打造"人企合一"的企业文化

中国加入WTO,对企业借助文化力量的管理方式--企业文化的塑造与变革提出了更高的要求.着眼于"先进生产力、先进文化和员工切身利益",对当前企业文化现状及新经济时代的企业文化塑造与变革进行了分析,提出了塑造学习型企业、营造"人企合一"的新的企业文化发展新思路.     

企业文化建设是一项"基因工程"

参阅不同的文献,对企业文化的定义也各不相同.这里,我们不妨使用"二分法"来界定企业文化.用道家"有无相生"的观点看,企业的厂房、机器、资金、产品等有形的东西是"有",企业哲学、价值理念、经营思想、群体意识等无形的东西是"无"."天下万物生于有,有生于无."有时候"无"比"有"更值钱,"无"比"有"更持久,"无"比"有"更有力.同样的机器,同样的资金,同样的原料.在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同.     

“企业文化就是企业家的文化”商榷

在当前的企业文化建设中,"企业文化就是企业家的文化"这一观点比较流行,也被大多数人所接受和认可.笔者认为这种观点值得商榷.     

企业文化助推"融湾"建设的实践与思考

随着经济的全球化发展,社会竞争日益激烈,企业要在竞争中处于不败之地,除了经济实体"硬实力"的竞争,更有企业文化"软实力"的较量。近年来,茂名港集团大力推进企业文化建设,以文化的力量铸魂育人兴企,闯出了融入粤港澳大湾区建设,打造南海能源新通道,建设一流港口企业的新天地。     

新世纪企业文化的构建

本文阐述了新世纪企业文化建设面临的挑战,针对当前我国企业文化建设中的主要问题,提出了构建企业文化的思路。     

中国民营企业"家文化"研究

通过对中国民营企业"家文化"的研究,分析在中国传统文化影响下的中国民营企业当前的文化共性,提出中国民营企业如何继承优秀文化传统、逾越阻滞发展的文化障碍、建立优秀企业文化的相关建议.在中国传统文化中发生重要影响的"家文化",是中国民营企业生长的乳汁、发展的源泉、价值理念的支撑.由于中国传统文化根深蒂固的影响,中国民营企业的企业行为方式和核心价值观的需要,以及当代中国社会法制不健全、社会信用缺失等客观原因,"家文化"是中国民营企业创业时的唯一选择和发展初期的必然选择.     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

空间研究的"文化转向"与文化研究的"空间转向"

当前人文社会学科的研究语境已经发生了根本性的变化,多途径的借鉴各种理论资源去进行新的审视、新的探索以寻求合理的解释成为必然,这使得各学科之间广泛地交叉融合,促成了学术范式的当代转型.一方面,在多元文化的倡导和人本主义思潮推动下,文化与建筑设计、城市规划、地理学等空间学科,与日俱增地交叉渗透,出现了"文化转向"的趋势;另一方面,在后现代思潮的影响下,社会学、政治学、文化研究、文学研究等人文学科亦经历了一个引人注目的"空间转向".这场跨学科的文化转向和空间转向,算得上是一次重大的学术转型,以"空间"为切入点重新思考当前的文化问题,已经成为今天介入生活、研究问题难以回避的逻辑起点和研究策略.     

"互联网+"与企业文化建设的探讨

当今社会早已形成一个共识,那就是企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,这充分说明企业文化与企业的生存与发展是息息相关的,而在网络信息风暴来临的今天,如何在"互联网+"的变革中,用互联网思维来武装企业文化建设,提升企业的生产力与核心竞争力,已经成为企业生存发展的基础和决定企业存亡的关键因素.     

企业文化对企业发展的重要性

20多年前,美国的企业界和管理学界集中研究20世纪70年代让世界为之震撼的日本经济的崛起,得出的结论是日本企业管理形成了以人为本、以企业文化建设为重点的崭新的管理思想,并且首先提出了"文化制胜"理论.在知识经济的今天,当企业文化无处不在发挥着它那重要的作用时,企业文化日渐成为新时期企业改革、企业竞争、企业发展和社会进步的重要标志,成为了企业的灵魂和企业塑造形象的核心.     

