天津市服装行业首批出口自营权企业——天津市宇华制衣实业公司

天津市中心繁华的河北路上,有一座漂亮、洁净的大楼巍峨耸立,分外引人注目。这就是从四百多人小厂,变为拥有四千多名职工、下属21个生产经营单位、工商兼营、中外合资、工贸结合、工农联合、一业为主、多种经营及跨行业、跨地区的新型企业集团,我国服装行业的骨干企业一天津市宇华制衣实业公司。这里且不谈宇华公司在国内外获得的众多金银奖牌和那数不清的先进荣誉称号,只介绍他们在天津服装行业获得的:“三个第一”的殊荣:1985年,宇华公司在全市工业系统中唯一被批准为企业集团试点企业。1988年,宇华公司首批晋升为国家二级企业。最近,经市政府推荐,     

海尔的营销

1985年海尔只是一间小厂,年销售收入只有348万元,1999年,当年的小厂已成为一个大集团,销售收入达到212亿元,增长了6000多倍!连续15年保持了平均81.6％的高速稳定增长,同年的出口创汇比上一年增长了一倍,达到1.38亿美元,堪称现代     

中国企业"走出去"与海尔国际化战略

一、海尔集团简介创立于1984年、崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过18年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国     

美的成长史:静水流深

从诞生至今近40年的时间里,美的从一家生产塑料瓶盖的小厂成为年销售额570亿元的大企业,始终坚守在广东顺德一个名叫"北滘"的镇上.一座小镇诞生一家世界级的企业,在中国算是一个奇迹.     

创造优势机制 坚持务实发展

<正> 德阳电缆股份有限公司是在德阳中学的校办企业——德阳电缆厂的基础上,1998年4月底通过资产重组,优化组合,由工厂的生产性净资产和新疆特变电工有限公司等五家法人单位发起设立的。 企业能够从一个校办集体小厂发展到今天有五家大股东联合,股本金4500万元,总资产逾2亿元,是因为我们创造了优势机制,坚持了务实发展的结果。     

普京的政治艺术

3月14日,普京在投完自己的一票后,就去了国 家拳击队的训练基地。他说:"拳击运动员们早就邀请 我去了。我也很希望去看看他们。"在训练基地,普京换 上运动服,戴上拳击手套,狠狠地练了一通。他兴奋之 余,面对那些穷追不舍的记者说:"现在全国有一个批     

褚时健悲剧的新闻背景

<正> “褚时健栽了,褚时健终于栽了!”——这是年初国内新闻界发出的第一声哀叹。新华社一篇洋洋万言的长篇通讯《“烟草大王的人生悲剧》,揭示了这颗流星自毁的可悲历程:褚时健1928年出生,1949年参加革命,1952年入党,1979年出任玉溪卷烟厂厂长。在其17年的厂长生涯中,将一个名不见经传的小厂发展成为亚洲第一,世界     

"和"与"灵"--江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业.由只生产单一民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团,总资产达13亿元.     

盛田昭夫:拒绝大批订单

<正> 盛田昭夫在日本,乃至全世界都家喻户晓,他领导的只有35名雇员的小厂在短短60年间一跃成为世界知名公司并使SONY品牌闻名于世,他的经验很值得我国企业界的借鉴。 现在销售额占世界第一位,享誉全球的SONY牌晶体管收音机,曾有一段鲜有人知的故事。该产品初上市时(1955年)便引起了美国商界的极大兴趣,一家美商签订     

1树立忧患意识加强安全管理

近阶段以来,全省各级党委、政府和省政府各部门坚决贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产重要批示的精神和工作部署,认真组织开展安全生产大检查和专项整治活动,发现并整改了大量事故隐患,依法取缔、关停了一批不具备安全生产基本条件的小厂小矿和隐患单位,深入开展安全生产社会宣传教育活动,营造了良好的社会安全氛围,有效稳定了全省安全生产形势,遏制了重特大事故的发生.     

强化服务与管理 探索新疆番茄产业化发展模式

新疆屯河投资股份有限公司是一家以生产经营果蔬产品和水泥建材，并投资于金融产业的股份公司，番茄酱的生产能力为世界第二，出口量为中国第一。屯河公司的前身是于1983年靠借款250万元建立的年产4万吨普通水泥的集体制小厂，1996年成为新疆地州企业首家上市公司，现已成为拥有总资产19.1亿元的多元化投资的控股公司。     

商战绝招

死给你看" 广州一家街道小厂——洁丽日用化工厂开发出一种叫“神奇药笔”的产品。它是一种酷似粉笔的特效灭蟑螂药。虽然产品质量顶呱呱，但是人们仍不相信这药会有多大的功效。因这种商品销路不佳，穷途末路的厂领导便利用巧妙的宣传来打开产品的销路。他们派专人带着产品到     

