物种多寡,怎决定?物种丰度VS地理纬度

<正>古生物学家发现,在地球史上寒武纪以后,曾发生了五次规模极大的物种灭绝．各居于奥陶纪、泥盆纪、二叠纪、三叠纪以及白恶纪的末期；其中最显著的,是二叠纪末期,即古生代末期的大灭绝,约有50％‘科’消失。众所周知,由小行星撞地球所造成的恐龙灭绝,不过是五大之中最小的,只导致百分之十多的科消失。     

屁股下面的哲理

<正>开会时,找了一个四只脚的椅子坐了下来。这是习惯。在办公室溜达了一圈,看到一个很奇怪的现象,年龄大的同志都喜欢找四只脚的或者不能够随便移动的椅子,让自己能够坐的很端正。小伙子们往往喜欢找能转的椅子,在办公室的地板上经常会     

英特尔人的脑袋

前些时候看到报道,名扬全球的英特尔公司,在上海外高桥保税区建了一家企业,这家有５００人的工厂不盖食堂,不配备厨师,而是让专业公司送饭。５００人的盒饭午餐,在餐饮业遍地开花的今天,是一件很简单的事,而这件事在英特尔公司却办得很不简单。我们国内企业一般确定一家公司送饭就完了,可英特尔公司偏偏让两家公司同时送饭。两家公司为让英特尔员工吃自己的饭菜竞争得不亦乐乎,今天你送牛奶,明天他送水果,各使绝招。直吃得英特尔员工赞不绝口。我的一位朋友在天津港保税区一家国有企业工作。闲聊中话题扯到工作午餐,他说他们也…     

中国人的屁股文化

假如一个中国男人和一个美国男人站在一起,这时有个人走过来,照他们的屁股轻拍一下。美国人会愤怒地大骂:性骚扰!而中国男人则会很受用地闭上眼,感觉良好地说:看这马屁拍的!屁股在美国人那儿是性器官,所以他们的电影里警察威胁倒霉男人时总说:你洗干净屁股等着坐牢吧!意思就是你小子要栽了!而中国男人则会这样说:你小子好好想想,再这样下去,屁股还坐得住不!屁股在这儿成了事业的代表,意思是屁股坐不住了,你就啥也不是了!可以看到,屁股在中国男人那儿简直形成了一种文化,其代表意义要高大广泛得多。上至皇帝,下至乞丐,都能找到屁股文化的影子…     

只要你不拍屁股走人

员工唱反调的利弊,明智的老板心里清楚得很。在一些知名企业里,唱反调已不是一个问题,反而被老板推动成一种风气。     

廷杖下的屁股和脸面

明朝有廷杖,朝堂之上,惹毛了皇帝,一句话,拉出去打!朝臣就被锦衣卫拖到午门打板子.行刑之处,戒备森严,高大的汉子,持丈把长的木杖,杖四十或者五十的谕旨,层层传递过来;一人说,百人和,声儿越来越大,胆子小的,屁股还没有挨上木杖子,就被吓破了胆.     

也谈肩膀上长脑袋

关于脑袋该长在什么地方,容不得我们去作研讨。造物主早已给了它个至尊至上的位置。对于勿须研讨的问题我们尽可勿须研讨,然而由此引出的肩膀     

你的脑袋就那么大！

解放初期，身为中央军委负责人并兼任华东军区司令员的陈毅同志。审阅了青年军人沈默君创作的电影剧本《渡江侦察记》后，觉得写渡江战役只反映一支侦察小分队的活动，意义不大，不值得花费几十万元拍电影，于是指示说：“这个剧本不要搞了，让作者另写一个主题深刻的剧本。”     

德国人的“方”脑袋

德国人的脑袋为什么是“方”的？许久以来,我一直在琢磨这个问题。     

评某些人的“屁股病”

