:"时候到了,你就知道了。"  相似文献   

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