首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 500 毫秒
1.
紧急突发事件能否及时准确报送,关系到能否掌握突发事件处置的主动权,历来是各级领导同志关心和重视的问题,但迟报、漏报、瞒报现象屡屡不止,已成为信息工作中的一个热点问题;客观准确地报送各类问题信息是中央及地方各级党委、政府的一贯要求和关注的重要信息,但基层报喜多、报忧少、报忧难是信息工作中的一个老大难问题.  相似文献   

2.
重要紧急情况信息报送工作贯穿突发事件处置的全过程,是高校办公室辅助领导科学决策的重要手段和内部治理水平的重要体现。为探究新形势下如何发挥好信息报送在“辅政”中的关键作用,着力提升信息报送效能,文章深入分析了当前高校办公室重要紧急情况信息报送工作面临的问题和困境,提出了以“四个突出”为核心的主要抓手和优化建议,为高校办公室如何做好信息报送工作提供参考借鉴。  相似文献   

3.
<正>做好紧急重大信息报送工作,是党委系统信息工作的生命线。这不仅是自身工作岗位职责的要求,也是从事信息工作同志安身立命的需要,更是让领导及时掌握情况、做出应急决策、及时化解矛盾、将各类损失降到最低的必然要求。近年来,我办针对紧急信息报送工作中存在的一些问题,不断加以完善,取得了较好成绩,得到了领导的普遍认可。概括起来,主要有以下"三点启示":  相似文献   

4.
檀民 《秘书之友》2023,(1):14-15
<正>信息工作是办公室系统的一项核心业务。做好信息工作,对于上级机关和领导及时了解情况、科学决策、推动工作落实有着十分重要的作用。新阶段新征程,办公室系统要时刻紧绷重要信息报送工作这根弦,聚焦聚神中心工作,突出抓住关键环节,健全优化工作机制,不断提升信息报送工作水平,为领导决策提供强有力的信息支撑。  相似文献   

5.
<正>紧急信息是信息部门服务和保障党委领导作用发挥的集中体现,也是对信息人员工作能力的直接检验。报送紧急信息,应把握报送工作的三个阶段,沉着冷静,强化预判,紧扣重点,迅速协调,分步骤做好阶段性工作,及时完成紧急信息报送任务。一、联系阶段接报后,应迅速掌握初步情况、事件性质和上级指示,做出基本判断,并立即向有关领导和部门进行汇报,请示处置方法,争取第一时间下达指令,按照属地管理、分工等原则,将任务分出去。同时,应补足人手,互相补位,防止手忙脚乱,  相似文献   

6.
在实际工作中,很多信息工作者对报送负面信息心存忌讳,怕出差错,怕捅漏子,怕惹麻烦。其实,负面信息是领导把握全局、掌握主动、科学决策、维护稳定的必然要求和重要依据,因此,掌握报送技巧,解决信息报忧难题是提高信息服务质量的关键所在。一、情况必须准确,实报负面信息十分敏  相似文献   

7.
一、紧扣中心,提高质量,认真做好信息工作 信息工作是党和政府工作的重要组成部分,也是各级办公室的一项十分重要的工作.及时准确地上报信息,让领导和上级迅速了解基层的情况和问题,是维护党的集中统一领导,保证党委、政府统揽全局、指导工作、进行正确决策的需要.一是重要动态信息力求快捷、准确、全面.快捷,就是要做到信息捕捉灵敏,报送及时快捷,杜绝迟报、漏报、瞒报;准确,就是要实事求是,经得起时间检验,做到反映成绩恰如其分,反映问题真实可信,反映困难准确实在,坚决克服只报喜不报忧或者报喜多报忧少的现象;全面,就是信息反映的面要宽,要多层次、多领域地为领导报送有价值的信息.二是一般动态信息力求对路、有用、有特色.  相似文献   

8.
紧急信息的收集报送工作是党委信息工作的重要内容,也是考验各级党委信息工作机制和工作成效优劣的重点。长期以来,我市一直把紧急信息的收集报送工作作为服务市委领导和上级党委的重要抓手。牢固树立紧急信息无小事的理念,始终突出抓快、抓实、抓细,坚决杜绝紧急信息的漏报、瞒报、迟报现象,  相似文献   

9.
<正> 近年来,我们紧紧围绕全党工作大局和省、市委工作中心,始终把紧急重要信息报送工作作为一项大事来抓,建立科学的工作程序和有效的动作机制,在及时准确上报上狠下功夫,使紧急重要报送工作取得了较为显著的成效。我们的主要做法有五点: 一、观念认识上做到“两个立足”,坚持思想启动。紧急重要信息往往是一些重大问题和突发事件,在报送时间、信息质量等方面要求相当高。党委办公  相似文献   

10.
正信息的生命力全在于使用价值,能否引起领导关注、服务领导决策是衡量信息服务水平、判断信息使用价值的一个重要标尺。结合工作实际,笔者认为,要提升信息的使用价值,关键要找准领导的信息需求、把准信息的特点规律,有的放矢,科学编报,在"快""新""精""实"四个字上做文章。一、报送"快",紧急信息要抢速度。讲求实效是信息工作的基本要求,及时、准确地报送紧急信息是确保各级党委第一时间获悉情况、处置问题的关键。一要反应快。紧急信息具有突发  相似文献   

