高值医用耗材档案管理研究

在医院的管理工作中,医用耗材的管理有着重要的作用,关系着医疗工作的安全问题。由于医用耗材的种类繁多、数量大以及规格复杂,所以对医用耗材的档案管理尤其重要,其贯穿于医用耗材整个管理过程,而传统的管理方式无法满足现代医院管理的要求,这就要求医院要加强医用耗材的信息化管理。基于此,本文简要说明了医院耗材档案管理的内容,对当前医院耗材档案管理情况进行分析,并探讨了高值医用耗材的档案管理,希望给有关部门提供一些参考依据。     

医院高值耗材管理的实践与思考

口腔医用耗材是口腔医院开展日常医疗、护理工作的物质基础,鉴于耗材在医院各个领域得到广泛的应用,为达到方便临床,规范管理和提高效益的目的,在现有的基础上必须加强对耗材,尤其是高值耗材管理。     

医院医用耗材财务内部控制信息化管理的策略

医院物资采购支出在医院的成本支出中占比较大,随着医用耗材的品种越来越多,耗材采购工作的正常开展与管理是确保医院充分获得其社会效益和经济效益的前提。财务内部管控质量是保障医院整体工作顺利运行的基础,随着医疗技术不断创新与信息化管理模式的引入,医院对医用耗材的成本控制力度不断加大。鉴于此,文章就医院医用耗材信息管理系统的建立与财务内部控制进行探讨。     

医疗设备招标采购的探索与实践

近年来,随着公众对医疗服务的需求层次不断提升,我国医疗器械的采购数量逐年增加。采购好、管理好、用好、维护好这些卫生资源,逐渐成为各个医院保持竞争力的关键。随着招标方式逐渐成为医疗设备采购的主要方式,如何合理运用这一采购模式,掌握好招标采购不同具体实施方式的特点,以顺利完成采购工作,提高采购的时间效率和资金使用效率便要求我们在探索中不断改革、磨合,逐步适应、成熟。     

医院高资耗材采购的审计与监督

高资耗材因主观因素和客观因素造成其价格"居高不下",已成为医院耗材采购行为中的关键问题。于此,本文从"事前介入、同步审计"方式提出审计采购流程、招标方式、使用情况以开展针对性内部审计的建议;从采购原则、采购依据、采购管理、采购流程四方面提出规范采购行为的建议;从营造内部控制氛围、加强预算管理、强化信息建设、采购流程再造四个环节提出完善内部控制管理部属的建议。     

高校教仪实施政府集中采购的问题、成因与对策——以金华职业技术学院为例

如何针对市场经济的特征,保证高校教仪政府集中采购取得良好的经济效益和社会效益,金华职业技术学院提出“构建以政府采购为核心的高校教仪采购管理平台,以制约机制为核心的高校教仪采购监督平台,以市场信息为核心的高校教仪招标平台”的采购管理方法,使高校教仪实施政府集中采购的经济陡、时效性、合理性得到了保障。     

医院低值医用耗材信息化管理探讨

随着社会的不断发展,我国的医院体制在一定程度上发生了改变,医院低值医用耗材信息化管理工作也面临着新的挑战,对于传统低值医用耗材管理模式进行改革,不但保证了医疗工作的有效完成,同时也在某些方面降低了医院医疗耗材的基本价值,由此,对于传统医院低值医用耗材管理进行适当的改革,完全符合医院在新时代的医疗建设的需求,对医院低值医用耗材管理制度的信息化管理,更加方便于医院低值医用耗材管理的安全化和规范化,对我国目前的医院医疗建设发展状况来说,更加具有良好的引导性。本文通过对医院低值医用耗材管理的现状进行探究,找到医院在低值医用耗材管理中存在的问题,并且针对这些问题,对医院低值医用耗材管理的信息化建设展开研究,以期为我国医疗单位的发展起到一定的帮助。     

10省市党报头版创新经验显特色

陕北的子长县人民医院在县委、县政府的领导下,通过一系列的医改措施,将医疗服务和药品价格下调了55％以上。运用市场手段对药品统一招标采购。2009年6月起,子长县改变了过去由医疗单位采购药品的做法,实行全县统一招标采购药品。通过全县所有公立医疗机构集中采购．以大额团购换取药品低价格,全县城乡所有药品实现了同质同价。同时,这个县还取消了原本政策允许的15％药品加价,实行药品零差价销售,医院减收部分由县财政集中补贴。     

加强医用耗材管理降低医院运营成本

目前医院医用耗材的年用量普遍已达医院医疗毛收入的6％-16％，并达到或超过医疗器械的年度收入，成为医疗费用支出的一个重要部分。在这种形势下，医院医用耗材的节约管理显得尤为必要。为控制医用耗材使用、减轻患者负担、降低医保基金支出及医院运营成本，我们分析目前医院耗材管理存在问题，寻求降低耗材成本及患者经济负担，增加医院的结余和社会效益。     