在我们的一些干部中，怪病时有发生，昔“贪食症”尚未治愈，今又添了“屁股病”。这病流毒深广，其害亦日益昭彰。然而，有些患者却洋洋自得，安之若素，实令芙芙子民心之惕惕焉。这病症状特征，是屁股“发烧”，突出表现为不守规矩：“不论多大官，都想买‘皇冠’，不管哪一级，都要坐奥迪；没钱靠贷款，也不坐国产。”它与“贪食症”合在一起，人称“一顿饭一头牛，院下坐着一幢楼。”病甚者，被烧得浑浑噩噩。这病潜伏期不长，蔓延也速。改革开放之初，干部乘车一般朴素本分：“省长专员‘两头平’，团长县长‘帆布篷’，乡长镇长‘130…     

广东VS江苏

2012年,广东省生产总值达57067.92亿元,比上年增长8.2%,折合9142.8亿美元;人均生产总值达54095元,约合8570美元。虽然,广东保住了经济总量全国第一的位置,但紧随其后的江苏跃跃欲试。2012年,江苏实现生产总值54058.2亿元,较上年增长10.1%;人均生产总值68347元,比上年增加6057元,人均生产总值超过1万美元。     

富"口袋"先富"脑袋"

近来,在合肥市民营企业界出现了一个可喜变化,每到双休日,企业老板们推掉各种应酬,主动走进课堂,参加高校举办的有关经营管理方面的各类培训班。一位私营药械公司的经理在最近3年中,先后参加各类培训10余次,他深有体会地对同行说,参加培训后,现在已经能自如地应对各类涉外业务,企业的经营状况也变得更好了。一位最近刚参加一个MBA培训班的私营企业经营者也很有感触地说,前几年是重资本和实力,手头有钱,一、二百万元办个厂就能成功。现在不行了,没有高素质的人,再有经济实力都没有后劲,要想富“口袋”先富“脑袋”。近年来,大多数非公有制…     

做生意VS做市场

国内有些企业发展得很不顺利,其主要原因在于企业老板不是一个战略家, 只是一个战术家。外资企业一般都很重视计划,很多外企进入中国时,都会制定相应的计划, 并且认真执行。比如某家外企制定了这样的计划:第一年亏损1000万,第二年亏损500万,第三年持平。如果第一年只亏损500万,在中国的企业中这种行为会     

世博会VS城市精神

在陶醉于成功获得举办2010年世博会的片刻喜悦之后，上海市的领导层并没有盲目地陶醉于兴奋之中。在中共中央政治局委员、上海市委书记陈良宇的倡导下，一场“世博会与上海新一轮发展”的大讨论在全市1600万干部群众中展开。城市硬件的建设可期，而城市软件的建设则艰巨得多，这已是当今上海人的共识。在7年后的世     

概念VS红枣?

<正> 今年在美国访问期间,参加在哈佛大学举行的一次座谈会,美方的汉学家博高义先生用流利而纯正的中国话说:请转告中国有关方面,中国对美国的贸易顺差达600亿美元(有人插话说,统计方法不一致,实际上可能是400亿美元),你到美国的商店里看,到处都是中国货,而在中国的商店里,很难发现美国货。     

名马VS名车

<正>的卢VS法拉利《马政论》曰:“颡上有白毛谓之的卢。”又曰:“上有旋毛及白毛者,谓之的吻,凶。”俗云的卢非也。刘备避樊城之难,过檀溪,谓所乘马的卢曰:“今日急,不可不努力。”马达备意,一跃三丈。又庚亮所乘马名的卢,殷浩以为不利主,劝市之。亮     

专业化VS多元化战略

本文从专业化和多元化战略入手,结合核心能力,列举了我国企业实施专业化和多元化战略的情况,进一步提出了实施这两个战略的一些建议。     

要VS不要

即便是运转良好的企业,也经常会 产生一些“坏消息”,譬如某些产 品的市场形势严峻、企业利润下 滑,以及各种形式的企业危机,等等。有些 老总习惯于向员工报喜不报忧,他们怕告 诉了员工真实情况,会影响企业的凝聚力 和员工队伍的稳定性,使员工对企业失去