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建设项目造价控制是一个由投资决策、设计、施工、竣工等建设程序各个阶段的全过程的控制。项目经过可行性分析论证后,决策、设计则至为关键。工程造价看上去完成于施工阶段,而实际上人力、物力、财力的投入绝大部分形成于设计时期。设计阶段的造价控制主要体现在技术与经济的结合上。 相似文献
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EPC模式,即设计采购施工总承包模式。建设工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,设计阶段是影响建设造价最重要的阶段。项目投资决策以后,项目造价控制的关键就在于设计阶段。 相似文献
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工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。本文主要针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述。 相似文献
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从项目造价控制角度出发、设计阶段应是项目建设全过程的重点阶段,设计阶段的造价控制对整个工程造价具有重要影响,本文阐述了设计阶段存在忽视工程造价控制的几种表现以及控制措施。 相似文献
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石油工程建设过程主要分为前期可行性研究、设计、施工、竣工几个阶段,前期可行性研究方案通过总部审查后即确定该项目的投资,如何把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,需要对项目的各个阶段实施有效造价管理,而设计阶段是工程造价控制不可忽视的关键阶段。 相似文献
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所谓建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
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工程项目造价全过程管理,是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。 相似文献
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<正>一、设计阶段项目成本控制的方法1.限额设计。要在设计阶段对项目成本进行有效控制,就必须从项目投资估算起建立整体成本框架,采用事前控制的方法,避免既成事实的亡羊补牢式的事后审核结算造价,限额设计是设计过程中行之有效的事前控制方法。所谓限额设计就是按照设计任务书及投资估算逐步进行设计技术经济指标分解,确保项目总成本控制在投资估算内。在初步设计阶段,各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、建设 相似文献
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<正>一、引言设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须重点突出。显然,工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工 相似文献
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<正>工程项目的建设是一个复杂的生产过程,要经过勘察、设计、施工和竣工等阶段。所以,如何合理确定和控制每个阶段的工程造价,对整个工程的投资起着决定性的作用。作为业主对工程项目应当从设计、实施到竣工全过程实行经济监督和管理。 (一)工程造价的管理。首先从设计阶段开始,设计阶段的工程造价管理是控制工程造价的先决条件。 准确提供有关地质勘察报告是优化设计的前提。俗语说的好:“好的开始,就是成功的一半”。在建筑工程中,一般住宅的桩基约占土建工程造价的12%左右,高层建筑桩基造价可达到土建造价的30%左右。因此,基础的设计与地质勘察报告有着密切的联系,准确而详细的工程地质勘察,为设计提供准确的地质 相似文献
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亮化成本控制应该贯穿亮化项目的全过程,包含设计-施工-竣工后维修等。目前,人们一般多注意设计阶段的造价问题,而忽略阶段性投入的控制,使设计造价在决算时,出现了额度过大的资金追加。 相似文献
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建筑工程成本的控制分为几个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段。成本控制的结果是以造价文件的形式表现出来,前一阶段准确合理的造价文件可以约束下一阶段的的成本控制。因此造价文件的管理与成本控制息息相关,是作用于反作用的关系。前期准确合理的造价文件可以使后期的造价活动井然有序,使工程的最终成本控制在预期范围以内。 相似文献
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本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。 相似文献
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针对当前国内建设项目投资失控现状,本文探讨了目前建设项目造价控制存在的问题。提出了建设项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工阶段,其造价控制的有效途径和方法,期望本文的浅见能为建筑工程业项目的造价控制研究提供有益的作用。 相似文献
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一、改变观念,提高认识 工程造价的控制与管理,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献
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加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。叙述了目前建设工程造价控制的现状以及造价控制的基本原则,从项目投资决策阶段、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段全面分析了建设项目的工程造价控制,力争把控制工程造价观念渗透到各项目设计和施工技术措施之中。 相似文献
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工程造价是反映建筑产品的经济效益和社会效益的重要经济指标,工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。整个项目建设过程分为项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段和项目后评阶段,在不同的阶段,工程造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,各个阶段的工作对项目工程造的影响分别为:项目决策阶段75~95%;设计阶段35~75%:招投标和施工阶段5~35%;竣工结算阶段0~5%。 相似文献