11.
<正> 随着信息技术的发展,信息在领导决策中的作用日益显得重要起来。由于信息是客观世界的普遍客观存在物,如何从纷繁复杂的信息中对其进行鉴别、筛选、分析和处理,使信息能满足领导的需求,并在领导的决策活动中产生良好的社会效益和经济价值,这就反映出文秘人员或信息人员的信息行为能力。因此,本文侧重于从文秘人员信息行为能力方面,来讨论信息在领导决策中的作用。 一、领导对信息需求的倾向性 我们认为,信息是物质存在的方式,具有物质属  相似文献   

12.
领导对下级的非客观评价会给下级和单位带来一系列的负面影响和管理风险。领导对下级评价产生非客观现象的原因有领导自身原因、利益牵连原因、单位环境原因等,其所带来的领导对下级非客观评价的管理风险有人岗不相适应、领导信任危机、单位人才流失、单位人心涣散等。领导对下级非客观评价的防范思路可以从以下几点入手:领导应增强以下级适应能力为切入点的沟通和合作能力,下级应增强对领导非客观评价风险的预见力和处置能力,单位应加强以领导与下级适应力为主的制度建设与文化建设。  相似文献   

13.
当前经济社会已经步入新的发展阶段,领导对信息的需求呈现超前化、多元化和精准化趋势。作为经济社会重要组成部分的信息工作,同样要赶超、要突破、要跨越。特别是政务信息独有的特点,决定了信息报送工作不仅要又快又好,还要赶超跨越,谋求更大突破。要做好新时期的政务信息报送工作,提高信息命中率,  相似文献   

14.
吹风     
王玉庆:领导要增强信息意识国家环保总局副局长王玉庆最近指出,各级领导要增强信息意识,提高信对决策的支持能力,要学会利用信息,使信息真正成为决策的基础。他强调,要加强问题类信息的报送工作。很多信息员不敢反映问题,主要在于领导的思想认识没有解决好。一  相似文献   

15.
信息是领导了解情况,正确决策的依据;是交流经验,指导工作的重要途径.做好信息工作,是办公室的一项重要职责,也是充分发挥办公室参谋助手作用的具体体现.做好办公室信息工作,要注意以下几点.一是要注意针对用途准确报.信息要得到采用,首先要弄清楚它的用途.办公室的信息与外宣的信息不同,办公室报送的信息是内部信息,不对外发布,主要是供领导了解下情、发现典型、总结经验和辅助决策之用的.这就要求在撰写信息时要注意选择素材、选择角度甚至选择标题,要找准领导关心什么、需要什么、哪些信息对领导决策有价值,这样才能做到有的放矢,提高“命中率”.  相似文献   

16.
冀大圈 《办公室业务》2002,(5):29-29,28
负面信息是指有助于保持领导决策和控制系统的稳定、消除错误、增强准确度、实现最优目标的信息.对于领导者来说,负面信息更有利于全面了解真实情况,有益于领导保持清醒头脑,启迪思维和研究对策,辅助领导审时度势,把问题解决在萌芽状态.那么,基层信息部门如何报送负面信息呢?  相似文献   

17.
当前经济社会已经步入新的发展阶段,领导对信息的需求呈现超前化、多元化和精准化趋势。作为经济社会重要组成部分的信息工作,同样要赶超、要突破、要跨越。特别是政务信息独有的特点,决定了信息报送工作不仅要又快又好,还要赶超跨越,谋求更大突破。要做好新时期的政务信息报送工作,提高信息命中率,除了增强责任  相似文献   

18.
<正>报送信息应当始终坚持问题导向,既要报喜,也要报忧。但是在信息工作中,总结成绩多、反映问题少已经成为常见现象。究其原因,除了遮羞怕丑思想影响外,问题类信息本身的创作要求远高于动态、经验等类别的信息,需要信息工作者切实提高信息组织策划能力,更加全面、准确、客观、真实地找问题、查原因、提建议。近年来,盐城市政府办公室紧紧围绕上级关心、领导关切、社会关注的焦点难点,锚定重点、精准发力,提出问题、揭示矛盾、服务决策,使问题类信息成为解决问题、改进工作的重要助力。  相似文献   

19.
<正>经验特色类信息的撰写是信息报送工作的一项重要任务。近年来,笔者始终把经验特色类信息的撰写作为履行参谋助手职责的重要途径,积极探索新形势下开展信息报送工作特别是经验特色类信息撰写工作的新思路,新途径,促进信息报送工作水平的提升。一、紧扣学校中心工作,善于总结、归纳,注重把握重点信息报送工作要做到紧扣学校中  相似文献   

20.
协助领导做好信访件的办理,是秘书发挥助手作用、服务领导的一项重要工作。信访批示件,从广义上讲是领导对信访问题、信访工作的批示,即对有关部门报送的信访信息,信访工作总结、汇报、通报,上级有关部门转办的信访件,直接来自群众的信件、电话及来访记录等作出的批示。从狭义上讲,主要指对群众信访件的批示,即对直接的来电来信来访和上级部门转办的信访件的批示。本文主要讲的是狭义的信访批示件的办理工作。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号