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国有企业的亏损问题举国瞩目。党中央提出用三年左右时间使大多数国有企业摆脱困境。国有企业多年来扭亏增盈的理论探讨和实践攻关,对于国有企业亏损问题已得出比较一致的看法:造成国有企业亏损的原因既有政策性和历史性的客观因素,也有企业自身经营管理的主观因素,实现企业扭亏增盈要树立信心,一靠实现全体员工包括经营者的精神扭亏;二靠积极实现企业的“转机建制”。树立企业扭亏增盈的信心,恒下一条心,抓紧企业的改革、改组、改造,加强企业管理。这一切的动力来源于经营者对“十五大”精神的深刻理解,“十五大”为国有企业扭亏… 相似文献
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<正> 春节前夕,国家经贸委主任王忠禹、国务院秘书二局局长石秀诗等三人,在甘宇平副省长陪同下,到四川省经委视察工作。省经委主任余国华同志向王忠禹主任一行汇报了企业改革、技术进步、扭亏增盈、经济运行中存在的问题。王忠禹同志表示,四川省的经济工作如企业改革、扭亏工作等抓得很有成效,希望你们继续抓下去。他还指出: 相似文献
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每年第一季度,一般都是企业调整班子的时候。一年到头,是亏是盈己见分晓。新的一年如何扭亏增盈,一些地方的做法常常是:'亏"、'咀"大换班--让亏了的单位领导到盈利的单位去任职;让盈利的单位领导到亏损的单位去扭亏。结果是"按下葫芦又起瓢",虽然使亏了的企业暂时盈了,可往往盈了的单位又亏了。久而久之,成了恶性循环,使好企业形不成拳头,而差企业又产生了依赖思想。如何让这种恶性循环不再出现呢?有一种做法很值得借鉴。那就是让亏损企业的领导负"亏"经营,实行"三不"附子不能给,枕头不能支,位子不能移)政策,扭亏期间对该企… 相似文献
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新时期要充分发挥农垦企业党组织的作用问题,必须注重抓好三方面工作:以生产经营为中心,以市场为导向,围绕经济和管理体制改革抓党建;转变工作方法,在思想认识上强化抓党建的自觉性,在领导体制上强化整体性,在活动方式上强化实效性,在工作内容上强化渗透性;转变工作作风,把党建工作落到基层,落到生产经营第一线,使党建工作与单位的实际有机结合起来。 相似文献
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论企业办公室如何顺应现代企业发展的新形势 总被引:1,自引:0,他引:1
企业办公室应遵循对内抓好决策层、管理层和职工三个层次的服务,提高服务水平;对外勤沟通、多联系,塑造企业美好形象、展示企业良好风貌;对上协调管理,认真抓好上级决策的传达-执行监督-落实反馈-汇总汇报,展示企业较高的管理水平为工作宗旨。 相似文献
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<正> 要继续深入开展学邯钢、抓管理、降成本,增效益活动,切实强化企业内部管理。在企业管理上不要再提新的花样和口号,要进一步抓推广,抓培训,抓检查验收,要像过去抓企业上等升级一样一个一个的进行,力度再大一点,着重抓好“模拟市场核算,实行成本否决”和指标层层分解到岗位的科学管理方法。要抓好车间、工段的基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,共产党员要像邯钢一样挂牌上岗,力争 相似文献
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为政之要,贵在发展;发展之要,贵在落实;落实之要,贵在督查.督促检查是政府工作的重要组成部分,是政府办公室的一项重要职能.抓好督促检查,是保证政府决策落实的需要,是提升政府执行力的需要,更是实现富民强市的需要.
一、突出重点抓督查.政府工作千头万绪,督促检查不可能面面俱到,必须抓重点、抓要事.一是在主要目标任务的督办落实上下功夫.如根据每年人代会审议通过的《政府工作报告》确定的当年政府工作的主要目标任务和重点工作,及时督办各相关责任单位,确保各项目标任务按时推进、圆满完成.二是在重点工作的督办落实上下功夫. 相似文献
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抓好企业的反腐败工作,加强企业的廉政建设一直是周有企业的头等大事。企业在加大反腐工作力度,切实加强党内监督和社会监督的同时,还必须从本企业体制及实际出发,将廉政建设工作与企业生产经营紧密联系起来。切实加强反腐力度,加强企业廉政建设工作要从以下几个方面抓好、抓实。 相似文献
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党的十六届四中全会将以人为本作为科学发展观的重要内容和党的执政理念。因此,如何在工作中体现以人为本,有效地调动人的积极性,是各级领导必须认真思考和研究的课题。组工干部作为管人的干部,如何做到以人为本,提高科学“谋人”的能力,就显得更为紧迫和重要。一、抓住一个结合点,在抓人中抓事。俗话说,事在人为。人是关键的因素,工作思路需要人去创新,工作举措需要人去落实,所以说,抓事、抓工作的关键是抓好人。抓好了人,就抓住了“牛鼻子”,做工作便会纲举目张;反之,抓工作不去抓人,就会分不清主次,抓不住根本。因此,组工干部要提高科学… 相似文献
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基层班组是煤矿企业最前沿、最基本的生产单位,是煤矿安全生产管理的出发点和最终落脚点,企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现。多年来班组建设的实践证明,抓班组建设是企业基础管理的有效途径,是实现安全生产的有力保证。只有抓好班组建设,才能充分发挥职工的主动性、积极性和创造性,煤矿才能充满生机和活力。 相似文献
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<正> 近几年来煤炭行业始终坚持“以经济效益为中心、以扭亏增盈为目标”的指导思想,把国有重点煤炭企业扭亏增盈作为工作重点,并抓出了实效,取得了不小的成绩。但有的企业仍长期处于停产、半停半状态,有的企业目前困难到不能支付职工工资。如何正确评估当前国有重点煤炭企业的困难和改革发展问题,为国有重点煤炭企业尽快摆脱困境,提高经济效益,进行深入具体的分析和探讨,提出相应的克服困难的对策,是我们媒炭行业每一位职工义不容辞的职责。笔者在这里提出一些自己的看法。 相似文献
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