干部交流谨防变成单向下派

<正>干部交流作为一项制度,是干部人事工作的一项重大改革。但是,这一做法从近年执行情况来看,存在的问题颇多,一个表现就是"交流"变"下派"。应当说,干部交流是一种上下的交流、左右的交流、内外部的交流,应全方位的进行,这是对干部的一种保护和激励。然而,这几年,只有省对市、市对县的下派交     

干部资源配置要以交流促优化

切实加强干部交流工作,是新形势下加强干部队伍建设的重要内容,是健全干部选拔任用机制的重要方面,也是优化配置干部资源的一个重要途径.在实际工作中,干部交流工作仍然存在着主观重视不够、制约因素较多、综合效应不强等问题,尤其是干部交流过程中出现的地域、行业、职务、年龄等方面的"壁垒"和"瓶颈"难以突破,影响了干部交流工作的深化,不利于干部资源的优化配置.对此,必须提高认识,采取措施,加以解决.     

畅通干部交流的渠道

领导科学党政领导干部交流是培养锻炼干部、加强领导班子建设的一项重要措施,也是深化干部制度改革的一项重要内容。但在实际操作过程中,干部交流工作往往容易出现一些问题,需要认真加以解决和完善。一是地区、部门之间的差异性使干部的交流面变窄。经济发展位次不同的地区、性质和效益不同的单位部门,其工作内容、工作环境条件、工资福利、生活待遇也不尽相同。一些干部不愿被交流到艰苦的地方和清贫的部门去,出现了好单位和经济发达地区的干部不愿到差单位和经济欠发达地区工作的普遍现象,使得干部只是在几个好单位和经济发达地区之间来回…     

破解干部交流工作中的突出问题

实行领导干部交流制度,有利于提高干部的综合素质和能力,有利于加强干部队伍整体建设,更有利于防止不正之风和腐败现象。但是,随着领导干部交流工作的不断发展,也产生了一些突出问题,主要表现在以下四个方面。一是干部流向不合理。纵向交流的多、横向交流的少,党务型干部交流的多、专业型干部交流的少,由上往下交流的多、由下往上交流的少。尤其是从上边派到下边的干部过多,且这些派下来的干部绝大多数是党务型干部,而真正懂经济、会管理的业务型干部极少。这样,不仅不能发挥出交流干部的作用,还从一定程度上挫伤了本地干部的积极性。如某县…     

交流干部如何适应新环境

干部交流是干部人事制度改革的重要内容,随着改革的逐步深化,将会有越来越多的干部异地或异岗交流.那么,交流干部如何适应角色转换,抓住交流契机,在新环境中开创工作新局面,在多岗位锻炼中成长、成熟起来呢?     

干部交流中的问题解析

干部交流是培养锻炼干部、提高各级领导班子执政能力的重要途径,是保证实现人适其时、事需其人的重要手段,是实现社会良性互动的必要举措,但干部交流也有自身的不足和不利因素。在我们党大力加强执政能力建设的今天,需要正视问题,兴利除弊,抓住规律,提升工作水平。干部交流中凸显的一些问题,概括起来有四个方面:一是必然的适应期,增加了干部的工作量。乍到一地,人生地不熟,新任干部要花费大量的精力、时间去了解班子成员的基本状况,下基层进行调研,掌握本地发展优势和不利因素。这虽然有利于明晰工作思路,但同时也增加了工作量。二是受地域…     

警惕干部交流的四个误区

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化干部队伍结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出“重头戏”。但在实际操作中,由于对干部交流工作的理解存在偏差,往往容易步入以下四个误区。追求“大手笔”。中央强调要加大干部交流的力度,是指要增强干部交流的全面性、科学性、实效性,但一些地方却简单地将其理解为增加数量和增大幅度,干部长期不流动,一流动就“遍地开花”,人事大调整,干部大变动,一味追求“大场面”、“大手笔”,把干部交流工作弄成了干部队伍建设中的“形象工程”。干部交流工作纷繁复杂,牵涉岗位调整、人员…     

干部轮岗交流应在『结合』上下功夫

干部轮岗交流是干部选拔任用工作不可缺少的组成部分,实践中早已被各地广泛推行。然而,干部轮岗交流轮不转、流不动的现象在一些地方仍时有发生,不仅影响该项工作的正常进行,而且不利于干部队伍的整体建设。要正常有效地开展干部轮岗交流,必须不断加强制度建设,切实增强干部的政治意识、组织观念。同时,在具体操作上,还应坚持以下“四个结合”。纵横结合。干部轮岗交流应通盘考虑,上下兼顾。既要开展干部横向平行轮岗交流,也要注意干部纵向轮岗交流。不少单位和部门在干部轮岗交流时,往往习惯于干部横向平行交流,对干部上下纵向轮岗交流特别…     

