论企业文化在企业发展中的作用

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中.塑造优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能.那么究竞什么是企业文化？企业文化的内涵是什么？企业文化是如何形成的？这是在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题.本文通过对企业文化建设的谈讨,就如何抓好企业文化建设谈一些想法.     

浅论企业文化建设中文化自觉的作用

企业文化越来越成为企业管理中的热门话题.现代企业都大力加强企业文化建设.文化自觉是企业文化建设的基本特征.增强文化自觉意识是企业文化建设的前提和重要内容.企业文化建设中文化自觉包括领导者文化自觉与员工文化自觉.领导者文化自觉在企业文化建设中起着中枢作用,而员工的文化自觉意识在企业文化建设中也起着不容忽视的作用.应提高企业文化建设中对文化自觉问题的重视.     

以企业文化建设推动企业创新发展

企业文化建设是企业发展到一定阶段的必然要求,对企业的发展产生重要作用,企业文化是企业竞争力的推动者.     

企业再造成功与失败的生态再思考

20世纪90年代哈默的企业再造被认为是企业管理的革命.然而,连哈默本人亦认为企业再造存在着极大的风险,实践表明其成功率仅在20%左右.当今我国已加入WTO,企业面临经济全球化的挑战,企业再造已成为我国企业急需解决的问题,从企业发展的生态环境中研究企业再造的成功与失败,尽力避免在再造过程中可能出现的重大挫折是十分重要的,为此对企业再造进行了探讨.     

盲目多元化——企业战略决策失误之一

企业战略决策关系到企业的全局.在企业的所有失误中,战略决策失误是最大的、最致命的失误.在激烈的市场竞争中,一个重大战略决策失误将导致企业一蹶不振甚至破产倒闭.据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,约有850家是因战略决策失误所致.盲目多元化,急于扩张而步入陷阱就是比较常见的战略决策失误.     

我国企业核心能力实证研究

我国企业核心能力现状如何, 它是否是持续竞争优势之源? 这是我国理论界和实践界都 关心的重点问题. 论文致力于回答这一问题. 首先对企业核心能力的内涵进行明确界定, 在此 基础上提出企业核心能力测度指标体系. 然后, 对来自33 家企业的有效问卷41 份进行了统计 分析. 结果表明: 企业核心能力是持续竞争优势之源, 企业的盈利性和成长性都以强大的核心 能力为基础; 而且, 我国企业已经经历基于战略核心能力和组织核心能力的竞争, 它们分别是 企业成长和盈利的重要源泉. 在下一个竞争阶段, 我国企业将进入基     

造成企业执行力不高的几个原因

执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度.执行力是企业活动取得成功的一个必要条件,企业的做大、做强需要好的执行力作为保障.当企业的战略方向已经确定,执行力就成为更加重要的因素.     

浅析企业流程再造的原理与设计

改革开放以来,我国企业面对外来企业的竞争和内部机制的双重压力,迫切需要摆脱这种困境,这就需要对企业进行改革和创新.本文对企业流程再造的原理进行分析,提出企业流程再造是我国企业改革的必然选择,并对企业流程再造的设计、实施步骤作了说明.     

企业生态与企业发展

企业与其生态环境之间存在着相互关系, 通过对企业生态以及由之而引起的企业发展的 讨论和对前后工业社会的企业生态、企业形态及企业管理差异的比较, 使企业管理者认识到不 同的企业发展及管理模式是植根在什么样的企业生态环境之下, 什么样的生态环境适合于什 么企业发展、管理模式、企业生存及其原因.     

为企业领导写好讲话稿应注意的问题

企业是以盈利为目的的经济实体,这是企业与政府的主要区别之一.那么,作为企业秘书,如何为本企业领导提交出色的讲话稿?在撰写有别于政府的企业领导讲话稿时又应注意些什么?现结合本人近年来的工作经验,着重谈谈为企业领导写好讲话稿应注意的几个问题.     

论以科学发展观为指导的现代企业文化

企业文化是企业持续发展的活力之根和动力之源.实现企业的持续发展,需要不断完善企业文化的建设,提升企业竞争力.本文针对我国企业文化建设中存在的主要问题,提出现代企业应建立的文化,总结它所处的地位和作用,并重点对不断完善现代企业文化的主要措施进行了讨论.     

企业管理制度存在的问题及对策探究

企业制度是企业管理和企业运行的依据,是企业发展的向导,在企业管理中,企业制度作为规范存在.企业管理制度是企业制度的组成部分之一,在企业管理中也发挥着重要的作用.但是,从目前来看,我国企业管理制度中仍然存在着这样或是那样的问题,无论是从主观层面还是从客观层面,都有需要改进的地方,本文就针对我国企业管理制度中存在的一些问题进行分析,并给出改进意见.     

