新任领导如何尽快进入角色

新任领导初到一个单位,对情况不熟悉,有时甚至面临的还是一种陌生的工作。面对这种情况,新任领导首要的工作就是尽快摸清情况,以便早点进入角色。摸清情况并非是一件容易事,笔者认为,最起码要注意好以下几个……     

新任秘书如何尽快进入角色

“工欲善其事,必先利其器.”作为新聘任的秘书,要想在较短时间内适应岗位需要,胜任本职工作,尽早进入工作角色,干出称心的工作实绩,就必须洞悉“处处留心皆学问”,时刻注重固本强能. 一要勤于不耻下问.秘书工作是门学问,学问学问既要学又要问,新任秘书只要抱着“入山问樵,入水问渔,入太庙每事问”的精神,乐此不彼地持续发力、奋发作为,就一定能变不知为知,变不懂为懂,变外行为内行,尽快适应岗位工作.     

内部提拔的副职如何尽快进入角色

在本单位内部提拔的副职领导往往具备熟悉业务、在本单位有良好的人际关系等优势,并且大多又分管原来具体从事的业务工作.如何利用自身优势,少走弯路,尽快进入副职领导角色,是每一个内部提拔的副职领导都会面临的问题.     

省级换届新官直面“高雪压”

按照中组部的要求，31个省市自治区的大换届于1月31日完成。近半数新任大员开门第一件事就是要“扫”门前这场大雪。     

新官慎“洗牌”

鲁迅先生有句诗“一阔脸就变”，说的是有些人身份贵了，地位高了，便“贵人多忘事”，不认得以前的人和事了。笔者吟诵这句诗，偶有一得：当前企业的重负卸不掉，农民的担子减不轻。与某些公仆的“一阔脸就变”很有些关系。     

“新官”与“元老”

“新官”上任后,总会有一些同志不服气。明显到“不相听从”、“托病不出”恐还不多见,普遍的是表面上应酬如常,心中却怀不乐之意,特别是一些本单位的“三朝元老”、“老将”、“老臣”,心中不服的现象恐怕在所难……     

新官“三忌”

<正>当前,随着各地党委换届工作顺利完成,一批领导干部得到提拔重用,陆续走上新的领导岗位。面对新的职务、新的岗位,如何愉快履职、轻松履职、科学履职,接好干事创业"接力棒",坚持一届接着一届干,一任接着一任做,成为一个现实的课题。笔者以为,新任领导干部在打开工作局面时莫犯"三忌"。一忌"新官上任三把火"——稳健入局。新任领导干部有理想、有抱负、有激情,想干事、干成事的愿望强烈,不少新任领导干部一上任就     

挂职干部如何快速进入角色

挂职干部准确把握好自己是迅速打开工作局面、实现自我成长的关键。一要虚心学习,迅速转换角色。向领导学,让领导     

下派年轻干部如何快速进入角色

<正>我是一名"80 后"年轻干部。通过上饶市委组织部公开选拔,于2010年年初从市直机关下派到婺源县许村镇任党委书记。任职之初,我遇到了诸多困难和问题,主     

换届后新任乡镇领导如何破解“强龙不压地头蛇”的尴尬局面

正在管理学中,有一个重要的原理,即"环境决定原理",通俗来说,就是事物的发展变化归根结底都是事物周围环境因素作用的结果。放在领导工作中,指一项新的政策能否成功贯彻受其他外界势力的影响。对于换届后新上任的乡镇领导来说,"地头蛇"的存在严重影响着新政策的实施与开展。习近平同志指出:"乡村处在贯彻执行党的路线方针政策的末端,是中国共产党执     

证伪“新官堕落定律”

在政治市场中,人与人之间因利益的互动而出现了错综复杂的政治定律,其中有一个政治定律必须引起领导者高度重视,即明朝开国皇帝朱元璋在对官员进行廉政教育时所说的新官堕落定律:没想到刚刚提拔任用的时候,这些人既忠诚又坚持原则,可是让他当官当久了,全都又奸又贪。2011年是我国市县乡村四级换届的关键年,随着     

