工业企业统计的出路

工业企业统计的出路何在?根本出路在于将工业企业统计建成为企业经营决策的信息库、智囊库式的综合经济信息中心,拓宽信息源,进行系统、全面的统计分析,为企业经营管理提供权威信息。企业由生产型向生产经营型的转变,要求企业统计在为国民经济宏观决策提供所需统计资料的同时,为企业加强经营管理、加强经济核算、提高经济效益提供包括产品产量、质量、销售、物资、能源、劳动工资、技术设备、财务成本、投资等有关资料,提供国际同行业生产状况、市场行情等资料,并经常开展对经营活动的统计分析、市场预测,要达到这个目的,建立综合性的经济统计信息中心是根本保证。     

浅谈工业企业统计改革

随着经济体制改革的深入,企业将由国家行政命令和指令量计划宣传管理的经济单位向着相对独立、自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者转变。企业的统计工作如何改革以适应这一形势,上级统计部门如何促进企业的统计改革,根据我们在石家庄、邯郸、唐山、长沙、武汉、上海等地的调查研究,初步有以下看法。 一、建立以综合统计部门为中心,与车间(科室),班组纵横联系的统计信息网络。及时、准确地提供全面的生产经营统计信息。 目前,企业领导十分注意发挥人、财、物、供、产、销的优势,在提高产品质量、生产(?)销对路产品、降低消耗、综合利用等方面狠挖潜力,对统计工作提出了更高的要求。不仅要了解生产计划的完成情况,还要了解生产经营的全面情况,特别是产、销、存及资金回收的情况。为     

工业企业统计模式新探

工业企业统计执行的是“报告统计”模式,统计工作主要是为计划和上级服务的。经济体制改革以来,工业企业的内部条件、外部环境,特别是企业的性质发生了深刻的变化。传统的工业企业统计已难以满足企业发展的需要。建立适应我国经济体制改革需要的工业企业统计新模式,就成为必须解决的重大课题。从企业改革的实际来看,建立工业企业统计的新模式应遵守下列原则:(1)一定要满足生产经营型工业企业的需要。(2)要实现工业企业统计总体观念的转变。(3)与国家整个经济体制改革相适应。     

浅议工业企业收益分配统计

工业企业收益应是工业企业在全部生产经营活动中所创造的价值,既包括进行工业生产活动新创造的价值,也包括非工业生产活动新创造的价值。所谓工业企业收益分配,就是这些新创造的价值,即经过调整后的工业净产值加上其他销售利润和营业外收入,在国家、企业和职工三者之间分享的数额。其他销售利润(主要包括材料销售利润、运输净收入和包装物出租等非工业性劳务的利润)、营业外收入和工业净产值,都是构成企业收益的组成部分,也是企业对其收益进行分配时所应包括的内容。     

统计工作如何适应企业转轨变型的需要

有计划的商品经济要求企业管理必须由生产型转变为生产经营型。这一“转变”必然促使企业管理各方面发生相应的变化。统计工作作为企业管理的组成部分,既是企业经济核算的重要手段,又是各项专业管理的主要依据,企业管理转轨变型必然要求统计工作与之相适应、而统计工作的变革又必然反过来促进企业管理由生产型向经营型的转变。     

加强乡镇工业企业统计指标体系控制管理功能的探索

发展具有中国特色的乡镇工业企业,要求充分发挥统计指标的控制功能,以加强企业经营决策的科学化、合理化。一 乡镇工业企业统计指标体系现状分析现行乡镇工业企业统计指标体系在实施中还不能充分发挥控制管理作用,其原因,一是指标设计上有缺点;二是指标运用上有弊病。(一)对现行指标体系的层次分析。乡镇工业企业生产力水平、管理水平、管理人员素质不同,发展层次有高有低。按不同层次的管理要求,应将统计指标体系分为国家统计指标体系、地方统计指标体系、基层单位统计指标体系三个层次。但是,目前乡镇工业企业大多     

国外工业企业统计工作简介

国外工业企业统计工作,实行计划经济的社会主义国家同实行市场经济的资本主义国家,经济发达国家同经济不发达国家,有许多相同的地方,也有许多不同的地方。限于资料,很难介绍得很完善。这里,只是根据我了解到的一些情况,作一综合简介,而不是对国外工业企业统计工作进行全面评价。一、从统计报表制度的设计思想来看,国外十分重视统计调查的经济效益。在工业企业对外报送的统计报表的内容上,总的情况是,实行计划经济的国家,调查项目比较多,调查内容比较细,调查频率比较高;实行市场经济的国家则相反。经济发达国家,调查内容比较多,经济不发达国家,则比较少。据了解,苏联工业统计报表制度,周报、月报、季报、半年报、年报等,共有15种、848项指标。日本的工业普查,即统计年报,共有17个部分、75项指标。非洲的索马里,1974年工业普查表式,共有45项指标、73笔数据。     

