我国传统文化框架下的现代企业文化理念与实践——以天一投资的企业文化为例

现代企业文化是个舶来品,然而,优秀的现代企业文化却根植和来源于我国的传统文化,两者有着几乎相同的目标诉求。江苏天一创业投资有限公司,以传统文化为基石形成了天一文化。天一文化汲取了传统文化中人本、慈善、宽容以及和谐等儒家,将传统文化渗透到企业的制度建设、流程建设以及员工的行为规范的过程中。以人性化管理手段,促使企业内部形成了向上的合力,实现了以企业文化为依托的快速发展。     

试论以传统文化构建企业文化

随着中国经济的腾飞,中华民族的传统文化开始回归,并与体现现代精神的道德观念相融合,影响日益扩大。在这种情况下,企业文化的构建有了新的特色,与传统文化相结合的新型企业文化开始产生。本文就如何以传统文化为基础构建企业文化提出一些看法。     

中国传统文化对本钢企业文化建设的影响和启示

传统文化是企业文化的根,本文通过对中国传统文化与本钢企业文化关系的探讨,简述了传统文化对本钢企业文化构建的影响。本文认为企业文化作为企业管理的重要组成部分,在本钢发展面临严峻挑战的形势下,研究如何从传统文化中吸纳管理思想精华,这对助力本钢企业文化建设,以文化力推动本钢生产力的发展具有一定意义。     

耿村煤矿的中国传统文化与现代企业文化融合的探讨

我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道家、法家等思想，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对我国企业文化建设有着极其重要的影响。中国传统文化讲究诚信、中庸、社会责任、和谐。中华传统文化倡导和谐精神，不仅注重人与自然界的和谐，而且注重人与社会、人与人以及人自身的身心和谐。企业应在广泛吸取各种有益文明成果的同时，构建具有和谐精神的企业文化，对内形成凝聚力，时外形成吸引力，树立良好形象，不断发展壮大。     

浅析品牌文化与企业文化

在品牌的塑造过程中,文化起催化作用.品牌是产品或企业核心价值的体现,塑造企业品牌及其品牌文化,要靠先进的企业文化,需要研究、塑造、发展企业文化,需要发掘中华传统文化精髓,创建具有中国特色的品牌文化.     

浅谈文化创意产业企业文化营销战略的构建

文化创意产业作为一种新兴产业,与传统企业有着很大的不同,它集文化艺术、知识技术和经济效益于一身,以创新为核心,包括音乐、广告、服装设计、手工艺品以及软件等许多行业,其所产生的创意经济是促进国家经济增长的重要组成部分。文化营销是一种新的营销手段,对于企业的发展有着很重要的作用。本文主要从我国文化创意产业企业文化营销中存在的问题、文化营销对于企业发展的作用和文化创意产业企业文化营销战略的构建这三个方面就"文化创意产业企业文化营销战略的构建"这一问题进行了探讨和分析。     

浅论企业文化的变革

新经济的出现,知识管理的施行,正在改变着企业的竞争环境。在新旧经济模式碰撞、融合的过程中,企业要完成一个新旧经营模式交替和转型的过程式,实现从传统经济向新经济的转化。这其中有经营战略、运行方式和管理思想的转变,企业文化的变革是其中的重要组成部分。本文主要论述了企业文化变革的必要性与企业文化变革思路以及在企业文化变革中配套实施、综合推进。     

现代企业管理者如何借鉴中华传统文化

中华传统文化不仅源远流长、博大精深,而且其中蕴涵了十分丰富的领导与管理理念。认真研究总结中国传统文化之中的领导理念以及特点,领会其精神实质,并赋予其以当代价值,是提升企业管理者自身能力与企业管理能力,促进企业发展的必然选择。     

基于文化视角的我国企业社会责任研究述评

基于文化视角的我国企业社会责任研究对进一步推动我国企业社会责任发展有着重要意义。本文主要分析和总结了传统文化中的企业社会责任相关元紊的发掘、批判和中外企业社会责任文化的对比等相关的三个方面的文献。指出了研究现状的优势、不足以及未来的研究方向。     

