基层公务员,你幸福吗?

调查表明,不同"世代"的基层公务员在工作满意度和生活满意度方面,存在明显的差异。此外,基层公务员群体内部的幸福感差异还表现在性别、学历等方面。基层公务员工作压力大、责任重。为了解基层公务员的工作和心理状况,中国社会科学院政治学研究所课题组针对价值观、心理健康、幸福感、工作倦怠感和角色压力5个方面的问题,先后在山东、     

初任基层公务员的困惑及解决路径

一年一度的河北省公务员录用省、市、县、乡四级联考不仅是选才、用才的广阔平台,也是许多年轻人职业生涯的新起点.许多有志青年经过层层选拔如愿以偿地成为县、乡基层公务员的一分子.但是,在基层工作一段时间后,他们又陷入了理想与现实的巨大落差之中,困惑与迷茫时时萦绕在他们的脑海,成为其扎根基层、健康成长的羁绊与瓶颈.如何更好地帮助初任基层公务员健康成长,成为社会和组织人事部门关注的问题. 石家庄市委党校成立课题组专门对此问题进行调研,调研对象为2011年度四级联考新录用基层公务员初任培训班的学员,共有264人. 一、初任基层公务员"工作中的困惑与挑战"调查     

正念减轻基层公务员工作压力的可行性分析

<正>基层公务员从事国家和社会的管理活动,执行政府政策,直接面对各种基层工作情境,工作任务繁重而复杂,使其面临巨大的工作压力。而民众的期望与监督以及公务员对自身的高标准要求更加重了基层公务员的工作压力。根据台湾心理学学者吴英璋教授提出的"活力"与"资源"模式,我们可以对基层公务员的压力进行更清晰的分析。根据该模式来分析,个体需要花费不同程度的"活力"与"资源"来应对工作中的各种事务。如果"活力"与"资源"不足,个体就会感受到压力。其中,"活力"     

新进乡镇公务员融入基层的“四步法”

乡镇公务员是党在农村各项方针政策的具体执行者,其工作的好坏直接关系广大农民群众对党和政府的信任程度和支持力度,关系党的事业和农村工作的开展.笔者认为,作为新进乡镇公务员,要学好"四步法"以缩短适应期,及早融入基层,尽快进入工作状态.     

基层年轻公务员也应有高远眼界

正近日来,基层公务员通过媒体发出对自身工作岗位的"吐槽",引发了全社会对这一群体生存和工作状态的关注。关于基层公务员的种种,可谓仁者见仁、智者见智。身为一名基层公务员,笔者认为,年轻公务员不应得"近视眼"!而当前部分年轻公务员得的正是这种目光短浅的"近视眼",集中表现为总是站在自己的立场、从自己的角度去看待问题,办事情、想问题仅仅局限在自己的小圈子里,仅仅顾及自己的小利益,本着自私自利的态度     

巧用“四种效应”提升公务员执行力

在管理学中,有诸多效应、法则和原理值得借鉴与参考.对于公务员这个群体来说,巧用"四种效应",便可更有效地提升其执行力和公信力. 巧用"鲇鱼效应".有刺激才更有活力,有危机才更有动力.可聘请媒体记者、企业代表、基层群众等不同群体组成"特殊监督组",对公务员依法行政、依规办事情况进行调查,并将结果作为公务员年度考核、提职晋升的依据,促使行政更加高效. 巧用"羊群效应".羊儿跑得快,全靠头羊带.要通过开展"创先争优"、"党员示范岗"、"三评三比三亮"等活动,让更多的先进党务工作者、优秀党员干部、模范公务员涌现出来,让大家学有榜样、做有样板,服务有标准、工作有规范,促使行政更加规范.     

完善我国基层公务员激励机制的对策

基层公务员是我国公务员队伍的主要组成部分,其工作态度和工作绩效直接影响着国家各项政治经济任务的实现和党和政府在人民心中的形象。目前,我国基层公务员的工作状况并不理想,效率相对低下,激励不足是重要因素之一。本文旨在针对这一现状,提出完善基层公务员激励机制的政策建议。     

激发乡镇公务员工作内生动力的思考

正基层公务员尤其是乡镇公务员处于行政管理"金字塔"的最底层,与群众直接接触,是党和群众联系的重要纽带。根据2013年年底的统计数据,我国的公务员有717.1万人,其中90%是科级以下干部,60%在县、乡两级。而乡镇公务员是县、乡两级公务员队伍的重要组成部分,作为乡镇政府工作的具体执行者,其工作对于解决"三农"问题、促     

基层公务员履职尽责考评办法探析

正基层公务员是国家治理的具体实施者,是公务员队伍的重要组成部分。基层公务员履职尽责的考核办法有以下几种。与能力席位相结合,实行项目科学管理。在能力席位建设的"确责、履责、问责"的基础上进行履职尽责"项目清单确定""项目清单管理""项目考核结果运用",实行岗位职责、项目清单、工作目标、能力素质、考核运用环环紧扣的科学的全面管理和考核。     

化解基层公务员职业枯竭的心理资本开发机制

全球经济社会高速发展对公务员的素质和能力提出了更高的要求,但高强度的工作压力却使基层公务员面临职业枯竭现象。职业枯竭不仅会影响基层公务员自身的身心健康、人际关系、工作绩效,还会影响组织氛围。基层公务员职业枯竭的原因主要有社会、组织、个体三个方面。根据心理资本理论,可以通过开发自我效能感、增强希望感、树立乐观态度和开发韧性品质来提升基层公务员的心理资本,化解基层公务员职业枯竭困境。     

