打赢职场个人品牌战

<正>一般来说,在事业上最大的战役,其实是你致力要给人留下好的印象,也就是知道如何去塑造你自己的“个人品牌”。别老想着我我我一般人大概都很难避免从自我利益的角度来看待职场。但要想打造能助你成功的个人品牌,你得转移这种自我中心倾向,力求尊重自己和身旁的其它人。换句     

他们与中国CEO年会同行，与海豚会同行

中国现在已经成为国际的一部分，大家都在和国外的品牌进行竞争，我想现在只是开始。中国的品牌一定要建立自己的不同之处，为什么要买你的品牌？一定要把自己区分出来，如果没有区别的话，那你的价格一定要非常低，只能这样。     

门票背后的故事(外一篇)

黄桥是一个古镇，也是一个名镇。黄桥公园不大，但游客不少。一天，新上任的园长给我送来了两盆黄灿灿的菊花新品。摆放菊花的当儿，园长与我商量，“黑松林”能不能赞助公园—帮助公园印制门票。园长很坦诚：“门票你印，背面的广告还是你做，双赢！”我答应了。要做就要做好。既要包涵古镇文化，又要找到“黑松林”的位置，给品牌加点“糖”。广告策划界流行这样一句话：一个好的策划不在于生孩子之后去包装，而在于生孩子之前的胎教。经过多方挖掘整理，我从文化的角度出发，将公园门票的策划定位于当初注册的“黑松林”商标蕴含的历史小…     

小幽默4则

销售词典你在晚会上看到一个非常优雅的女士,你对她说:“嗨。我很富有,嫁给我吧。”这是直销。你在晚会上看到一个非常优雅的女士并且你得到了她的电话号码。第二天你打电话给她说,“我很富有,嫁给我吧。”这是电话行销。你在晚会上看到一个非常优雅的女士。她走到你面前说,“你非常富有。”这是品牌识别。你在晚会上看到一个非常优雅的女士,你对她说:“嗨。我很富有,嫁给我吧。”她打你耳光。这是客户反馈。不当总统法国总统希拉克反对伊拉克战争,布什很不满意,经常在私下大骂希拉克是头倔驴。在里根的葬礼上,克里把布什的话偷偷告诉了希拉…     

他们与中国CEO年会同行，与海豚会同行

杰克·特劳特定位之父、美国特劳特咨询公司总裁中国现在已经成为国际的一部分,大家都在和国外的品牌进行竞争,我想现在只是开始。中国的品牌一定要建立自己的不同之处,为什么要买你的品牌?一定要把自己区分出来,如果没有区别的话,那你的价格一定要非常低,只能这样。     

一个服装公司的乌托邦世界

建立一个优质的品牌,实际就是让和别的品牌已经结婚的消费者,选择离婚,然后接受自己。叶茂中这个带有粗暴的说法,听起来匪夷所思,但很合理:凭什么要消费者买你的产品,你得给他们一个理由,是像苹果那样有荣誉感,还是像小米那样有粉丝情结?此前—直做纺织服装外贸生意的上市公司嘉麟杰,现在终于想明白了,决定用跨界艺术这种乌托邦方式,让大众迅速知道自己。     

做自己才快乐

正我始终认为人没有梦想,就像蝴蝶没有翅膀。我的一生都是怀有梦想,然后实现梦想。因为我认为一个人,要选择自己最拿手最喜欢的事物,然后全力以赴,把它做到极致,没有不成功的。就算是卖一份米粉汤,或是做漫画家、建筑师,都是一样。人的意志力、人心里面的想法很重要,你可以用心告诉自己,使自己的身体执行心的命令。其实无论是追一个女朋友,或让一本书畅销,或是拿亚洲桥牌冠军,都一样。你要告诉奖杯,我要带你回     

使你人格具有磁性

衡量一个人“人气指数”的高低,别人对你的印象、看法是很重要的标准。要得“人气”,在你的身上就必须具有吸引别人,聚集人气的“磁性”,即你要做一个具有强烈自信的人格魅力的经理人。在这方面,我认为自己比别人更需要负起相信自己的责任。许多人老是担心别人对他的看法。但是很少人知道,外界对自己的想法是由于自己本身的表现而定的。至少,大部分都是根据我们自己对本身的评     

我们生活在巨大的差距里

感谢赵旭东教授邀请我来到这里,赵教授是中国精神科和心理治疗方面的权威,他很谦虚,不承认自己是权威,我对他说,你把崔永元著名的抑郁症治好了,你治好了一个权威,你就是权威了。今天,这个权威冒险邀请我这个门外汉来这里演讲,让我担心他的心理是否也出现了一些小问题？     

日企落败新兴市场

如果你置身于发达国家，看到满眼诸如日立、松下、索尼和丰田等日本品牌，你很容易得出结论：日本有很多出口利器；但一个新兴市场的消费者却很可能从来没有用过上述品牌的产品。     

战略，“魔鬼”在过程

在不可预知的动态市场中,灵活性至关重要按照哈佛商学院教授迈克尔·波特的经典定义,战略是个定位问题:你找到自己可以获得盈利的市场位置,以这个定位为中心建起围墙,掘地据守以求长期稳固。当竞争对手靠近时,你给他们来一下子。但是,竞争态势可能风云骤变, 比如某家全球性的巨无霸企业决定加入战团,即可在一夜之间,对你的市场优势发起挑战。这就形成了一个两难困境:你是坚守精心选定的地位,还是将其放弃,转而采取一系列视情境而变的战略? 对许多企业来说,正确答案是:制定流程,使得自己能够从一项优势迅速转向另一项优势。     

