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随着我国社会主义市场经济日益完善,就业政策不断转变,根据人力资源市场的需求和自身特点,科学地作出职业决策,成为每个求职者必须面对的问题。职业决策是职业发展过程中的核心,对求职者的职业生涯成功与否将产生深远的影响。大多数研究者注意到,在同样的人力资源市场状态和就业压力下,个人对自己的职业探索行为和职业目标的决策风格是不同的。有的求职者收集和自己专业相符的就业信息,忽视其他就业机会,有的突破专业限制,尝试更多其他领域的工作;有的主动收集就业信息,有的被动等待机会来临;有的职业目标明确,积极克服困难,有的面临竞争和困难时选择 相似文献
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有的人天生雄心勃勃,欲图天下而后快;有的人随心所欲,随遇而安。有着东北人血统的王福才摒弃了人们印象中东北人激情而张扬的基因,把自己归结为后者。不过从某种意义上说,正是这种随遇而安的心态,却让瑞年集团在鱼目混珠的保健品市场和竞争已趋于国际化的医药市场里走得更为踏实、稳健,让人耳目一新。 相似文献
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<正> 我是企业分管行政工作的领导,提起“下岗”有颇多感慨。现把它写出来,旨在唤起广大职工珍惜自己现有的劳动,就业机会,做好本职工作,做一名合格的职工。 “下岗”原因是多方面的,如企业亏损、停产或倒闭,产业结构调整,企业技术进步等都可能造成职工“下岗”,这里可归结为客观原因,除此,有相当一部份职工的“下岗”是由自身因素造成的,这里归结为主观原因,如果说 相似文献
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适度竞争能够产生战斗力,过度竞争则产生破坏力。领导者既要避免过度竞争带来的破坏性影响,也要避免竞争缺乏造成的温水效应,以适度、有序、科学的竞争,激发下属的积极性、主动性和创造性,增强组织活力。领导者应通过各种手段、艺术的综合运用,创造有利于组织科学发展的竞争环境和竞争局面。一要树立科学的竞争意识。有的领导惧怕下属竞争,其领导理念是让组织成员之间没有竞争,以"零竞争"打造和谐组织;有的领导属于竞争狂热型,将竞争理 相似文献
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<正> 下岗,已成为当今社会人们最关注的问题之一,无论谁碰上,都会从内心里觉得不是味儿。但无论你怎样想不通,总还得面对现实,还必须及时调整自己,振作精神,迎接生活的挑战。 心理调整 下岗固然是一件不得已而痛苦的事,化悲观为乐观,“坏事”也未必一定是坏事。要改变心理,就应变一个角度想:塞翁失马,焉知非福。有一下岗女工,在报纸撰文谈到她是如何面对下岗及时调整心理时说,下岗后,一时找不到工作,在家里有难言之苦,但却体会到了下岗有“三好”:其一,能做个好妻子,因为下岗,跟一天到晚忙得连轴转的丈夫增多了感情沟通,感情生活更加丰富;其二,能做个好“保姆”,在家里做饭,看孩子,洗洗涮涮不必再雇保姆; 相似文献
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一个单位,总有人会因主观或客观原因而思想消极、情绪懈怠,工作中“只见推磨,不见出面”,甚至悲观失望、自暴自弃,不仅影响他人、影响工作,也影响到其个人的前途。因此,领导者平时要善于把握部属的各种心态,当有人出现不良情绪时,要能及时洞察,并巧解其思想疙瘩,帮助其理顺情绪,化消极为积极,变阻力为动力。多谈心,弄清原委。部属出现懈怠情绪总是有原因的,有的是受到了不公正的待遇;有的是年龄偏大,认为自己船到码头车到站,工作没了动力;有的是认为自己没能被放在适合自己发挥特长的岗位上,有一种怀才不遇的感觉;有的是在一个岗位干的时间… 相似文献
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<正> 经济改革在让百姓们感到世界经济发展的同时,也让我们的文化在改革中更加丰富,很多新的词汇伴随经济改革应运丽生:上网、待业、承包、下岗……这些虽开始生疏,但在实际动作中被人们切实接受的词汇,充实和丰富着我们当今的社会,也以其真实的内涵改变着人们的观念。实话说,改革的现实迫使百姓们接受了下岗,而百姓们更关心的是上岗。毕竟中国人自己去寻找“归宿”的历史实在太短,况且下岗者多为女性及年龄偏大且无一技之长者,无疑这就更增加了下岗者再上岗的难度,尤以下岗者中女性再就业的困难更大。 这是一串令人叹谓不止的信息: 在下岗职工中,女性比例高达70%,且当前的劳动 相似文献
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受人非议是正常的现象。在现实生活中,有的人自以为是,觉得谁都不如自己聪明,不屑于听取他人的非议;有的人虚荣心作怪,认为别人提不同意见就是对自己不敬,听不得非议;有的人对自己缺乏信心,什么事都怕别人非议,好像有人非议天就会塌下来。其实,一个人的智慧总是有限的,再聪明的人也不可能时时事事都比别人高明。何况,大多数提不同意见的人是出于善意,出于一种责任,出于对被非议者的关心。一个人,特别是一位领导者,其作出的决策和所言所行受人非议是正常的,没有人非议则是不正常的。因此,每一个人都应该破除自以为是的思想,去掉虚荣心理,敢于… 相似文献
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年轻副职希望"表现"自己,这是其追求进步的具体体现,也是促进自己做好各项工作的重要动力.但笔者最近在考察中发现,少数年轻副职并不能恰当地"表现"自己,不是个性张扬有余,就是展示自我不够.一方面,有的喜欢在公开场合对他人说长道短,不分场合、不注意方法随意对别人分管的工作评头论足;有的不愿意虚心听取他人的意见,不注意认真查找自身工作中的不足,习惯于按照主观愿望下指示、发号令,有时甚至将自己的观点强加于人;有的喜欢抢镜头、出风头,热衷于报上留名、广播留声、荧屏留影.另一方面,与此相反,有的一味地按照领导指令行事,唯唯诺诺,迎合上意,甚至巴结献媚;有的满足于做好一些常规性、事务性工作,缺乏创新开拓意识;有的"老好人"思想比较严重,对一些不合理的要求过于迁就,在群众面前没有自己的主见,人云亦云,甘做"尾巴". 相似文献
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两家企业就是竞争,而只有一家企业则是垄断吗?有没有竞争、竞争激不激烈,关键是市场有没有准入限制,跟企业数量没有密切关系。从企业的角度,如果存在价格和进入管制,那么纵有千万家企业,可能也只是一家垄断。在国内,由于没有潜在进入者,有的企业无需充分的市场竞争,也不会开展市场竞争。在国际市场上,由于进入限制被打破,真的就得开展市场竞争了,可这时候的竞争又多是兄弟打架。 相似文献