德州永兴碳素有限公司

德州永兴碳素（集团）公司前身为德州碳素厂，始建于1988年，十几年来，历经坎坷，几经改扩建，企业由小到大滚动式发展，从一个名不见经传的村办小厂，发展成为一个拥有固定资产2．6亿元，具有自营进出口权的集科工贸为一体，年产铝电解用预焙阳极10万吨的中外合资碳素生产集团。成为德州的支柱企业，民营企业明星，出口创汇大户。     

高瞻远瞩 以小博大——记德州市人民好公仆、山东安华瓷业有限公司董事长王志安

王志安兴奋的不是自己被评为“德州市人民好公仆”，而是安华人在短短的几年间创造了一个跳跃式发展的神话：从一个作坊式的小厂发展到拥有现代企业制度的国内最大的陶瓷酒瓶生产基地，从一个名不见经传的小企业到现在一个在酒包装行业享有盛誉的品牌公司。安华人，用小小的酒瓶闯出一片大天地。     

郑永刚:硬梆梆“改变自己”

“杉杉如果不改变体制,早晚难逃恐龙的命运。眼前的一切正常运转,都不过是在延长生命周期!”杉杉集团总裁郑永刚,被视为有“中国犹太人”之称的“宁波帮”第二代最有代表性的人物。他天生机敏,只用不到10年时间,就将一个濒临倒闭的300人的小厂,改造成中国最大的服装产业集团。1999年     

“管理方格论”简评

美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特.布莱克和简.莫顿在1964年提出了"管理方格理论",他们认为这个理论避免了企业管理者在领导工作中要么以生产为中心,要么以人为中心的非此即彼的绝对化倾向。罗伯特.布莱克和简.莫顿指出,在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间,可以有两者互相结合的多种领导方式。为此,他们就企业中的领导方式提出了"管     

一张蚕网救活一个企业——特困企业南充市针织二厂起死回生录

<正> 位于南充市西桥河畔的南充市针织二厂,诞生于1981年,是一家靠国家贷款兴建起来的地方国营小厂,固定资产750万元,现有职工320人,拥有两条较先进的经纬编生产线。在我国纺织工业由“摇钱树”沦为“苦菜花”,纺织品市场风云突变的年代里,二针也未能摆脱厄运,从1887年至1990年连续出现亏损,产品积压、负债高达1500多万元,1990年被定为南充市唯一的一家国营特困企业。工厂断炊,职工人心涣散,主管部门八方奔走求援,均未能奏效,企业到了     

中小企业如何打入国际市场

任何国家的社会生产都是建立在大企业与小企业相结合的基础上,中小企业在国际市场上始终占据着国际经济半壁江山,起着不可替代的作用。在美国,!"世纪#"年代末以来的出口增长,主要就是靠不起眼儿的中小企业。美国小企业管理协会的一项调查表明,员工$"人从左右的美国小企业中近%$&有出口业务。在德国,有数百家中小企业年出口额都在'亿美元以上,他们的产品在某些领域平均占到了国际市场的!$&左右,有的甚至高达#"&。在日本,中小企业过去只是作为大企业忠诚的分包商,为他们生产零配件。现在,中小企业也开始大举进军海外,在开发高附…     

英国科学家研发出耳纹计算机识别系统

罪犯常常想法设法不在犯罪现场留下指纹以逃脱法网,不过现在英国科学家研制出了一套计算机识别耳纹系统,很够很轻易地识别出耳纹来。通常情况下,罪犯会戴上手套避免留下指纹,但却很少蒙住他们的耳朵,而且那些夜间的窃贼往往还会在接触门把手或打开窗户之前,把耳朵贴到玻璃上以倾听房间里是否有人。在很久以前,耳纹就被用于识别个人和罪犯,并且在20世纪早期变得非常流行。1990年这种技术重新被人们启用,但与指纹不同,以前还从来不曾采集组织到     

企业生产管理检讨

<正> 当今不少企业要“从少量品种,大量生产的方式向多品种、小批量生产的方向过渡”,也可以看到他们在努力拓宽产业范围,增加产品种类,努力去适应用户的多样化要求。他们以增加产品种类的办法来确保市场销路的方向自然是正确的,问题在于他们并没有摸准自己企业的哪些部分的运营存在与新方向不协调的内患。以“多品种少产量”而言.仍有不少企业还是用以往大批量生产的方式实行着这种新的生产口号,仓库的管理方法依然如故。因此,企业