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如果一个领导者整天陷在处理日常琐事的泥沼中,他怎么可能有时间吸收资讯、发掘问题,并追求成长呢? 统计一下,你一天约略需要下多少个决定。部门里有没有其他人能帮 相似文献
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作为一个部门经理,我不喜欢那些不懂得与上司相处的下属。事实上,做好一个部门经理相当不易,因为你无法将工作和私人生活空间严格区分开。对下属的满意不单单来自工作满意度,还涉及许多私人感情、认知等方面。同样,工作上的关系也经常不自觉的带到生活中去,给私人生活空间带来不利影响。二者相互影响的不利增加了工作的复杂程度,影响效率,进而妨碍组织目标的实现。所以,会不会与上司相处绝对是评判对下属喜欢程度的标准之一。 相似文献
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在日常的教育教学中,常常听得到老师对学生的教诲,旁征博引,对学生晓以大义,痛陈没有知识的害处,极力渲染拥有知识和文凭的光辉前景;教师诚心诚意地为学生出谋划策,或苦口婆心,或慷慨激昂,或语重心长地告诉学生应该这样,不该那样。 相似文献
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正有人问我,你眼中高情商的人是什么样的。我想了想,只说出四个字:行止有度。就像我昨天对一位同事说:那份资料整理好的话,最好能在明晚前发给我。她回复道:好的,我明天下午四点前发给您。这一来一往,别看只有几字之别,时间也没差多少,却让我对她生出尊重。 相似文献
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正大千世界,任何事物都离不开"分寸"二字。楚国宋玉称赞东邻之女的美,"增之一分则太长,减之一分则太短",一如哲学家笛卡儿所说,"美是一种恰到好处的协调和适中"。唐朝贾岛"推敲"的典故,众多"一字师"的趣事,说的都是一字欠妥,顿失其华;一字传神,点石成金。今天,从人际相处需要距离适度,到成就事业需要掌控尺度,再到推进工作切忌恣意无度,可以说,分寸既是一个理论问题,体现质和量的辩证统一,又是一个实践问题,把握分寸即是对质变临界点的掌 相似文献
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[主题辨析] 我们经常都会在电视或报纸或生活的周围听到或看到小学生或中学生自杀或杀人的事件,轻视生命,让人痛心疾首.另外还发现许多孩子的自私心很重,不知道感恩,总以为人人都欠我似的.究其原因是现在的孩子由于生活条件的改变,生活环境的变化,家庭教育方式和方法的不恰当,导致他们的心理承受能力降低,认识事物的态度和观念出现偏激,容易出现过激行为,不知道珍惜生命,不懂得感恩.因此,我准备通过这次汶川大地震设计一个主题班会<珍惜生命,懂得感恩>. 相似文献
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自上世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济的进一步发展,企业面临的竞争环境发生了急剧变化。传统的组织模式和管理理念已越来越不合时宜,研究企业组织如何适应新的知识经济环境,增强企业自身的竞争能力,延长组织寿命等课题已成为企业界和理论界关注 相似文献
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<正> 不管处在哪个层次的管理者,他们的工作都会要求影响他人的行为。管理工作既有挑战性,又常常使人产生挫折感。管理者会发现,你辛辛苦苦拟定的公司方针政策,分发奖酬,下达指令,却发现雇员们的所做所为有时仍不尽人意。为了更有效地管理人,学会了解自己,完善自己; 相似文献
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2002年1月12日,巴基斯坦总统穆沙拉夫发表全国讲话,表达了打击境内极端主义组织的决心.这是面对国内错综复杂的宗教、政治局势,穆沙拉夫又一次作出的重大举措,其中所包含的理性与勇气,显示出他正在从久经沙场的职业军人向较为成熟的政治家过渡. 相似文献
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正习近平总书记指出,要适应新形势下群众工作新特点、新要求,始终植根人民、造福人民,始终保持党同人民群众的血肉联系。在当前改革开放和建成小康社会的关键时期,在企业坚持和践行党的群众路线,了解职工的需求和呼声,理顺职工情绪,对于调动好职工的积极性,建设和谐稳定的企业,意义尤为重要。一、把职工情绪作为第一信号,是群众路线的体现随着市场经济体制的建立和逐步完善,企业职工"单位人"身份淡出,"社会人"身份强化,自主性和自由度提升,对组织的依赖 相似文献
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