领导干部“劳苦”还要“功高”

正一场足球赛,球员们积极拼抢、组织进攻,目标在于赢得比赛;如果跑得起劲却跑不到位、挥汗如雨却进不了球,"苦劳"也就打了折扣。同样,干工作无论付出多少辛劳,归根结底都是为了解决问题;如果"只开花,不结果",辛苦的价值也会打上问号。没有人能随随便便成功,勤奋是通向成功的必经之路。然而,这并不意味着只要任劳任怨、踏实肯干,便可以一切如意。有人说,请别再讲"没有功劳也有苦劳",苦劳是一种负担,功劳才是你存在的条件和价值。的     

河之洲

<正>过河要拜桥有一句俗语说"过河拆桥",意谓受人帮忙,事成之后,忘恩负义,这是不懂得感恩图报。如果我们能够"过河拜桥",这就是知恩报恩,是给予他人应有的回馈。为什么我们要提倡孝道?乃感念父母生我之功劳也!为什么要捐款做善     

正确对待功劳、苦劳和疲劳

时下,一些干部在自我评价时常会说：＂没有功劳有苦劳,没有苦劳有疲劳。＂一旦得不到提拔重用,往往牢骚满腹、消极懈怠。这既反映出一些干部浮躁的心态,也暴露出他们党性修养的不足。     

“凡人的成功”:廖化职场升迁的现代启示

<正>有句俗语广为人知,叫"蜀中无大将,廖化做先锋",比喻团队中没有出众的人才,即使担当重任的人亦能力平庸。这句话在陈寿的《三国志》中没有记载,罗贯中的《三国演义》第一百一十三回记载了"廖化作先锋"这件事,但是,这与我们今天所谓的"蜀中无大将,廖化作先锋"的含义压根就不是一回事。遍     

文人难过皇帝关

英雄难过美人关。文人难过皇帝关。第一句是俗语,好理解。第二句是我杜撰的,需多说两句。 中国文人,有“士为知己者死”的传统。这是个好传统,也是个坏传统。这个“知己”如果是在野的人物,这还不要紧,如果是在朝的人     

赶跑凯恩斯迎接技术创新

2000 年我们在技术创新 上要有较大的步伐，技术创新如果不推进，中国经济很难走出低谷。我研究了美国的政策，美国这个国家为什么克林顿执政七年，一直是高速增长，低通胀、低失业率呢？这个功劳也不是克林顿一个人的功劳，可以说里根这个总统对美国经济的启动有非常大的历史作用，因为里根在当总统期间做了一件很重要的事情，就是把原来总统顾问班子里的凯恩斯主义和后凯恩斯主义经济学家统统赶跑了，起用了另外一班经济学家，叫供给学派，这种供给学派的核心理论认为，一个国家的经济要起来，必须加速技术创新，没有技术创新，仅仅靠需求…     

语言不严密

正成为专业作家之前,我的职业身份曾经是秘书。说具体点,是我们这个县政府办秘书二科的秘书。一科的秘书为主要领导服务,我们二科为各个分管副县长服务。当时,我是分管农水口副县长的秘书,农水口出台的所有讲话、文件等,我是第一经手人。这个第一经手人,有苦劳,没有功劳。我曾因起草一份《全县关于鼓励奶牛规模养殖的实施意见》,被领导狠狠过。先是副科长、科长批评,后是副主任批评,最后连分管副县长也     

领导喜欢什么样的下属

中国有句俗语,“做事不依东,累死也无功”,这个“东”也就是“东家”、领导的意思。这句话看似质朴。却揭示了中国传统管理方式的一个规则,以及传统领导方式的一种习惯,那就是“对人负责”与“对事负责”的二律背反。     

浅谈现代中学生的"吃苦"精神

上个月,笔者看到有一个班的教室后面黑板上写着这样一段话:"……我们向往着欢乐,渴求着享受,我们是现代的骄子,享乐就是我们的人生!……" 从这段话可以说是反映出了部分同学的人生观、世界观和价值观,也很坦率地倾吐出对欢乐、享受的追求,并把自己看作是"现代的骄子",这个就更有待于全面地理解了,如果说是在祖国的建设中,开辟了自己的一片天地,有了自己的"用武之地",那么,说是"现代的骄子",倒也不错,可是,如果认为生长在安定环境和现代生活中的青少年,就怡然自得地应当追求"欢乐",迷于"享受",甚至荒废学业,沉溺游乐,及至浪费挥霍,那么这样的"现代的骄子",岂不是很可能成为祖国建设的"败家子"与"浪荡儿"了么?     

年轻干部如何经营好自己的人脉

好莱坞流行一句俗语:"一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁."一个人要发展,离不开别人的支持与鼓励,而这些帮助我们的人,很多不是具有血缘关系的亲戚或至交好友,而是来源于我们工作生活中培养的人脉.因此,年轻干部在成长的过程中要经营好自己的人脉.     