基层年轻公务员非正常流失现象探讨

正基层年轻公务员流动一般通过上级公开遴选、轮岗交流任职等形式进行,然而,当前在一些地方仍然存在着少数年轻公务员通过非正常考录或遴选等渠道从基层调离原单位,到城市或发达地区等理想的部门单位任职的现象,对此亟须加以重视。基层年轻公务员非正常流失,主要表现为以下几种情形。一是"有借无回"流失型。一些单位以工作忙、任务紧等为由,借用某一名或多名年轻公务员到本单位帮     

基层公务员职务与职级并行制度运行障碍及改进策略——以甘肃省金塔县为案例

我国公务员法中以职定级、以职定薪的规定给基层公务员管理造成了很多困扰,基层公务员由于职务低、职务晋升道路不通畅,致使其薪酬长期处于一个较低的水平,严重挫伤了他们的工作积极性和成就感。为了切实激励公务员队伍,2015年初,中共中央办公厅国务院办公厅正式决定推行公务员职务与职级并行的制度。以甘肃省金塔县为例进行研究发现,基层公务员职务与职级并行制度在推行中存在现实障碍,如政策实施的不公平衍生出新的"跑级"现象等。因此,需要完善制度,营造良好的职级晋升文化氛围,以及建立健全职级晋升监督机制等。     

应尽快开启公务员涨薪法定程序

近日,国务院常务会议对基层公务员工资待遇的提升确定了落实时间表,与以往探讨涨薪不同,这次从执行细节入手,强调光明正大走正门,进而堵住灰色收入的偏门. 从近几年基层实际情况看,似乎公务员涨薪工作落实并不如想象得那样顺利.究其原因,一方面是因各基层情况不同,难以同步推行,另一方面也说明各地方政府和部门对公务员涨薪引起的社会舆情争议有所颐虑.在乎老百姓的感受,这一点值得肯定,但是感性的顾虑不能替代薪资管理的理性制度安排.尽快开启公务员涨薪的法定程序与社会公示,这才是破解公务员涨薪困局的关键.     

公务员俯下身子,不应只知幸运

<正>微观点:公务员俯下身子,能够多一些知足感恩,少一些怨天尤人。但底层劳动者的辛酸,不仅是公务员寻找幸福的参照坐标,更是摆在政府面前的民生问题。"身在官场,志在为民",让公务员的人生更加充实,在快乐工作中实现自我价值。只有立足岗位工作,在平凡中创造不平凡,才能提高自己和国家的幸福指数。2013年11月2日,网友"说实话难啊"在人民网发表文章《写给基层公务员们的一封信》,引起网友热     

举措

山东省:破除体制壁垒技工可报考公务员2014年,山东省考录基层公务员中尝试"破冰"之举——允许高级技工学校(技师学院)高级班毕业生报考乡镇机关公务员。同时,加大从服务期满、考核合格的大学生村官等服务基层项目人员中考录乡镇公务员工作力度。为稳定乡镇机关公务员队伍,新录用乡镇机关公务员要签订最低服务年限为5年(含试用期)的服务期协议。(《资治文摘》)福建省:全国率先试点开展农机购置补贴产品市场化改革近日,福建省在全国率先试点开展农机购置补贴产品市场化改革,将取消补贴产品推广鉴定、进入支持推广的农业机械产品目录     

街道办事处基层公务员培训机制存在的问题及对策

街道办事处公务员是我国政府最基层的公务员队伍,他们的素质受到社会的广泛关注。本文通过调查湖北省街道办事处的人力资源培训情况,将公务员人力资源培训的相关理论和各街道办事处的实际状况相结合,以期建立一套合理的、可操作的湖北省基层公务员培训机制。     

优化基层公务员发展环境的思考与建议

<正>目前,基层公务员的现实工作生活状况可归纳为以下三点:一是晋升通道不畅。受单位级别的限制,基层公务员在本单位获得晋升的空间有限。各级机关都可以招录新公务员,受编制限制,基层的优秀公务员很难通过遴选渠道进入上级机关,因而难以获得更大的发展空间。二是工资待遇偏低。公务员现有的工资待遇是     

假转作风背后的真问题

中央出台了转变作风的"八项规定",民众对公务员转变作风充满期待。然而在基层,公务员上班时间照样喝酒斗地主、面对新入职下属的好心规劝根本不以为然,还说"你该怎么着还怎么着"。领导对此也是睁一只眼闭一只眼,对待中央要求阳奉阴违,玩儿"上有政策下有对策"的把戏。转作风到基层成了"假摔",不仅"初出茅庐"的新公务员吐槽,纳税人也有话要说。     

基层公务员激励困境对策研究——基于建设服务型政府背景

以苏南某市为研究对象，运用期望理论、双因素理论、亚当斯公平理论，通过文献分析与发放300份问卷调查发现：基层公务员的发展需求呈现多样化。激发基层公务员的工作积极性需要从多角度出发，处理好整体与个体、正面与反面、长期与短期几方面关系。正视基层公务员合理的物质需求，更多地尊重个性需求，在激励措施中更多地满足个性化需求、保持政策的稳定性和执行力、提供更多实现个人自我价值的机会，不断提升基层公务员的工作积极性。     

《领导科学》杂志设立《遴选课堂》栏目致读者

<正>遴选具有慎重地选拔、选择、优选之意,作为一种用人制度,是指公务员队伍内部竞争性的转任和选拔方式,是在公务员队伍中"二次择优"的一项制度创新。遴选通过建立起纵向跨机关层级、横向跨部门(系统)的纵横交错式选人用人渠道,对实现中央机关公务员队伍中的领导来自基层、干部出于基层,优化公务员队伍的结构有重要作用,是从干部结构上保证党政领导机关与人