换届后班子中的“排异现象”及其防治

大凡有医学常识的人都知道,若病人的某个内脏,比如肾脏、肝脏发生病变,就需要切除这个病变的器官,移植非本人的器官进入体内,而移植之后就会产生排异现象。所谓班子群体内部的排异现象,指的是当新成员或新领导调入、调进的时候,原班人马对新来的成员或领导采取冷漠、隔阂、排斥甚至对立、敌视的态度和行为。显然,一个班子、一个单位出现排异现象,就难以形成一种良好、和谐的心理环境。我们应该承认发生在人群当中的排异现象是相当普遍、相当正常的,只是排异的时间长短、严重程度和影响恶     

李永平：班子换届不搞“一朝天子一朝庄”

班子换届之时,干部观望、等待、徘徊的现象在所难免。岳池县委在全县干部大会上明确承诺,坚决不搞“一朝天子一朝臣”,坚持用人唯贤,以实绩定职位,以群众满意与否定去留。我们制定了科学、清晰的“换人”标准,让符合提拔条件的干部心稳气顺,踏实工作：让不符合条件的干部有自知之明,知难而退。     

谨防换届后新班子中老成员的“失衡症”

地方党委换届,往往会在新领导班子中保持一定的老成员(主要是副职)比例,其目的是为了帮助新班子及新成员尽快熟悉工作环境,走上快车道;保持工作的连续性,避免出现青黄不接的局面;稳定人心,避免换届涣人心的情况出现等.然而,在实际工作中,个别年龄较大、任职时间较长的老成员却因为种种原因患上了失衡症,轻者因此丧失工作动力、得过且过,重者可能以权谋私、走入歧途,妨害一个单位乃至地方事业的稳定、发展和进步.     

企业创“四好”班子活动的思考

<正> 建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好国有企业的关键。把握“深化改革、加快发展、保持稳定”这个大局,广泛深入地开展创“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”活动(简称“四好,,活动),则是促使各级班子在政治理论、勤政务实、廉洁奉公、团结协作等方面的整体素质得到增强,班子的凝聚力、战斗力不断提高,进而有力地推     

“换届干部选任工作和新班子建设”征文与理论研讨会启事

从2011年起到2012年上半年,全国省市县党委、人大、政府、政协集中进行换届。大范围集中换届后,新干部如何尽快适应工作,新班子如何尽快加强磨合、开创工作新局面,如何提升人才工作的水平等,都需要进行及时的总结和深入的研究。为此,由中共安徽省委党校、中共滁州市委党校、领导科学杂志社、中共全椒县委     

“换届干部选任工作和新班子建设”征文与理论研讨会启事

从2011年起到2012年上半年,全国省市县党委、人大、政府、政协集中进行换届。通过这次换届把干部选好、把班子配强,关系十二五时期战略任务和全面建设小康社会奋斗目标的实现,关系一个地方、一个单位事业的发展和群众利益的维护。换届中许多地方都总结出了不少干部选任的有益经验,也凸显了一些需要进一步探索的问题。大范围集中换届后,新干部如何尽快适应工作,新班子如何尽快加强磨合、开创工作新局面,如何提升人才工作的水平     

解决班子内部冲突的“四善”之策

构建一个积极向上、团结和谐的领导班子是事业发展的关键。但在实际工作中,班子内部往往会发生各种各样的冲突,严重影响和谐班子建设,阻碍各项工作的正常开展。笔者认为,要合理解决班子内部冲突、扫除和谐班子建设障碍,懂得用好四善之策至关重要。     

以群众路线教育助推企业“四好班子”建设

群众路线是党在革命、建设和改革时期从胜利走向胜利的一大法宝,既是党的根本工作路线,也是我党思想政治工作的根本方法。而领导班子是实现党对各级组织领导的践行者,如何用群众路线教育指导并融入企业"四好班子"建设,提高和改进领导班子政治素质,全面实施企业发展战略,就显得尤为重要。     