反思很重要

正曾子曰:"吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?"(《论语·学而》)曾参说:"我每天都要多次反省自己三件事:帮他人办事有没有不尽心?与朋友交往有没有守信用?老师传给的思想学说没有得到温习践行?"许多人以为"三省吾身"是每天反省自己三次,其实是反省三件事。如果一个人每天反省三件事,一个团队每天反省三件事,那么这个人或团队能没有不断的进步吗?曾参是后来成就很大的一个学生,整部《论语》只有曾参和有若这两个孔门学生被称为"子",而且曾子出现的次数超过有若。在古代,     

有三分钟的热度,就有三分钟的收获

正我们常说某人做事只有"三分钟热度",大意是指一开始对某事非常感兴趣,但是接触一段时间后就没有了最初的热情,失去了原始的动力,最终放弃。这个短语一般用作贬义,但如果换个角度来看,只要把握好了"三分钟热度"初始的那份热情,用心去钻研自己感兴趣的事情,哪怕无法坚持到最后,也能了解一     

无所谓俗与不俗

我们将"欲望"列在创业者素质的第一位,你是不是觉得很奇怪?佛经上有一句话,叫做"无欲则刚",意思是说,一个人如果没有什么欲望,他什么也不想要,什么也不想得到,那么他也就什么都不怕,什么都不必怕了.但我却认为这是另外的一种欲望,1979年版的<现代汉语词典>对欲望的解释足可证明.     

诚信是金

诚信是金,这是我们的老祖宗总结出来的一个真理,也是被现代人说滥了一句“俗语”,可又有多少人真正理解它的含义呢？     

灵与肉的交融——浅谈语文的育人优势

一、教育的目的是"育人",而且是"人化的人",而不是"物化的人" 所谓教育,简言之,就是教书育人."教书"是手段,"育人"是目的.如果把我们的教育比作是渡人过河,那么"教书"就是过河的工具,就是船就是桨就是桥,而"育人"才是河的对岸.     

职场上须铭记的六句名言

第一句:"拥有做事的智商只是成功的一半,另外的一半则有赖做人的情商达成。"——李契腾柏格(Clear Peak Communications公司总裁)。职场中,每个人都可能因为各种原因而产生负面情绪,此时我们一定要掌控好自己的情绪,做情绪的主人。第二句:"中国的古老俗语里隐藏着伟大的智慧——良言一句三冬暖。这     

称量自己的天平最不准

正有一位农民,为人处世踏实,但他说的一段话影响了我的一生:"我们很多人和别人交往,总觉得自己吃亏了,但实际上,在旁人看来,你们彼此得失相当,你既没吃亏也没占便宜;如果你觉得自己不亏也不赚,那么在旁人看来,你一定占便宜了;如果你觉得自己占便宜了,而对方没有跳起来,那么要么对方很伟大,要么你很伟大!"     

权力的外延

在中国,有个非常有趣的社会现象,人们通常会把自己所认识的掌握重要权力的人物的家属当成一种重要的人际资源,有意无意地会去维护它、培植它、发展它,然后进行开发利用。有时也并不纯粹是为了利用,甚至根本不会利用,只是一种闲置资源,但却可以撑门面,可以给自己长脸,以彰显自己的交际能力和影响力。不要笑话这种可笑与庸俗。大家都是食人间烟火的俗人,既然多个朋友多条路,如果这个朋友是位实权人物,那么,当你有难处的时候,你的事情可能要比别人好办一些。这就是人际关系资源在权力场中的有效配置。从这个意义上看,我们就能从社会学的角度上…     

领导者兼顾“劳苦”与“功高”的策略选择

领导者想要成就一番事业,助力组织持续发展,就必须兼顾"劳苦"与"功高"的双重效应。要认识到劳动的过程仅奠定了成功的基础,吃苦的态度仅保证了行为的落实,坚守的毅力仅保障了付出的持续,只有有的放矢的辛劳才有收获,创造价值的吃苦才有意义,实现功劳才能提升苦劳价值,"功高"是结果而"劳苦"是过程。这就需要领导者主动树立"不为即有过"的观念,用对心思精力少事务而多务实,以获取和效果为主要评价标准,善于区分"假忙碌"与"真作为",能够将"苦劳"转变为成功的养料。     

赏识领导

赏识领导,这个说法应该是我的创意了,因为找遍网络,只有"领导赏识",而没有"赏识领导".如果有人能接受这个观点,那么一定会因此而受益. 赏识领导,其实很好理解,字面上,就是用欣赏的心态去认识并接受你的上司.通常,我们都是强的赏识弱的,好的赏识差的,大的赏识小的,可如果在职场上一直处于被赏识的位置,你就可能永远无法摆脱谦卑的心理而得到更多的支持、走上更高的职位.