对规范“退二线”干部管理的调查和思考

正退出领导岗位的干部(以下简称"退二线"干部)是指根据领导班子建设需要,由于年龄、身体等原因退出领导岗位,改任非领导职务或保留相应职级的在职干部。随着从严管理干部政策和"防止任职年龄层层递减"等要求的严格落实,因年龄问题退出领导岗位的干部将逐步减少,但在当前情况下,"退二线"干部仍是一个数量庞大的群体,并受到社会的广泛关注,对其管理     

“退二线”了吃空饷的代名词

湖北省武穴市教育局严重超编引起广泛关注。记者日前实地调查发现,该局核定编制54人,实际在岗7S人,还有40人“退二线”,基本不用上班,超编一倍左右。一个县级市的正科级单位严重超编,暴露出基层编制管理的种种问题。     

与退二线的干部谈话"五要"

按照 党的 干部 政 策和 相关 规 定,担 任 不同 层 次 领 导职 务 的 干 部 达 到 相 应 年 龄 ,就 要 退 居 二 线 ,改 任 非 领 导职 务 。为此 ,干 部的 主 管部 门要 履 行程 序,委派 一名 领 导代 表 组织 与其 谈话 , 主要 目的 和 任务 是 宣 布 组织 决 定 ,同 时 听取 这个 人的 意 见和 看法 。由 于这 种 谈话 具有 特 殊意 义 ,需 要 领 导 者 掌 握 一 定 的 方 法 和 艺 术 ,才 能 取 得 较好 的 效果 。具 体地 说 要做 到“五要 ”。 事前 准备 要充 分 。首 先,要了 解 谈 话 对象 个 人 的 基本 情 况,对 其 家庭 背景 …     

“二线干部”怪象的危害与防治对策

正"退二线"泛指一些临退休的领导干部从领导职务改任非领导职务。"二线干部"现象是中国政治体制的一道"独特风景"。一方面,它实现了干部队伍的年轻化、知识化,增加了新鲜血液;另一方面,在领导干部"退二线"过程中,由于相关的人事制度配套改革没有及时跟上,退二线吃空饷"的怪现象盛行。据     

对国企“二线”干部人尽其才的管理研究

近年来,随着干部队伍年轻化要求的提高,国有企业干部任职年龄提前,使退居"二线"干部人数增多,且退居期长达五年。如何调动他们的积极性和创造性,防止人力资源隐性浪费,是当前人力资源管理一个不容忽视的课题。笔者结合某地市供电公司实际情况,促进"二线"干部作用发挥,从营造干事氛围、搭建干事平台、建立长效机制等方面进行阐述,对"二线"干部发挥"余热"提出建言。     

正确看待“牢骚”

某单位召开民主生活会,会上有的员工针对领导班子承诺的实事没有动静予以质疑;有的员工就事关切身利益的问题迟迟没有得到解决提出批评;还有的员工对单位工作重心发生偏移表达看法……     

正确看待“医药代表”

近年来,在声讨看病难,看病贵的问题上,医药代表无形的就成为了大家关注的焦点和攻击的对象。作为一个医药学院校的老师,我们学校有一个专业医药营销,培养的就是医药代表,因此,我们必须向广大的学生及家长来澄清医药代表的职业价值。     

正确看待下属的“想法”

在我们的日常工作牛,有些领导在发现下属存在一些思想问题时,总喜欢说一句“不要有什么想法”。这句话猛一听,让人感到温暖、宽慰,但细细想来又觉得不完全是这样。 众所周知,人之所以被称为高级……     

正确看待年轻干部的“潜质”

<正>当今舆论关注的问题是,某些被快速提拔的干部与其他同事相比,并无过人的业绩,而当地的回应是有"潜质"。那么,如何判断干部的发展潜质?笔者认为,不同领域对人才的衡量既有共性的特点,如对品德的要求;但也有不同特点,如特定领域     

正确看待“忙”与“闲”