浅议医用耗材管理——基于企业资源计划管理系统

医用耗材类型多样,品种繁杂,应用量巨大,是医院日常工作的基础。之前,医用耗材在医院的管理中极为松散,计划,采购和使用缺乏完善的机制。本文基于企业资源计划管理系统,对医用耗材中如何科学管理提出一些建议,希望能够在医院内部建立完善的管理运行机制,提高医院经营管理水平。     

改进医用耗材管理的探讨

医用耗材使用的效率正日益成为医疗服务的重要环节。针对目前医院存在的耗材使用过程中不规范、浪费的情况,从完善管理体系、财务记账到分发领用着手,切实改进医用耗材的管理流程,改善服务质量,提升医院竞争力,提高人民群众的满意度。     

试论当前医院的财务管理

本文以新时期为背景,以加强医院财务管理为核心,从合理检查,合理用药,切实降低医药费用;集中招标采购药品和医疗器材;加强医院固定资产管理等方面：就提高医院市场竞争力进行深入的探讨。     

四川省电力公司:挖掘采购“金矿”

<正> 采购对企业的效益起着重要作用。通常而言,企业在各类外购上的开支占总支出的50％以上,因此采购方面1个百分点的节约,就能明显改善利润。在欧洲国家,采购所带来的利润增值在整个利润增值中所占的份额正不断上升。1970年为20％,1984年上升到46％,1992年上升到60％。西方有管理者评论说, “采购是现代企业的最后一座金矿!”四川省电力公司改革采购模式,以集中采购为主,扩大招标采购范围,取得了较好的绩效。 一、采购模式创新     

物资集中招标采购廉政风险防控措施研究

正随着电力企业规模的成倍增长,物资集约化管理的深化,逐步发展成现在以省为单位的集中采购和大型设备国网公司集中采购方式。笔者近20年一直在电力物资管理行业,比较了解物资采购的发展过程,并多年从事纪检监察工作,对集中招标采购廉政风险防范有一些个人看法,并试从以下几个方面探讨物资集中招标采购廉政风险防控的工作机制。一、物资集中招标采购廉政风险分析物资集中招标采购涉及面广,大众关注度高,采购集中度提升是对采购工     

浅谈怎样做好医疗设备招标工作

招标是空前医疗设备采购工作中的一项重要内容 ,通过招标可加大采购工作透明度 ,杜绝腐败现象和采购失误 ,通过详细客观的论证 ,招标过程 ,采购方可以较容易地获得高性能低价格的产品 ,节约资金 ,为广大患者提供更优质的服务。为了成功地进行招标 ,使医疗器械的采购更加规范化 ,提高采购方的采购技巧并对招标工作的重要性有进一步的认识是完全有必要的 ,是招标采购工作中的重中之重。     

浅析企业采购模式的选择

采购模式分为招标、比价、独家采购三种,三种采购模式的采购成本不同,采购到的产品的性价比也不相同,企业要根据采购对象的特征,来选取合适的采购方式。     

浅谈企业物资采购的科学管理方式

在当前的金融危机形势下,企业竞争越来越激烈,企业物资采购在企业竞争中的重要地位显现出来。本文指出了企业物资采购中亟待解决的问题,并提出企业物资采购应通过科学管理方式来提高物资采购管理水平。文中列举了全控型采购模式、电子商务采购模式和招标采购模式,通过这些采购模式的应用来提升企业的竞争力。     

电建施工企业实现物资集中招标采购的研究

物资集中采购与分散采购相比具有很大优点,但在集中采购过程中仍存在不少问题,本文详细分析了当前物资采购方式存在的主要问题,然后,在此基础上分析了物资集中招标采购的若干种有效方法,以期对实际过程中优化、科学的物资集中采购有所帮助。     

医院医用低值耗材精细化管理措施探究

医用耗材管理是医院管理工作的重要组成部分,尽管从总体上来看,医院高值耗材管理工作具有很强的针对性,而且管理体系也比较完善,但医用低值耗材管理与医用高值耗材管理相比还有一定的差距,特别是由于其价值相对较低,普遍被医院所忽视。本文对医院医用低值耗材精细化管理进行了研究和探索,在简要分析医院医用低值耗材研究现状的基础上,重点分析了医用低值耗材管理现状,并就如何推动医用低值耗材精细化管理提出有效措施。     

现代建筑企业耗材采购问题初探

建筑耗材采购工作是建筑企业的一项重要任务,采购工作进展的好坏直接关系到工程成本高低、质量好坏,关系到建筑企业经济运行质态的良性发展,同时,也会对企业的廉洁与腐败造成影响。在建筑工程项目中,对建筑耗材采购的研究并不是新兴学科,由于过去对其重视度不够,或者只是一味要求价格同比较低作为准入门槛,致使建筑耗材的采购出现一些问题。采购阶段的采购及保管、耗材运输损耗等费用,将使得建设项目及建筑耗材的生命周期成本增加,而这些费用的开支并没使项目的使用性能增加。本文就现代建筑企业耗材采购问题进行论述,以期为建筑企业从业人员及管理者提供参考。