制造业企业职工激励机制的实证分析

本文根据对我国９３个制造业企业的问卷调查，对制造业企业的职工激励机制作了实证分析，并探讨了企业如何建立科学、有效、符合实际的职工激励机制     

职工技股问题的法律思考

提出了劳动产权是职工持股制度的理论基础，在分析世界各国职工持股实践的基础上，总结了我国实行这一制度的立法缺陷和不足之处，并对职工持股进行了制度设计，即建立一种长期的股权激励机制，提高职工的参与意识，促进企业发展／     

论充分发挥企业员工的工作积极性

现代企业的竞争核心在于创新,而创新和变革的动力在于人。要最大限度地挖掘企业员工的潜力,充分调动员工的工作积极性和创造性,就必须牢固树立以人为本的经营管理理念,关心员工,尊重职工的企业主人翁地位,建立和实施有效的激励机制。     

现代图书馆建设应以人为本

主要论述了图书馆实行人本管理的必要性,指出人本管理是图书馆进行管理体制改革的核心与关键,并从建立激励机制、培养人才、营造学术氛围、树立最优质的服务形象,提供最具特色的个性化服务等方面提出了创建以人为本的图书馆文化的具体措施。     

论企业职工积极性的激发

建立科学、有效的激励机制是引发企业职工积极性的重要保证。当前，企业有关部门及领导应特别重视下岗问题的处理，并通过这方面的工作有效地激发职工的积极性，引导职工团结一心，为企业的发展作出最大贡献     

我国货币政策和公众博弈与西方货币政策理论的区别

按照西方央行与公众理论的推论，公众的工商增长率一般会低于同期的实际通货膨胀率。而本文通过对我国一段时期商品售价格总指数、ＧＤＰ（国内生产总值）增长率以及职工平均货币工资指数数据的研究分析，表明有与上述推论不同的结果。为了解释这种区别，建立了一个关于我国央行与公众的博弈模型，并提出建立完善的税收和审计制度的迫切性。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

事业单位的人力资源管理激励机制能够优化事业单位内部的人力资源配置,也能调动事业单位职工的工作积极性。但事业单位的人力资源管理激励机制存在的各种问题,使得事业单位的职工工作效率较低,工作质量也较差。因而事业单位需要优化人力资源管理制度,建立更科学化的激励机制。本文对事业单位人力资源管理激励机制存在的问题进行分析,并提出相关对策。     

谈农业银行建立激励机制的措施

谈农业银行建立激励机制的措施郭红燕＂激励Ｌ词作为心理学的术语，是指激发人某种动机的心理过程，将这一概念用于企业管理上，就是＂调动人的积极性＂．激励机制就是通过周密论证制订的一套激励措施，它是若干条激励手段的总和，通过激励机制的运作，使职工形成一种团结...     

试论油田企业人力资源管理思路和方法

本文分析当前油田企业人力资源开发体系不健全、人员冗余、职工队伍结构不合理、欠缺人力资源规划等问题,提出合理利用和配置人才、树立人力资源管理战略观、建立有效的激励机制以及强化职工培训和教育工作等相应对策,力求探索油田企业人力资源管理的有效方式,构建企业核心竞争力,促进油田企业的长运发展。     

中小企业激励机制的构建

在大力倡导树立"以人为本"核心理念的时代,中小企业解决好人才问题是其得以蓬勃发展的关键所在,中小企业在持续的经营管理中越来越重视人才的作用。激励机制是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。恰当的激励机制、激励方法和激励手段可以使企业招聘到更多的人才,并且人才具有较高的忠诚度。文章通过研究激励的内涵、企业激励机制建立的理论基础和重要意义,分析中小企业在激励机制中存在的问题,最后提出优化激励机制的方法和手段。     

沟通：人才激励的前提

人才激励是企业以人为本，推行绩效管理的重要一环。在人才激励机制中，管理层与职工有效的沟通是人才激励的前提条件。     

职工持股问题的法律思考

提出了劳动产权是职工持股制度的理论基础,在分析世界各国职工持股实践的基础上总结了我国实行这一制度的立法缺陷和不足之处,并对职工持股进行了制度设计,即建立一种长期的股权激励机制,提高职工的参与意识,促进企业发展。     

科学的利益激励机制是国企改革的根本

通过对国企改革的历史回顾和对人的经济行为的探讨 ,指出经济人行为及私经济行为适合国企职工 ,并在此基础上指出国企改革的根本在于科学的利益激励机制 ,提出了建立利益激励机制的基本原则     

略论职工股股权

职工持股立法对职工持股制度有效激励机制的建立具有制度上的保障和调控功能。从对西方国家职工股股权立法的比较研究 ,可以看出职工股的股权设置是影响职工持股激励功能实现的重要因素。我国在立法上应当建立异于普通股的机制 ,保证职工股股利分配请求权、有效的投票权和有条件的转让权 ,以实现职工对企业的经营活动的参与和职工利益的保护 ,从而提高职工的生产积极性 ,进而提高企业的竞争力     

论我国职工持股制度的建立

职工持股制度对于股份公司的管理具有重要意义 ,实行职工持股制度 ,可从以下几个方面开展工作 :持股资金多渠道注入 ;委托职工持股委员会对股份进行集中管理的组织形式 ;推行管理者持股制 ,建立科学的管理者激励机制。     

人力资源管理的激励机制研究与实践

在事业单位的人力资源管理中,设计和实施激励机制是一项复杂而关键的任务。通过考虑基本要素、制定策略以及解决实施挑战,事业单位可以优化激励机制,激发职工的积极性和创造力,从而更好地实现组织的使命和目标。基本要素包括奖励、认可、晋升和培训;而实施策略需要综合考虑组织需求和职工特点,制定个性化的激励策略。实施激励机制在事业单位中可能会面临公平性、透明度、绩效评估和变革管理等多个挑战。解决这些挑战需要采取创新的方法,以确保激励机制的有效性和可持续性。     

塑造企业整体形象 提高企业竞争能力

企业整体形象是企业求生存、求发展的重要资本和无形动力。塑造企业整体形象是企业家的中心工作和追求目标。文章认为，塑造企业形象是一项系统工作，包括建立企业识别系统，开展公共关系活动，重视广告宣传及加强企业文化建设等内容，以此树立企业良好的整体形象。     

关于激励与管理压力的研究

在组织中建立科学的激励机制是现代组织管理的核心。而作为激励要素之一的管理压力，不仅是激励理论的有机组成部分，而且是建立激励机制的基础和前提。本文通过分析压力与激励的辨证关系，探讨适合我国国情的激励机制，并着重分析了管理压力的重要性。     

试论高职院校“双师型”教师队伍的培养

要实现高职院校高素质智慧型技能人才的培养目标，建设一支精干、合理、高素质的“双师型”教师队伍是关键。为此，必须树立正确的办学理念，调整陈旧的课程设置，打破陈旧的管理体制，建立有效的激励机制，加强对教师的“双向培养”。     

提升民营医院人力资源管理质量的理念及路径

如何加强和完善民营医院人力资源管理是当前我国民营医疗行业在发展过程中亟待解决的问题。要树立以人为本的核心理念,建立良好的激励机制,形成开发培训的有效途径。本文从理论和现实操作层面提出了相应的方法论与对策。