论煤矿企业文化在企业中的意义和作用

在经济迅速发展的今天,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力.为了更好的应对来者国际和国内的竞争,营造健康向上的企业文化至关重要.企业文化作为一种新型管理模式,可以提高煤矿企业的综合竞争力,促进企业的可持续发展.本文将结合企业文化管理理论与实际管理中的经验,进一步论述企业文化对煤矿企业发展的重要意义.     

转型经济中的战略规划与企业绩效: 基于中国制造企业的实证分析

战略规划与企业绩效之间的关系一直是企业战略管理的核心问题.现有的文献虽然已经对二者之间的关联进行了深入研究,但是存在两大不足一是战略规划对企业绩效是否有正面影响还没有定论;二是现有关于战略规划的理论是否可以适用于转型经济尚是疑问.本文通过问卷调查的方式来获取有关中国制造业企业战略规划的一手资料,并在此基础上对战略规划和企业绩效之间的关系进行了实证研究.结果表明转型发展经济中的中国企业尚未广泛应用战略规划;那些应用了战略规划的制造类企业比未采用的企业有更好的绩效;企业未采用战略规划的主要原因是缺乏合格的战略规划人员.最后,文章讨论了结论的应用含义.     

浅析企业档案与企业文化相辅相成

企业档案是企业历史真实活动的记录,知识的载体,汇集着最为基本而可靠的信息,它与企业文化虽然不同于一个管理范畴,但都是企业基础管理的一部分.二者既存在区别,又有着不可割裂的内在联系,它们相辅相成,不可或缺,这决定了二者对企业的成长发展共同起着保障作用.     

天马模式的研究与应用

一、国内外有关企业管理模式的研究与发展现状 企业管理模式,是指在企业管理实践中,管理者根据企业价值观,组织、指挥、激励和控制员工的方式,是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制之间的有机结合,使有限的资源发挥更大的效益,以实现企业经营管理的目标.     

浅谈企业人力资本作用的发挥与加强企业文化建设

企业发展的关键在于企业的管理,而企业管理的核心在于企业的文化,企业文化建设的关键在于人力资本作用的发挥.企业文化以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,注重职业道德、相关规章制度的建设,强调企业全体员工和企业领导的共同参与.目前是重新审视人自身能力的时代.人力资本是一种能够创造最大附加值的资源,发挥人力资本的最大创造力,已经成为加强企业管理、推动企业文化建设的中心.     

思想政治教育对企业文化的影响

企业文化的创新驱动力,是企业可持续发展的精神与动力源泉,是企业综合竞争力的主要组成成分,是企业深度改革、更快发展、大而强的迫切要求;是党的优越性、企业人才竞争力、促进人才综合发展的必然选择;是加强党的执政能力建设,大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分.然而,目前企业的企业文化建设还存在问题需要分析与探讨,如工作动态不够平衡,部分企业对企业文化建设的不够重视,企业文化建设的目标和指导思想不够明确,狭隘的追求表面与形式而忽略企业精神内质的总结和有关制度的跟进,企业文化塑造和企业战略和经营上存在不衔接现象,缺少长久机制等.因此,研究企业思想政治工作如何在企业文化建设中发挥作用,旨在探索一条更好的加强企业文化建设,促进企业发展的路径和方法.     

基于资源观的企业IT能力与企业绩效研究

在企业广泛应用信息技术提高竞争能力之际,信息化如何给企业带来效益一直是国内外研究的热点问题.在回顾相关文献的基础上,利用基于资源观的概念框架分析企业IT资源,建立企业IT能力模型;采用配对样本比较和统计检验方法,对企业IT能力与企业绩效之间的关系进行实证分析.研究结果表明,具有卓越IT能力的企业会表现出更好的绩效,这些企业具有显著较高的营业净利率、总资产收益率、净资产收益率和人均净利润.企业不仅需要进行IT投资,更重要的是把IT投资内化为整个企业的IT能力,只有这样IT才会更好地给企业带来效益,这有助于指导中国企业信息化工程的建设和论证.     

竞争力是企业成败的核心——对企业发展五层次的竞争力思考

企业发展的推动力有很多,而竞争力是企业发展的源泉,是最活跃的动力,是所有企业竞合关系的基础,是企业成败的核心.在企业发展的五个层次,构成竞争力的特质完全不同.对企业而言,适合的竞争力才是最好的.