时常听到一些部属私下里抱怨领导,。整日里忙死了,也没有一个闲的时候”;也有的抱怨领导,“也不叫我干事,一天到晚闲得无聊”,乍听这些议论似乎给人一种感觉,这样的领导是不称职的,既不会调动下属工作积极性,又缺少一种会弹钢琴的领导艺术。其实,细细一想,这不仅是一个领导方法和领导艺术问题,更重要的是一种干部体制和干部素质的问题。究竟如何看待它?作为一名领导也好,作为一名部属也好,都有一个正确看待的问题。     

创新干部管理工作机制完善企业二线干部管理

在干部管理工作中要树立人力资源开发与利用的意识,创新工作机制,切实加强二线干部的监督管理,更好的调动二线干部工作的积极性。     

正确看待官场“圈子文化”

张立新在《领导之友》2014年第12期《官场"圈子文化"的危害与治理》一文中指出,官场"圈子文化"已经成为各种不良风气如贪污腐败、耽于安乐、同流合污的温床,成为个别圈子、个别干部违纪违法,损害国家、人民利益的一种手段和途径,党员干部必须充分认识"圈子文化"的腐蚀性与危害性。"圈子文化"的巨大危害体现在两个方面。首先"圈子文化"是诱发腐败窝案的大染缸。"圈子文化"的巨大危害不仅仅在于滋生腐败,而在于传染腐败、扩散腐败、加剧     

正确看待“中国制造”的困境

劳动力成本增加、人民币汇率上升、银行利率上调、出口政策调整，这几大变局同时出现，让制造业企业面临巨大的生存压力，像服装、玩具、制鞋这些典型的“中国制造”的成本上升了30％左右，同时全球性经济衰退又卷土重来，使高度依赖外需的制造业雪上加霜。     

要正确看待下属的“想法”

在我们的日常工作中,有些领导在发现下属存在一些思想问题时,总喜欢说上一句“不要有什么想法”。这句话猛一听,让人感到关心、安慰,但细细想来。又觉得不完全是这样。     

基层领导干部退二线潜性政策透视

<正>目前,基层领导干部退居二线问题很多,且已形成普遍现象。这种由地方内部掌控的政策性潜规则,对基层领导干部和社会都造成了一定的影响,反映出基层领导干部管理存在的缺陷和问题,从而引发社会对这一潜性政策的诟病。应立即纠正这一潜性政策,创新建立领导干部正常退出机制。一、基层领导干部退二线现状调查     

河南中牟:50岁就要退二线?

正中牟县超职数配备干部280多名,按上级部门部署和要求,必须在2016年底前把超职数配备的干部全部消化。为此,县委组织部负责人将各县直机关局的局长、书记和副局长单独约去神秘谈话,要求被约谈者写申请,自愿被免去现职,保留职级待遇,意思就是退二线,在家歇着,工资照拿,如果不写申请,则调去产业园区。     

二线干部使用中的难点及破解对策

领导干部从领导职务改任非领导职务后,习惯上称之为退居二线,二线干部约占一个地区领导干部总数的1/5,且随着领导干部任期制的推行,这个比例将越来越大。退居二线的领导干部,是党和国家的重大财富,是党政人才队伍中不可忽视的有机组成部分。但由于种种     

二线城市争抢“一线”幸福

16年后,当央视主持人自岩松再次来到武汉时,他已经完战《幸福了吗？》这本新书,有读者便套用书名问他：“您觉得,此地‘幸福了吗？’”自岩松笑称：“武汉好不好,你自己心罩最清楚。”对于武汉1012万常任人口（据2012年官方统计公报）而言,的确如此。     

“管理”干部更要“关心”干部

<正>为政之要,莫先于用人。党政干部尤其是党政一把手,表面看起来风光无限,但长期面临经济增长、环境保护、民生改善等方面的工作压力,往往没有纾解负面情绪的渠道,以致走上了违法犯罪的歪路。