论宏观投资效果统计指标的设置与计算方法

宏观投资效果不仅直接反映着全国人民的根本利益,还决定着微观投资效果的高低。因此,正确地设置宏观投资效果统计指标并确立其计算方法有着重要的意义。投资效果实质上是投资活动中所取得的有用成果与消耗占有的劳动量之间的对比关系,是投资活动在达到投资目标方向所作的关于获利程度或关于节约程度的评价。即:投资效果=所得/所费     

论企业管理统计

一、企业管理统计的性质和内容 企业管理统计学是横跨社会科学和自然科学的交叉性、边缘性和综合性的学科。它具有二重性。既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又有同生产关系、上层建筑和社会制度相联系的社会属性。在生产力方面,企业管理统计要计算、分析、反映和监督劳动力、劳动资料和劳动对象在数量和质量上的组合,并通过综合平衡使之达到合理和优化。在生产关系方面。     

工业企业统计改革的目标模式探索

一、经济体制改革给企业统计工作提出了新的要求 建国以来,我国工业企业的统计工作,为国民经济计划管理和企业经营管理提供了大量的资料,作出了重要的贡献。但是,工业企业的统计工作,是适应高度集中的计划管理体制和产品经济的统计模式,在企业内部缺乏动力与活力。概括起来有:一是分散。企业内部的统计业务都分散在职能部门,各自向上级主管的“条条”负责,没有一个综合统计部门管理企业的全部统计工作。只有分散的纵向业务联系,没有横向的统一的组织管理和综合汇总,     

企业统计要适应经济体制改革的新形势

企业统计是国民经济统计的基础。搞好企业统计改革,对于推进整个统计改革向纵深发展有着重要意义。经济体制改革以来,企业经过整顿,企业统计的活力得到了增强,统计基础工作有所加强,统计质量有了新的提高,微电脑在一些大中型企业统计工作中开始得到运用。但是企业统计改革仍跟不上经济体制改革的新形势,特别是企业统计如何为经营管理服务,基础工作如何适应现代化管理需要,统计成果如何实现多样化、优质化等问题,需要进一步探索。     

企业应实行集中统一的统计计量管理体制

一、企业统计体制的目标模式企业统计管理体制是企业统计改革的首要问题,也是解决统计信息失真的核心问题。对企业统计体制改革的目标模式,目前主要有三种不同的意见:一是综合型。即在企业建立综合统计机构,加强企业的综合统计。二是半集中统一型。即采用直插方式,把企业的综合统计(包括工业企业的车间、分厂的综合统计)集中统一管理,专业统计仍归各业务部门管理。三是集中统一型。即把企业的全部统计工作、全体统计人员、计量人员集中,统一由企业统计部门归口管理。我认为,这三种模式,从实质上来说是一种模式,就是建立集中统一以计量     

应当关注度量技术供给与需求关系的统计指标

应当关注度量技术供给与需求关系的统计指标丁晓良牛文元ＡＢＳＴＲＡＣＴＴｈｅｐａｐｅｒｄｉｓｃｕｓｓｅｓｆｒｏｍｔｈｒｅｅａｓｐｅｃｔｓｔｈａｔｔｈｅｓｔａｔｉｓｔｉｃａｌｉｎｄｉｃａｔｏｒｓｒｅｆｌｅｃｔｉｎｇｔｈｅｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔｏｆｒｅｌａ...     

产业结构优化升级统计指标体系初探

大力调整经济结构,促进产业优化升级,是促进我国经济发展、提高经济增长质量及效益的根本性措施和经济工作的主要着力点。本文对产业结构优化升级的测度原则作了探讨,并提出了测度的统计指标。     

为适应投入产出法的应用，必须改革统计指标体系

近几年来,我国对投入产出法的推广应用,从理论到实践,做了大量工作,取得了一定效果。但是,现行统计指标体系不能适应定期编制投入产出表的需要,这是进一步普遍深入地推广应用投入产出法的一个主要障碍。     

关于工业生产要素密集度研究的统计方法

我国是一个发展中的国家,科学技术还比较落后,人才不足,资金也有限,要把有限的资金和人才用到最适当的地方,就必须认真研究工业中资金、劳力、知识(技术)三种要素在不同部门的地位和作用,研究各要素密集程度不同的部门结构和企业结构,反映各部门、各地区的技术装备水平。