基层工作如何做到忙而不乱

<正>基层干部既要对上负责,又要对下负责,工作可谓千头万绪、五花八门,会议文件铺天盖地,接待应酬应接不暇,伤心烦恼事、麻烦扯皮事等烦扰不断,一天忙下来,常常是焦头烂额、筋疲力尽。过度的忙碌不仅会危害基层干部的身心健康,还会对基层干部的职业生涯带     

部分乡镇干部心理失衡问题及纠偏

农村工作千头万绪，基层干部问题纷繁复杂。客观地分析乡镇实际问题，会发现许多问题是由于乡镇干部心态失衡所致，而导致干部心理不平衡的条件和因素又是多方面的。     

基层干部拒绝提拔的动因与防治进路

基层干部拒绝提拔源于一种内心的恐惧,主要体现在精神信仰缺钙与天花板效应、职业倦怠与主动边缘化、本领恐慌与担心问责。拒绝提拔还是制度环境的作用,主要表现为基层工作千头万绪、绩效考核指标设置不合理、选任制度运行不畅等。防治基层干部拒绝提拔,个人方面,应从思想上强化宗旨意识和责任担当,从行为选择上有意识地练就过硬本领和培养创新精神;组织方面,应突出政治标准,减轻基层负担,优化基层干部选用流程,改善基层干部福利待遇。     

加强思想教育 做好边防基层干部稳定工作

加强思想教育是做好边防基层干部稳定工作的关键。在新时期,加强军人核心价值观教育、职业道德教育和心理教育对于强化边防基层干部奉献意识和戍边精神有着重要意义。     

省委书记省长、市委书记市长、县委书记县长怎样落实好字优先

经济工作千头万绪,对于省、市、县三级领导来说,贯彻落实中央经济工作会议精神,首先要理清思路、找准抓手,以点带面,确保好字优先,推动科学发展     

基层管理中“二传手”干部的典型表现及管控之策

现实工作中,部分基层干部纠结于有限的权力,将自我的工作简单定义为"传递",认为对下签好文件、对上做好汇报即可,俨然成为工作中的"二传手"。这不仅会因为其工作程序的"到位"而难以追责,更会因为责任的转移而有损其他员工的创新激情,污染整个组织政治生态。想要转变基层干部的"二传手"行为,领导者就必须强化思想教育、完善制度规则、强调责任担当和注重实干实效。     

创建多元化自主选学培训基地

2010年，大同市注重加强对基层干部的培训，不断创新培训模式，通过构建多元化自主选学培训基地．拓展了基层干部培训的新天地。依托选学基地已培训备类基层干部6000余人次。     

时代变迁背景下基层干部激励机制的偏误及创新

新时代背景下,创新基层干部激励机制是提升基层干部治理能力的必然选择。然而,当前的基层干部激励机制存在薪酬激励刚性有余、弹性不足,晋升激励天花板效应与工作压力共存,精神激励正向激励模式单一、负向激励过频过滥,关怀激励流于形式、落实困难等问题。创新基层干部激励机制,应以需求为导向激活内力、以公平为导向彰显过程、以人为本增强理解信任。同时,要在薪酬激励上兼顾尊严与激励;在晋升激励上打破身份,注重实绩和口碑;在精神激励上创新评价机制,弘扬奋斗精神;在关怀激励上加强信任和关怀。     

领导亲自部署：基层干部非正式激励的领导层面解读

基层政府具有较为明显的熟人社会和差序格局特征,能力突出且与领导关系密切的基层干部更能被提拔和重用。因此,基层政府中领导亲自部署对基层干部具有重要激励作用,有助于基层干部获得领导与同事的认可,得到更多晋升机会。领导亲自部署的事务可分为前沿型、转嫁型、保密型、私人型等四种,虽然其具有正面激励作用,但也隐藏着风险与压力,比如晋升不确定性、造成基层干部陷入"能者多劳"困境、引发上下级信任危机等。鉴于此,基层政府领导应注重亲自部署的激励价值,有效激发基层干部的工作热情;坚持公平公正原则,在基层政府形成良好的激励氛围;完善正式激励制度,促进领导亲自部署在科层制激励中的嵌入性。     

基层干部交流规范化建设路径探索

推进基层干部规范化的交流有助于提升干部队伍效能,激发干部活力,助推反腐倡廉。目前基层干部交流尚存在观念狭隘、渠道不畅、平台隐蔽以及流动运转机制不完善等障碍。为此,要更新交流观念、完善交流制度、公开交流信息、注重后续管理、创新考评规则,从而实现基层干部交流的规范化。     

