做人不要太成熟

做人需要成熟,但是,太成熟了,又未必是件好事情。譬如瓜果,熟过了,味道也就变了。做人太成熟了,就会心机太重,城府太深,谙于世故,老谋深算,深藏不露,叫人捉摸不透,难以相处。太成熟的人,烦恼就多了,欢乐就少了,活得就累了。不像那些大大咧咧的"马大哈",心机不多,想得不多,遇忧不愁,遇烦不恼,纵有天大的事,该吃的吃,该喝的喝,整天快快乐乐。太成熟的人,胆子就小了,顾虑就多了,办起事来总是慢慢腾腾,四平八稳,不像那些初生"牛犊",敢想敢干,前不怕狼,后不怕虎,说干就干,雷厉风行。     

不要和老鼠比赛

第一流的人做第一流的事第一流的人可以像凡夫俗子一样浪费时间,他要以并不长的生命,完成许多一流的事。如果一个人过于努力想把所有的事情都做好。他就不会把最重要的事情做好。班尼斯说过:“纯管理人也许能把事情做对,但是真正的领导人重视的是做正确的事情。”现代人的一大问题是开始太随意,注意力分散,分不清轻重缓急,也不善于区分大小。如果碰巧能力又强,即使局面也多能扭转,这样就会无谓地耗费很多的时间和感情。“最聪明的人是那些对无足轻重的事情无动于衷的人。但他们对那些较重要的事务却总是做不到无动于衷。那些太专注于小事的人通常会变得对大事无能。”抓住大事,小事自会照顾好自己。一流     

想成功就要今天做明天的事

正刚才主持人说我想得比较远,跑得比较快,好像很了不起。其实我们都一样,我不太相信这个世界有特别了不起的人,只是有人看中了一个机会,坚持做了点事情而已。想得比较远的原因,是因为没有办法想得近,想得近的机会都不是我们的,我们只能想得远。我们跑得慢,更没有机会,只能跑得快。很多人觉得我了不起,做了阿里巴巴,做了淘宝,还做了支付宝。我想告诉大家,那些不是我做的,是一个团队做的。但毫无疑问,今天的淘宝、阿里巴巴和支付宝,都是十三四年前我们对     

采英拾贝

<正>如果说王思聪继承他爹的财产叫不劳而获,那么现在那些从来没叫过王健林爹的人,想去继承王健林的财产,那叫什么?我想可能只能叫不要脸而获了。你觉得儿子继承自己爹的财产不公正,那你继承别人爹的财产,我想就更不公正了。——主张征收遗产税的人认为,遗产继承是一种不劳而获,加剧社会不公。经济学家胡释之表示,富人和穷人的产权都应得到平等的尊重     

撰写讲话稿要进入一种“状态”

我们常说某个讲话稿写得像,某个讲话稿写得不像,用“像与不像”去评价一篇讲话稿的行与不行,那么,到底什么叫“像”,什么叫“不像”,有个什么标准呢?笔者以为,这不是米尺,不是量角器,而应该是一个模糊概念,是指撰写讲话稿的一种状态,你能进入这种“状态”,讲话稿就能写得像;你不能进入这种“状态”,讲话稿就写不像。从实践看,这种“状态”主要有以下几种类型。     

名言

1、作为一个球员,要到球场上去迎接最大的挑战,就是要把全队的人变成像一个人,不断地取得胜利,这也正是我的激情所在。2、我一定要赢了自己,要赢了伤痛,能够重返赛场。这样才能让那些怀疑我的人重新思考,什么叫将不可能变成可能。——科比(著名美国篮球运动员)     

让学生在课外阅读的灿烂阳光下快乐成长——新课程背景下确保低年级学生阅读量的教学实践

常言道,"运用一分知识,需要十分积累","厚积而薄发".头脑中储存的东西多了,写作、交流的时候,知识就像泉水一样喷薄而出.笔者发现,那些除了课本上的课文以外,什么课外书都不读的学生,那些读课外书少的学生,各方面的能力都是不完全的.那些爱主动看课外书的学生,看课外书多的学生,说话、做事、思想品德、行为习惯等各方面都比较优秀.所以,笔者特别重视培养学生阅读课外书的习惯和能力.13岁以前是人一生中记忆的黄金时期,记得牢学得快,也是时间相对宽松的时期,到了初中、高中后,想读课外书也没有充裕的时间.所以,从一年级起,就大力倡导学生多读书,读好书,好读书,并在这方面做了很大的努力,取得了一些经验,在此跟大家一起分享.     

社交规则

<正>※把别人想得太复杂,是因为你也不简单。※始终要记住:别把你的头抬得比帽子还高。※最大的美德是好心肠。你不可能去爱每一个人,但可以对每一个人表现出善意。※"敬酒"当然要喝,"罚酒"既推不掉也就带着微笑喝了吧。※说谎,只是卖弄"小聪明";圆谎,可要搬出"大智慧"。     

今日之婚姻围城

《马文的战争》一书作者陈彤认为,钱钟书先生把婚姻比喻为围城,外面的想杀进去,里面的想杀出来,那是钱先生时代的婚姻。如今的婚姻已经有了很大的不同。尽管婚姻依然是一座城池,尽管情场依然如同战场,但人们已经想得太明白了。愿意就在一起,不愿意就分开,如果分开痛苦就对付着过,对付不下去就分开。而且当今婚姻,很多城外面的人根本没想杀进去,即便人家城门洞开请他老人家去占领,他们还要退避三舍,三思而后不行;     