强化“四好”班子建设 造就高素质领导团队

提出了建设“四好”班子的经验和方法。加强学习,狠抓班子的团结协作、创新能力和作风建设,不断探索,持续改进,努力完善,采取切实有效措施,充分发挥党组织和党员的先锋作用,为建设百年油田提供了强劲的动力支持。实践表明,企业领导班子的作风、形象、能力是关系到各项事业蓬勃发展的决定力量。     

立足“四共”创先争优 助推民企“二次创业”

丰泽区总工会将提升延伸“168”机制、助推民企“二次创业”作为工会工作服务经济发展大局的突破点,确立“重维权。强服务,走前列,促和谐,在更高起点上发挥工会组织在助推民企‘二次创业’中的社会作用”工作目标．实行“定岗定责”、     

提升“四力”坚持“四勤”写好问题调研报告

写好问题调研报告,为领导决策提供及时、翔实的决策依据是办公室文秘的一项"基本功",也是展示自身才干、获得大家认可的"必修课"。本文分析当前问题调研报告写作中存在的误区,阐述提升"四力"、坚持"四勤"的重要性,为写出有深度、有广度、有价值的问题调研报告提供借鉴。     

班子团结贵在“解”

作为班长，搞好“一班人”的团结，要把握的方面很多，其中注重“解”则是十分重要的。有了“解”并善于“解”，才能沟通班子成员的思想、感情，做到相互了解、理解、信任，便于解开思想疙瘩，把问题、矛盾、疑虑解决在萌芽时期。利于团结一致向前看，形成拳头，把所从事的工作干好、搞好。班子之间贵在和善于“解”，这既是一个工作方法、领导艺术问题，又是一个对待同志、对待工作、对待事业的态度问题。对此，在新形势下研究和探讨“解”的学问、艺术、方法，这是非常必要的。     

立足“四创” 谋求“四好” 努力开创新时期县政府办公室工作新局面

政府办公室是政府机关的“心脏”和“窗口”,是沟通上下、联系左右的“咽喉”和“纽带”,是信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办六大职能,在推进政府工作的过程中具有特殊地位和作用。     

换届不“涣心”

据媒体报道,在此次上海浦东新区张江镇的换届选举工作中,一批老书记即将退岗,但是老书记换届不“涣心”,带新书记“扶一程、帮一把”,展现了党员干部极高的政治觉悟和扎实的工作作风。     

换届不能忽视“老油条”

在干部队伍中有这样少数人，他们呆在一个工作岗位上，由于得不到提拔也丢不了“饭碗”，久而久之，工作劲头没了，惰性出来了，成了名副其实的“老油条”。而这些干部同“老好人”一样成为了换届期间组织部门不可“忽视”的群体。     

新课改下“五个一”教学策略给初中信息技术课堂添活力

本文从教学实际出发,结合新课程改革纲要和新课标的要求,以建构主义理论为指导,就初中信息技术课堂教学方法做了一些经验性的探讨与总结。     

省级党委换届“收官”

7月3日,北京市委换届完成,标志着省级党委换届全部结束。31个省（区、市）共选出404名党委常委,他们有什么样的群体特征？31位省（区、市）委书记平均年龄为59。“40后”书记有6位,“50后”有22位,“60后”有3位,分别是湖南的周强、内蒙古的胡春华和吉林的孙政才。副书记中一共有11位“60后”。根据统计,常委班子平均年龄为54岁。从年龄结构看,“40后”常委人数减少,     

“四力”齐发加强农村教师校本培训

《义务教育学校校长专业标准(试行)》指出：“校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和教师发展,促进学生全面发展与个性发展的重任,将发展作为学校工作的第一要务”。学校、学生要发展,核心是教师。教师发展是学校发展的关键,是学生发展的前提,只有将学校建成教师专业发展的学校,才能真正实现教师、学生、学校的共同发展。校本培训无疑是促进教师发展的重要途径。