年轻干部的立身之基

<正>党的十七届四中全会明确指出:"源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。"我体会,要成为一名组织放心、群众满意的优秀年轻干部,就必须坚持"四靠"立身,即靠人品取得信任、靠工作展示能力、靠成绩赢得尊重、靠素质求得进步,通过做出经得     

年轻干部要少接“天线”多接“地气”

正近年,随着党政机关对年轻干部选任力度的不断加大,年轻干部在机关中的比例不断增加,成为各个单位中重要的生力军。年轻干部具有学历层次高、学习能力强、个人潜力大等优势,但部分年轻干部也不同程度地存在心浮气躁、自视过高、好逸恶劳等"短板",需要历练和打磨。年轻干部少接"天线"、多接"地气",对个人成长大有裨益。一、少接"天线",摒弃急功近利之念年轻干部少接"天线",必须坚定三种认识。坚定"万丈高楼平地起"的认识,不必苛求"高起点"。年轻干部要沉下心来,积极主动做一些看似枯燥烦琐的小事、吃力不讨好的杂事、劳心费力的难事,通过     

年轻干部如何既“干得好”又“混得好”

当下,年轻干部想要实现自我职业空间的持续拓展,除了强化业绩"干得好",还需要提升自我融入不同圈层的能力,即"混得好"。这就要求年轻干部必须情商智商双高,应变进退得当,自我优势突出,融入能力显著。为此,年轻干部需要进一步强化自我"内功"修炼,秉持适度的包容之心,学习认知和掌控情绪,妥善处理多重关系。     

年轻干部健康成长要善于“拣”

<正>习近平同志强调,培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。笔者认为,年轻干部要健康成长应善于"拣",即交友拣人、开口拣言、情趣拣雅,多加磨炼,不断提高自身综合素质。要有一双慧眼,交友拣人。"与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣;与不善人居,如入鲍鱼     

年轻干部成长过程中的陷阱与破解之策

正对于年轻干部来说,在成长的过程中难免会遇到貌似平坦的陷阱。正确认识并跨越陷阱,使之变为成长成才的"助推器"和"催化剂",就显得尤为重要。一、年轻干部成长过程中的陷阱(一)学历陷阱——涉事之初"气"不足1.学历高大气不足。年轻干部多拥有较高的学历、理论水平和科学文化素养,但却容易在一些芝麻绿豆的事情上表现得大气不足。一是缺乏包容之心。有些年轻干部与周围同事观点相异、意见出现分歧时易心生猜     

年轻干部“软骨病”“缺钙症”的根治之方

年轻干部"软骨病""缺钙症"的主要症状是:怕担责,遇事能躲就躲;怕困难,工作拈轻怕重;怕学习,思想空洞零碎;怕麻烦,问题能推就推;怕吃亏,工作浮于表面;怕吃苦,不愿深入基层。年轻干部之所以有"软骨病""缺钙症",主要是因为缺乏精神淬炼、基层锻炼、为民情怀和斗争精神。年轻干部根治"软骨病""缺钙症",应补足"精神之钙"、实践"强筋壮骨"、坚持"活血化瘀"、涵养"浩然正气"。     

年轻干部要驾好“船”早到“站”

<正>年轻干部要学会驾好属于自己的"船",在实现中华民族伟大复兴的浪潮中奋勇向前,早日到达成功的站点。一要找准"航向"明确目标。年轻干部要运用好党和人民赋予的权力,造福于民,响应党和国家的号召,在急、难、险、重的工作任务中锤炼自己。二要摸透"水性"稳步向前。年轻干部要摆正姿态,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,树爱民利     

年轻干部要学会“弯腰”

<正>年轻干部在成长的过程中,不仅要学会出色地完成工作,还要修炼过人的为人处世之道。年轻干部在面对前所未见的复杂局面和各种难题时,要适时"弯腰",才能更好地成熟起来,披荆斩棘,担负起建设党和国家事业的重任。"弯腰"—克服自身不足和短处。年轻干部要懂     

人民日报评论员观察:用多双眼睛看人选人

正对年轻干部,以"不错"或是"不行"的模糊评价,来简单决定其"上下",是不负责任的。孟子见齐宣王纵论治国理政之事,谈及用人,这位"亚圣"说:"左右皆曰贤,未可也;诸大夫皆曰贤,未可也;国人皆曰贤,然后察之;见贤焉,然后用之。"这段话,说的正是选人用人要兼听兼采,才能识得真金、选出贤人。"用多双眼睛看人选人",近日,中央召开优秀年轻干部选拔工作座谈会,中央领导提出"多到基层干部群众中、多从群众口碑中了解干部",切中了新时期年轻干部培养选任工作的要害。     

实施年轻干部“墩苗计划”“穗选计划”的实践与思考

正习近平总书记指出年轻干部要多"墩墩苗",把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。张掖市在深入分析研判当前干部队伍现状的基础上,启动实施年轻干部"墩苗计划"和"穗选计划",建立年轻干部常态化培养选拔机制,有计划地安排年轻干部接受锻炼,为长远发     