"三个代表"思想与企业文化建设

在经济全球化的大背景下 ,经济与文化一体化的趋势在加快 ,企业文化愈来愈成为凝聚人心、发展经济的重要手段。以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导 ,紧密结合本单位具体实践 ,努力铸造具有独特个性企业文化的灵魂———企业精神 ,是企业文化建设的关键 ,是我国国有大中型企业实现跨越式发展的必由之路     

抓好企业文化 促进企业发展

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。在当前形势下，就如何抓好企业文化，促进企业发展，谈谈个人的体会与思考。     

探索新时期企业文化建设思路

企业文化作为一种全新的企业管理理念自产生以来发挥了巨大的作用.在当前全球化趋势不断加深,科技进步日新月异的情况下,加快企业文化的建设与创新成为大家的共识.本文从企业文化建设的重要性等几个方面展开分析,以期更好地搞好企业文化建设.     

从"君子以思不出其位"到"出位"--试析"出位"一词的文化语义

本文将"出位"这一当前热门词语纳入文化视野下,通过文化寻根以及该词现行词义表现,探讨其背后文化因素的变动,对当今社会林林总总的"出位"现象提出了自己的看法.     

文化管理:企业管理新思路

现代企业管理理论经历了科学管理、行为科学、管理"理论丛林"和企业文化管理四个阶段。文化管理是现代企业管理理论发展的最新成果,基于科学(制度)管理、行为管理的发展之上。在全球经济一体化背景下,很多打造"常青藤"的企业都高度重视企业文化管理,视之为企业核心竞争力的重要手段。知名企业的发展实践证明,在以制度管理作为前提和基础的文化管理是任何管理方式都无法比拟的。     

站在新起点上构建企业文化

随着企业文化相关理论和实践探索的不断深入,企业文化发展逐步趋向由“文化建设”转向了“文化管理”。油田物业管理应站在新的起点上,引入企业文化新思维,对“文化建设”和“文化管理”进行对比分析,查找以往企业文化工作中的偏差,并结合自身企业文化实践创新思路,以期对当前企业文化发展产生积极的推动作用。     

大力推进企业文化建设以文化创新推动企业发展

一、推进企业文化建设,是公司谋求可持续发展的现实需要 公司成立伊始,我们就提出了"适应新形势,建立新体制,树立新形象,谋求新发展"的总体要求,确立了"谋求资源采掘型企业可持续发展"和"在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神"两条工作主线,并围绕贯彻落实这一总体要求和两条主线,把加强企业文化建设作为公司实施可持续发展战略的一项重要内容来抓,这是公司重组分立后的迫切要求,也是企业可持续发展的现实需要.     

企业文化符号传播的功能探讨

企业文化是当前企业界一个比较热门和时髦的词汇,以标榜企业的管理素养和文化品质.学界对于企业文化的研究硕果累累,但是很少有人从符号学的角度.认真分析企业文化究竟具备什么样的功能.文章以符号学为理论工具,系统阐释了企业文化功能符号与符号功能的区别.并对企业文化符号的意义功能和现实功能进行了深入解析.     

企业文化创新与企业价值观实现——内蒙古北方重型汽车股份有限公司实证分析

在社会主义市场经济激烈的竞争中,企业必须构建和创新企业文化。有特色的企业文化是企业的生命。内蒙古北方重汽在"产业报国"价值观的指导下,创新有特色的企业文化,盘活了国有资产、增强了企业竞争力和员工的凝聚力。由此可见,企业文化创新对实现企业价值观有重要作用。     

企业文化建设的断想

企业文化建设的断想刘文斌党的十五大报告第一次提出建设有中国特色的社会主义文化,并把它作为中国特色的社会主义的重要组成部分。企业文化是有中国特色社会主义文化的有机组成部分。当前,搞好企业文化建设,对于树立企业的良好形象,增强企业的凝聚力和市场竞争力,促...