探春理家对“新官”如何实现新作为的启示

<正>《红楼梦》故事过半时,荣国府风头无二、风光无限的大管家王熙凤病了,不能正常理家。于是,金陵十二钗中的探春跟李纨、薛宝钗组成荣国府新的"执政班子",理起新政。因为探春表现最抢眼,红学家们习惯称这段故事为"探春理家"。探春理家面临多种难题,稍有不慎,就会引得人们幸灾乐祸、兴风作浪、煽风点火。管得好,大家服她、敬畏她;管得不好,人们笑她、难为她。     

“新官”要善理“旧帐”

领导权威是职务权力的体现,更取决于领导者自身的素质、修养及才能。树好权威形象,对刚走马上任的“新官”而言,是就任新职后必须尽力迈好的关键一步。“新官”善理“旧账”是树好权威的重要环节,也是其才能和魄力淋漓尽致的一种展示。 一、对已付诸实施且具有发展前景的工作部署,要承……     

“新官”何以不理“旧账”

现实中,"新官不理旧账"行为主要表现为弃之不问、做个样子、变更废止、搁置起来、全盘否定。这一现象背后所折射出的是部分领导干部缺乏正确的价值观、政绩观、契约观、诚信观、规则观。要从政府诚信品格、政府公共权力、政府规则界限、政府法治底线、政府绩效考核方面入手,矫正"新官不理旧账"行为。     

换届后地方党委如何实现高效运转

党的十六届四中全会提出,要"减少地方党委副书记职数,实行常委分工负责,充分发挥集体领导作用"。自2006年市县党委换届以来,我们认真落实中央精神,全面推行了常委分工负责制。近期,我们采取广泛听取     

新官要勇于不“烧火”

新官上任三把火在一些地方似乎已成为规律.其表现为:主要领导变更后,继任者不管需要与否,都要照例折腾一番.事实上,并非所有地方都需新官烧火.无端烧火,不仅会打乱原有的正常工作秩序,还会造成资源浪费,增加社会成本,甚至会带来诸多负面效应.令人遗憾的是,在现实生活中,这种劳民伤财的事可谓屡见不鲜.当然,产生这一现象的原因也较为复杂.     

新官要善理“旧账”

<正>新官不理"旧账"的陋习,曾在旧官场上大行其道,即使在今日政坛上,也有一定市场——少数刚到异地履新的新官,总想另辟蹊径,另起炉灶,所谓"书记一动,水利重弄"的说法,便是民间对此现象的形象描绘。这些新官,对前任领导群体的政治"遗产",多持冷淡、观望甚至否定态度,尤其对负面资产更是避而远之。产生这种现象的原因虽较为复杂,但无非有     

““新官”上任要“新”之有道

<正>"新官"要以人民群众满不满意为出发点和落脚点,树立正确的政绩观,接好接力棒,在守正出"新"中实现自身跨越。拓宽"新"视野,不盲目效仿。要注重实地调查研究,摒弃走马观花般的调研作风,广泛地向书本学习、向     

换届后的县级主要领导如何开展工作

2006年下半年以来,全国各地党委、政府进行集中换届,换届以后形成的新一届领导班子,如何尽快统一思想,明确方向,焕发活力,是当前一段时期主要领导必须重点研究的课题。作为县级主要领导,如何迅速转换角色,发挥领导核心作用,团结和带领好一班人?笔者认为,要突出在五个“新”上下功夫,着力提高管理社会事务、激发社会创造活力、维护社会稳定的本领,不断增强干部职工的责任感和自觉性,从而确保换届以后思想不散、秩序不乱、工作不断,推动经济社会持续、稳定、健康发展。一、树立新理念,理清发展思路县级主要领导作为县域经济社会发展的决策者、…     

新官开篇布局“五要诀”

<正>芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。当下,随着各级领导班子换届工作结束,一批新当选的领导干部怀揣着自己的为政理想、肩负着组织的重托和群众的期望奔赴新的岗位。良好的开端是成功的一半。对于新官而言,如何科学有效地开篇布局,尽快夯实发展根基,形成稳定局势,进而推行自己