年轻干部成长、成熟、成才必经的“坎”与跨越路径

正年轻干部成长、成熟、成才的过程就像小树长成大树一样,必须经历风雨、风霜的砥砺才能成才。从一定意义上讲,坎坷就是年轻干部成长、成熟、成才的"磨刀石"和"助推剂",只有经风雨才能见彩虹,只有经磨难才能变成熟。那么,年轻干部成长、成熟、成才经历的坎坷越多越好吗?答案是否定的,有些坎坷完全是可以克服、避免的。一、必经坎坷人生就是不断爬坡过坎的过程,坡爬过去了,坎迈过去了,前面也许就是另一番风景。相反,就可     

年轻干部不妨学学“小毛驴”

正人们常把年轻干部形容为"小毛驴",因为他们年轻、机灵、有活力。笔者认为,年轻干部不妨学学"小毛驴",放下架子、弯下身子,踏踏实实在基层锻炼提升。一是沉下心神"拉好磨"。初到基层的年轻干部大多会有一段苦闷期,本想到基层大展拳脚,却发现基层工作就像"毛驴拉磨",枯燥无趣。其实不然,基层的很     

年轻干部要坐得住“冷板凳”

所谓"冷板凳",是指待遇差、工作苦、关注度低的岗位。年轻干部初出茅庐,想干出一番轰轰烈烈的事业,但现实与理想往往存在差距,很多年轻干部在"冷板凳"上一坐,或自暴自弃,或止步不前。笔者认为,年轻干部坐了"冷板凳",心却不能冷,要将"冷板凳"坐出热度来。首先,要静心。从心理上接受"冷板凳",把"冷板凳"当作锤炼自己的舞台。年轻干部要有毛竹精神,厚积薄发,在"冷板凳"上储备自己的能量。其次,要勤学。因为是"冷板凳",领导关注少、工作少、应酬少,所     

年轻干部与一把手和谐相处的原则

正组织分工导致组织内部成员履行不同职责,从而形成一种上下级关系。一把手与年轻干部的关系便属于上下级关系中的一种普遍形式,即领导与被领导关系。这种关系是否处理得当,直接关系到组织工作的开展效果。本文主要探究年轻干部与一把手作为两个人格独立和完整的"社会人",在工作过程中应如何和谐相处,实现有效互动,从而确保各项工作任务的顺利推进。一、明确一把手对年轻干部核心能力的需求年轻干部应明确一把手的共性     

领导者助力年轻干部渐入“工作狂态”的策略

在创新变革环境下,年轻干部需要始终保持燃烧般的热情、惊人的斗志、执着的信念而渐入"工作狂态",如此才能创新突破、才敢亮剑示威、才愿全力以赴。这就需要领导者破除套路偏见,让年轻干部"敢狂";认可试错价值,让年轻干部"想狂";营造动态氛围,让年轻干部"可狂"。     

年轻干部培养选拔中“马太效应”的负面影响与克服对策

年轻干部培养选拔是一项系统工程,要警惕因过度激励带来的"马太效应"负面影响。要运用辩证思维把握好"度",统筹兼顾、着眼长远、抓住特点培养选拔年轻干部。要遵循人才成长规律,把准年轻干部选拔导向、夯实成长根基、校正成长路径、激发担当精神,促进年轻干部健康成长。     

年轻干部要在多干活中“淬火提升”

正今天的年轻干部就是明天党和国家事业的"擎旗人"、"顶梁柱"、"脊梁骨"。年轻干部要从"三门"干部实现"淬火提升",必须多干活、干好活,从中汲取营养、积聚能量,锤炼自我、释放"潜能"。一、不以活小而不干。初进机关,部分年轻干部十分渴望施展才华,干出点"显山露水"的成绩,证明自己的实力。但一旦看到任务不"压秤",甚至是没得"技术含量"的小活,就心态失衡,自暴自     

打好“选、育、管、用”组合拳,大力培养年轻干部

<正>在"选"字上下功夫,建好"蓄水池"。要广开进贤之路,建立发现储备年轻干部的常态化机制,采取单位推荐和开展调研相结合的方式,从机关事业单位、基层一线发现优秀年轻干部,建好储备年轻干部的"蓄水池"。在"育"字上做文章,搭好"练功台"。要把政治建设放在第一位,坚持"缺什么补什么"的原则,注     

基层年轻干部要学会不当“蘑菇”

正基层年轻干部大都处于职场最底层,如同阴暗角落的蘑菇一般不受重视,每天干一些打杂跑腿的事情。但是多年后,有的"蘑菇"还是"蘑菇",有的"蘑菇"已经成为顶梁柱。其实这就是自我定位的问题。不当"蘑菇"干部,基层年轻干部要善于学习充电。当今时代,新知识新事物层出不穷,年轻干部要增强学习的自觉性和主动性,把"要我学"变为"我要学",有针     

年轻干部在机遇面前如何“争”与“让”

年轻干部从最底层进入,在单位领导新老更替轮回中,每个人一生都会遇到几次在官位面前的抉择。在机遇面前,年轻干部是"争",还是"让",抑或是被动地顺其自然呢?回答这个问题,需要勇气、智慧和耐心。一、积极寻找组织需要和个人理想的契合点,要主动"争"现代社会对年轻干部的竞争意识要求越来越高。特别是近年,中央进一步加大竞争性选拔干部力度,要求各地到2015年,厅局级以下领导干部,