55 麦肯锡“七步分析法”

“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例,总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中,对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。第一步:确定新创公司的市场在哪里?这里一是要搞清楚市场是什么?再一个是在市场中的价值链的哪一端?确定自己的市场在哪里,才能比较谁和你竞争,你的机遇在哪里。第二步:分析影响市场的每一种因素知道自己的市场定位后,就要分析     

找到自己的卖点

到底什么是个人品牌?美国的玛莎就是一个很成功的例子。传授烹饪、家庭装饰以及园艺的她根据自己的专长,出版了生活杂志、书籍、并且制作了电视节目“玛莎的情趣世界”将玛莎建立为家居生活的品牌,代表一种独特的生活品位。当然你大可不必像玛莎一样登上媒体、自立门户,只要找出你自己的特色、卖点同样可以建立个人品牌。很多人在工作时和下班后判若两     

求职快乐守则

<正> 了解自己为扎根之本。如果你还在迷惘“我是谁”、 “我到底要干什么”、“我为何要工作”等问题,建议你赶快彻底想一想,认真倾听自己内心的呼声。只有清楚地了解自己的特性、优缺点、专长及未来目标,才能找到一份适合自己的工作。 自爱自信为出征之本。没有人是十全十美的,只有对自己有信心,真正面对自己的优缺点,才能爱自己,才能爱别人、爱工作,才能在面试中散发一股自信逼人的气质,赢得主考官的好感。 充分准备为保命之本。如何在战况激烈的就业市场上争取到一份好工作,要准备的东西可不少。例如:企业及行业的基本知识、简历、训练面试应对技巧等。当然,还要做好进入就业市场成为“新鲜人”的心理准备——你必须从零做起。     

高冷也得接地气

正在一个讲究人情的社会里,你要是学不会扎堆儿,就会很孤立。孤立的意思是,你自己显得很傻,别人觉得你也很傻。这也不难理解,一方面是被边缘化的不合群,另一方面是格格不入的不着调,而不合群就意味着不着调。在一个世俗的世界,要活得不世俗是很艰难的。也就是说,你仅仅取悦自己是不够的,还得想着去走向别人,要想让人生有所突围,就必须在自我的精神领地有所突破。     

马秀慧 让欧普照亮世界——一个普通的浙江女子，胸怀打造全球照明品牌的梦想，并一直为此奋斗着

“选择照明行业是很偶然的，但是所有偶然发生的都是必然的”，跟马秀慧面对面，她脸上灿烂的微笑恰如柔和明亮的灯光，让你感受到一个女人对自己十分自信。“我觉得自己天生就是要进入商业领域的，而且我一定要进入这个领域”，为了这个商业目标，马秀慧和老公王耀海从帮人卖灯管做起，这块敲门砖也为夫妻二人开启了“光明”之路……     

他们与中国CEO年会同行，与海豚会同学

杰克·特劳特定位之父、美国特劳特咨询公司总裁中国现在已经成为国际的一部分,大家都在和国外的品牌进行竞争,我想现在只是开始。中国的品牌一定要建立自己的不同之处,为什么要买你的品牌?一定要把自己区分出来,如果没有区别的话,那你的价格一定要非常低,只能这样。李子彬国家发改委原副主任中国中小企业协会会长中国的中小企业在财政贡献上占据了半壁江山,实现中小企业持续健康的发展,对于构建和谐社会,增强综合国力,推动自主创新型国家的建立,具有非常重要的意义。     

河之洲

<正>要有边缘化自己的勇气一天,和一个新认识的朋友聊天。他说,我在单位是个极其边缘化的人。我问,那样会不会很孤独,甚至被漠视或排斥?他说,孤独是会有的,但是自己是心甘情愿被边缘化的,自己本来就不属于那里,能够被边缘化倒省了很多麻烦。不知从什么时候起,我们每个人都喜欢热闹,害怕离群索居;喜欢盲从,害怕特立独行。在人群中,你总能听到"大家都买了××,我不买就会显得     

员工是最大的市场

提到市场营销,都会想到面向顾客的外部销售。然而另一个“市场”也同等重要,这就是企业的员工。员工是最大的“市场”,营销别忘了向内“吆喝”。细细琢磨,此观点道出了员工与企业、员工与市场的关系。外部市场当然至关重要,需要勤“吆喝”,但内部“市场”,即员工队伍更加重要,同样需要“吆喝”。美国人科林·米切尔认为,你能让顾客购买你的产品,但你能让员工相信自己公司品牌的力量吗?正是这群人使得你的品牌在顾客面前活力四射。遗憾的是在大多数企业,决策者都轻内重外,几乎不知道向内“吆喝”,很少有人认识到还必须使员工信服品牌的力量。…     

竞岗,你行不行?

不是流行着一副对联吗?上联是:说你行,你就行,不行也行;下联是:说你不行,你就不行,行也不行。在竞岗中,其实也是一个行与不行的问题。所不同的是,竞岗之中,不单是领导说你行与不行的问题,而是要全方位地做好行与不行的文章。首先,自己要说自己行。面对摆在那儿的空缺岗位,你要有强烈的冲动心理,摩拳擦掌,跃跃欲试,情不自禁地从心底呐喊出"我行,我最行,我不会不行"的强音。面对竞岗,如果你自己都不认为自己是最行的,或者认为自己不太行,怀疑自己是否行,长他人志气,灭自己威风,那你在竞岗中就会软绵绵的,一副畏畏缩缩的熊样;就不会充分发挥主观能动性,做各种各样争取