企业文化在企业管理中的战略地位探讨

企业文化是企业全体职工共同认可并遵循的一种行为规范、最高目标、基本信念,它是在企业创业以及长期不断发展过程中逐渐形成的,是公司价值标准的总和。就整个社会文化体系而言,企业文化是其中一个重要构成因素,并能够对现代意识以及民族文化作出反映。与此同时,企业文化中还涉及到历史传统、文化环境、企业产品、道德规范、企业制度、行为准则以及企业的文化与价值观念等极为丰富的内蕴。企业文化对企业不断发展、员工实现个人素质与技能的提高具有积极意义。     

浅谈企业文化建设

"企业文化"是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化建设是企业发展的灵魂,是企业共同价值观的体现,是推动企业可持续高速运转的强大精神力量,没有企业文化建设,再高明的经营战略和管理手段也难于成功。     

辽宁老字号企业文化管理模式研究

老字号是各界对我国各民族人民在长期的商业生活中创造、使用和传承的传统名号的称谓,它反应了我国各民族优秀的传统商业文化,是数百年来中华文化历史的沉淀和积累。传统的经营模式已经不适应社会发展的需要,许多老字号企业不景气甚至破产的原因就在于此。建立现代企业文化管理模式,是重振老字号企业的法宝。近年来,辽宁一些老字号企业注重通过实施文化管理模式来管理企业,运用共同的价值观、企业目标、企业精神和企业制度及企业传统等形成的合力成就了企业发展的奇迹。     

论构建中国特色的企业文化

关于企业文化建设的论述有很多,本文主要根据中国人文化的特征来分析中国企业文化建设,根据几千年的传统文化来阐述企业文化建设的特点。     

论传统文化在我国企业文化建设中的借鉴意义

企业文化建设离不开本民族文化，脱离了本民族文化，企业文化就失去了生命。我国传统文化以人为本，重视人的积极作用，强调天人合一，重视和谐，重视自强不息的进取精神，提倡重义轻利的思想，重视诚信，提倡厚德载物的兼容精神等，这些都可以用以指导我国的企业文化建设，促使我国企业形成具有中国特色的企业文化。     

浅论如何建设企业文化

本文介绍了企业文化的概念，论述了建设企业文化的意义、企业文化建设方向，以及企业文化建设的方法和步骤。     

用中国优秀传统文化塑造和推动企业发展

作为一种高级的文化管理模式，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，因此必然受到社会文化的影响和制约。世界上每个国家都有其独特的发展历史，因而形成了独具特色的民族文化。企业的经营需要良好的环境土壤，优秀的传统文化将是企业发展的有力武器，相反不良的传统文化将成为企业发展的桎梏。如何用优秀的传统文化来促进企业的发展？已成为理论界和企业界不得不面对的事实。     

加强国有企业文化建设的探索

自改革开放以来,中国的国有企业都在努力的改善企业的文化,但是这其中还是存在着众多的错误。例如只是注重外在的形式,却忽视其真正的内涵,造成了企业文化仅仅是企业发展的一个片面的业务管理,忽视了企业文化的创新和个性化发展。企业文化和传统文化在企业管理中的直接应用被忽略。在企业发展的现代化管理要求下,国有企业应该加强企业文化建设,让企业文化真正成为企业管理的一种手段,渗透在企业管理的各个环节,充分发挥激励机制,协调企业的战略,协同业务和环境变化之间的关系。企业则应该从加强企业文化的系统性战略目标建设、企业形象文化系列建设以及综合性企业行为文化建设三个方面,认真统筹规划,协调各部门的工作,从而全面的推动企业文化的建设。     

现代企业管理中传统文化的应用

我国有着数千年的优秀传统文化,这些传统文化是老祖宗智慧的结晶。我们需要对这些传统文化进行去粗取精的加工,从而将其运用到现代企业的管理之中,促进现代企业管理的不断发展。我们通过对传统文化在现代企业管理中的价值进行分析,提出了传统文化在现代企业管理中的应用方法。     

企业知识文化构建的多维视角探析

知识经济时代的到来对企业文化建设提出了新的要求企业决策者必须在充分意识企业文化重要性的基础上,革新传统企业文化,构建知识文化以满足企业实施知识管理模式的要求.本文拟从企业知识文化的内涵、特征,构建知识文化的环境要求和具体途径等多方面进行探讨分析.     

如何培育企业的和谐文化

为研究如何培育企业的和谐文化，文章从企业文化工作入手，分析了企业和谐文化建设的重要性，并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面，从而指出了培育企业和谐文化的有效途径，给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。