激发基层干部工作动力惩罚性方式的局限与改进思路

现行体制下,为解决基层干部难"动"起来这一问题,靠"摘帽子"让干部迅速感知惩罚和危机,是看似最为有效的办法,但长此以往,会削弱干部主动进取的激情与勇气。可从以细化的小目标激发基层干部的工作主动性、以民众的最满意实现基层干部的工作满足感、以服务的最本心培育基层干部的工作使命感、以组织的长发展维系基层干部的工作热情、以成效的全落实界定基层干部的工作业绩着手,变"摘帽子"为"揽任务"。     

基层干部的工作认同与任务应对风格：党员身份的影响

了解基层干部的工作态度与工作行为的关系,对帮助其提升心理能量、焕发工作热情、更好服务于人民群众具有重要意义。对1619位基层干部的问卷调查结果显示:相比非党员干部,党员干部的工作认同更强,对工作任务的应对风格也更积极;编制外党员干部的工作态度和应对工作任务的风格,比其他编制类型的基层干部以及编制外非党员干部都更积极;工作认同强的基层干部,创新倾向更明显,保守倾向更弱;事业编制的基层干部中,工作认同对创新型应对风格的预测作用在党员群体中尤为明显。由此可见,强化工作认同对基层干部提升心理能量、焕发工作热情、更好服务群众具有重要意义。     

“小领导”怎样讲好“大道理”

“小领导”是指离群众最近的基层干部群体；“大道理”是指马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及党的路线方针政策等事关大局的道理。基层干部要想讲好大道理，应注重把握好以下几点：     

基层工作疲态的典型表现、根源与治本之策

基层工作疲态的主要表现在一些基层干部身心健康问题频发、工作热情减退、个人成就感和价值感降低等方面。基层工作疲态的形成与高强度、高压力的工作任务以及不科学的管理、考核、问责等工作机制有关。要缓解基层干部的职业压力,提升基层干部的工作满意度和价值感,必须从合理界定权责、开展激励和培训、建立容错纠错试错机制等方面多措并举,真正为基层干部减负。     

建设朝气蓬勃奋发有为团结和谐领导班子关键是在“两要一不”上拿出办法来

胡锦涛4月11日至14日在宁夏回族自治区考察时,就基层干部问题提出“两要一不”要求。胡锦涛强调,对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注,对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意,对那些埋头苦干、注重为长远发展打     

做好群众工作须实现"五个转变"

群众工作是党的领导工作的重要组成部分。笔者认为,面对新形势和新任务,基层干部要做好群众工作应努力实现“五个转变”。一、工作理念:由“管理为主”向“服务为主”转变受传统思维模式和体制的影响,“官本位”思想在一些基层干部中还不同程度地存在着,表现在群众工作中,就是过于强化管理职能,习惯于以管理者的身份开展工作,过于注重检查、指导、审批等带有浓厚行政指令色彩的工作,使群众大多数时候处于被动接受的地位。这种以管理为主的工作方式存在两大弊端:一是对下情不能充分掌握,群众的愿望、要求和建议不能得到及时反馈,从而导致领导…     

当前基层干部做好群众工作的思考

十八届三中全会后,激发起广大基层干部践行群众路线、做好群众工作的热情。但是,我们的群众路线和群众工作面临一些新问题和新挑战:社会基层结构变化、信息化社会形成、群众观念多元化、基层干部自身变化。针对这些问题,提出了基层干部要树立宗旨意识、服务意识、学习意识。     

关于加强基层干部管理工作的几点认识

油田基层干部队伍是油田开采工作的第一线,肩负着为人民服务的重任。近些年来,油田机构在基层干部队伍的管理工作方面的力度加大,并取得了可喜可贺的成效,打造出了一支自身修养高、业务技术熟练、作风淳朴、执法公正的高素质的油田基层干部队伍,确保了油田各方面各层次的工作的圆满完成。但是,随着时间的推移,目前基层干部队伍中也依然存在着一些问题,如若这些问题得不到及时的解决,就会直接影响油田机构各方面工作的正常开展。本文就关于加强基层干部管理工作的几点认识,稍微谈谈粗浅的看法。     

基层干部如何平衡工作与晋升的关系

<正>基层干部是指县以下机关、企事业单位、乡镇、社区、农村基层组织等机构中党的干部。相对于县以上机关干部,他们的经济报酬、政治待遇往往偏低,面临提拔难、提拔不公、晋升渠道不畅等问题,造成基层干部工作热情下降、敷衍了事,不利于基层工作开展、社会和谐稳定。作为基层干部,正确处理工作与晋升的关系,是必修的课程、必备的素养,它考验着基层干部的党性觉悟     

浅谈学校管理的艺术

学校管理千头万绪,作为管理者既要认识科学管理的必要性,更要注重艺术管理的重要性。只要在管理中学会:沟通、用人、处事、评价;那么我们的学校管理就能做到科学性与艺术性的统一。