关于当前干部交流的思考

本文以干部交流的必要性为出发点，深入探讨当前干部交流管理工作中存在的问题以此提出稳定实施干部交流的对来分析在人事制度改革上应强调以干部交流为突破口，实现干部队伍素质全面提高和干部队伍结构的全面优化。     

重视发挥干部交流的“保护功能”

<正>推进干部任职交流,是深化干部人事制度改革的题中应有之义,也是加强干部监督管理的重要措施。从培养锻炼干部的角度看,推进干部任职交流是促进干部成长成熟的有效路径;从关心爱护干部的角度看,推进干部任职交流是防止和遏制干部变质异化的重要举措。长期以来,人们对干部交流的"提升功能"认识比较趋同,而对干部交流的"保护功能"认识相对模糊。在干部工作的实践中,许多地方对那些有发展前途的干部,或实行"空降"培养,或实行交流任职,旨在通过多岗锻炼     

干部交流应做好结合文章

干部交流是干部管理工作中的一个重要组成部分.领导干部通过交流.经过多个岗位的锻炼.可以增长知识,丰富经验;可以增强对各种工作和环境的适应能力,提高组织能力、决策能力和驾驭全局的能力.     

创新和完善干部交流激励机制探索

<正>干部激励是干部日常管理与使用的重要组成部分,有效的干部激励对于激发干部队伍活力、转变干部作风、加强干部队伍建设具有重要意义。江苏省宿迁市以建立领导干部长效动态激励机制为契机,结合干部队伍建设实际情况,开展干部培养性、适应性、考验性和轮岗性交流任职,从交流层面对干部的有效激励进行了研究探索。     

干部交流工作存在的问题及对策

<正>做好干部交流工作是科学管理干部的重要手段,对于培养和锻炼干部、保持干部队伍的朝气与活力、防范企业经营风险和干部腐败风险等都具有重要意义。实践证明,凡是干部交流工作搞得好的地方和部门,事业发展得快,风气比较正,干部成长也比较快。由于种种     

干部异地交流应把握好度

领导干部异地交流是整合干部资源、遏制干部腐败,优化干部队伍结构、激发干部队伍活力的重要举措,但在一些地方,也存在着急于求成、流于形式、疏于监管和不对称交流的现象。要继续深入推进领导干部异地交流工作,必须把握好度。正确处理点与面的关系,把握好“流量”的度。领导干部异地交流的数量直接影响班子建设的质量。推进领导干部异地交流,既要突出重点,又要兼顾全面,控制好“流量”。一是要控制好班子内部异地成员的总量。目前,对一个班子中异地干部的数量还没有明确界定。从工作实践看,异地干部宜控制在班子成员总数的三分之一左右,这…     

干部交流工作要提高针对性和实效性

建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强干部队伍建设,特别是领导班子建设的一项重要内容。实践表明,干部交流有利于进一步优化领导班子结构,提高领导干部素质和能力,加强党风廉政建设,促进经济     

科学把握干部交流工作的“度量衡”

推进干部交流工作科学化,关键在于把握好干部交流的"度量衡"。把握好干部交流的"度"。一要加大交流力度,实现多层次、宽领域、多形式的有序交流,促进人才合理配置。二要明确交流限度,注意把握交流的时机和时限,保证干部队伍的相对稳定性和工作连续性;适当控制干部交流比例,并实现提前介入、尽早磨合。三要拓展交流跨度,注重纵向交流、轮岗交流、专业部门交流、条块     

如何解决热门单位干部交流难问题

推行干部交流制度是强化干部制度改革的一项重要举措,也是改善领导班子结构、提高干部队伍素质、调动干部工作积极性的有效途径。但在实际操作中有许多困难,尤其是热门单位干部交流难问题一直未能处理好,产生了许多消极后果：领导职数较多、中层岗位板结、干部队伍老化、人才积压浪费、工作缺乏生机和活力。其原……     

“预防干部交流功能异化”专题研究

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出"重头戏",干部交流的力度不断加大、方法不断丰富、     

构建科学的干部交流机制的思考

<正>为政之要,惟在得人。加强干部交流,是新时期加强干部队伍建设的必然要求,是干部管理和反腐倡廉的重要举措之一。构建科学的干部交流机制,可以优化整     

干部交流的负面效应及消除途径

<正>推行干部交流,建立健全充满活力的干部流动机制,是《干部任用条例》的一项重要内容,也是我党合理配置人才资源的一项有效措施。实践证明,这项制度有利于干部在