一个人是怎样一步步变狭隘的

正一个人想开阔视野不容易,想把自己变得狭隘却特别容易,只要封闭自己就行了。不让外界的改变打扰你内心的宁静,天长日久,你的周围就被无数的玻璃阻隔,你就再也看不到这个世界的精彩,也就再也不相信这个世界上有与你不一样的人。一个人狭隘起来多么可怕,不相信任何美好的事,也就不会有任何希望,像秋天的草,只能慢慢枯萎。     

吾不如也

周瑜想杀诸葛亮,憋出了一个鬼点子,要他三天之内监造十万支箭。天津人说话"太损了",诸葛亮没有兵工厂,周瑜也不拨军费,垂手之间,就向诸葛亮要十万支箭,换了别人,打开天窗说亮话,你不就是想除了我吗?该怎么着,你下手就是,别玩花的了。     

博文集萃

<正>经典职场心理学定律1.卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。2.斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。点评:只有很好地听取别人的,才能更好地说出自己的。3.费斯诺定理:人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这     

赵春青作品

正人生就像不停在用的铅笔,开始很尖,但慢慢地就磨得圆滑了。不过,太圆滑了,就差不多该挨削了。     

会议的烦恼——“华威先生”的会议泥潭

要想让“华威先生”成为像罗文那样有执行力的人，需要建立起完善的公务员选拔、培训、任用制度以及淘汰机制，只有这样。那些缺乏执行力的“华威先生”就没有了生存空间。     

那些“不婚”的国家领导人

钱钟书先生曾讲:"婚姻就像一座围城,城外的人想进来,城里的人想出去." 不论你多么成功,或不论你多么失败,这座城是所有人都面临的抉择,包括那些站在权力巅峰的人.他们在城下徘徊,在城门外张望,最终还是选择离开这座城.     

选举前后(中篇小说梗概)

一得知强子才被“双规”了,杨得玉浑身肌肉都绷紧了,暗想自己怎么一点儿消息都不知道!杨得玉是县长助理兼水利局局长,和强子才关系不错。他被“双规”,这也太突然了。杨得玉冷静下来仔细想了想,觉得问题的根子还在强子才身上。免去县长助理兼计划局局长改任招商局局长后,强子才一直转不过弯来,见人就发牢骚,说到激动处还公开大骂县委书记丘启明,有时让听的人都害怕得悄悄躲开。骂县委书记,当然不会有好果子吃。肯定是有些话传到丘书记的耳朵里了,丘书记择机抓个把柄收拾他一下也不是不可能的。杨得玉打电话向县委办公室主任古三和询问这件事…     

因为规则所以有序--浅谈小组合作教学的阳光管理

先说一个案例。
　　我校的大课间活动中有一个分班跳绳的活动，是孩子们在完成了统一的广播体操活动之后的一项分组跳长绳活动。我把全班分成了两个大组，每组选出两个人甩绳，其他的人自由排队参与。集体跳长绳是一项运动量不大，但是很有趣的体育活动。六年级的孩子了，我想，应该能够领会这个浅显的道理，并且自觉地融入其中。然而，事实却并非我想象。两个大组的跳绳活动简直可以用一团糟来形容。首先是甩绳的两个人撂挑子。他们觉得自己站在那里一直甩绳，默默的奉献，不像那些跳绳的孩子那样受人瞩目，找不到一点儿存在感。其次是跳绳的人以自我为中心，没有团队感。本来说好的是每一个人跳两个就出，可是有的孩子跳得很熟，自我表现欲望特强，于是就赖着不出。而有的孩子动作迟钝，一出马就把长绳绊住了，偏偏还振振有辞，绝不低头。这样一来，甩绳的人不甘心，跳绳的人不服气，整个活动进行得真是磕磕绊绊。虽然我也想办法对甩绳的规则进行了一些细微的改进措施，但是效果依然不尽如人意。     

上下级之间真的很难相处吗

许多人都说,被领导者与领导者之间的关系很难相处,不知道什么时候说不行就不行了。其实,这话说得一点也不错。尤其是那些只注重埋头工作、不善于语言表达而又不喜欢迎合领导的下级,就更难讨得领导的欢心,上下级关系就更难调适了。我就属于这样的人。正是我性格上的原因,我在从政的道路上有许多难以言表的心路历程,可以说有得有失,有喜有忧,有苦有甜。我与领导之间的关系,就像天气一样,有阴有晴,有时是毛毛细雨,有时也是大风大雨。但这并没有影响到我的“仕途”。尽管有些领导不喜欢我,我仍能坐稳自己的位子;尽管我受了许多委屈,但是领导最终…     

插画

<正>人生就像不停在用的铅笔,开始很尖,但慢慢地就磨得圆滑了。不过,太圆滑了,就差不多该挨削了。     

"偏激"辩

常常有领导者斥人“偏激”,常常有人称领导者“偏激”。于是,“偏激”这个字眼在许多人心目中成了一个颇不中听的贬义词。其实,被指为“偏激”者,多数不过是喜欢在压抑的环境下坚持用自己的脑壳想问题,用自己的语言表达个人的独到见解。那些被斥为“偏激”的观点和见解,不过太真、太实、太直、太不符合传统习惯和“官”们的口味而已。你敢老老实实说“国有企业很难真正解决资产所有者缺位问题”,你就是“偏激”。你敢说“在那些企业负责人非出资者的企业,忠诚企业与忠诚个人是割裂的,所以损害企业利益的人照样可以升官”,你就是“偏激”。你…