浅谈石化企业劳务工的管理

随着用工的多元化,劳务工已成为石化企业用工的重要组成部分,劳务工队伍中也出现了一些不稳定因素。本文针对石化企业的生产经营特点,剖析了劳务工管理中存在的诸多问题,从提高劳务工对企业的归属感和忠诚度出发,提出了解决问题的思路。     

浅谈劳务工加入工会存在的问题及对策

一、劳务工加入工会存在的问题综合各单位对劳务工加入工会(以下简称入会)工作存在的问题与疑虑,主要包含以下几方面:一是因其为派遣劳务用工关系而非劳动关系,按照新《劳动合同法》被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会,维护自身合法权益的要求,还     

浅谈劳务工加入工会存在的问题及对策

一、劳务工加入工会存在的问题综合各单位对劳务工加入工会（以下简称＂入会＂）工作存在的问题与疑虑,主要包含以下几方面：一是因其为派遣劳务用工关系而非劳动关系,按照新《劳动合同法》＂被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会,维护自身合法权益＂的要求,     

以人为本,创新管理建设稳定的高素质劳务工队伍

外来劳务工群体事关社会稳定大局。马尾造船公司坚持"以人为本"原则,以发展和谐劳务关系、维护劳务工合法权益为主线,在用工管理方面不断进行探索创新,建立一支稳定的高素质劳务工队伍,成为公司生产发展名副其实的主力军,为公司快速提升造船产能、扩大规模优势发挥了不可替代的作用。     

关于企业劳务工流失问题的思考

随着改革开放的不断深化和市场经济的不断发展,我国的劳动力结构也发生了较大变化.机械化程度的提高.一方面降低了劳务工人的工作强度,另一方面也对劳务工人提出了新的要求,变相地增强了工作压力和工作强度.而且,劳务工人的权利意识也在不断觉醒.出于种种原因,企业劳务工流失现象较为突出,对企业的发展造成了不利影响.本文论述了劳务工流失对企业的影响.分析了这一问题出现的原因,重点论述了能够有效控制劳务工流失的解决对策.     

论建筑工程施工企业人力资源管理存在的主要问题和对策

建筑工程施工业是一个人力密集型的行业,各施工企业在对人力资源实施管理的方式上、企业内部在人力资源管理上存在着亟待完善的问题。作者结合多年的工作经验,分析了当前建筑工程施工企业人力资源管理中存在的共性问题,并且提出了相应的解决措施及对策,供大家参考。     

企业如何合法有效地运用劳务派遣

2013年7月1日,新《劳动合同法》正式实行,其中对企业劳务派遣用工做了明显的范围界定和工作方向界定。在新的市场和法律范畴下,企业对于劳务派遣用工的管理面临着巨大的变化。通过有效的法律手段,并将企业的用工关系进行最佳的管理资源配置,处理好企业与劳动派遣人员之间的关系就显得尤为重要了。新《劳动合同法》的正式施行,对于用工企业来说处理好与派遣单位、派遣劳务人员的协议处置、权利与义务的有效管理成为主要的工作内容。那么,劳务派遣用工企业如何处理好法律框架下的管理风险呢?如何构建和谐的企业和员工之间的关系呢?对于劳务派遣单位,劳务需求企业要承担怎样的权利与义务呢?这些问题不是简单地点或者线的问题,而是有关劳务派遣用工企业经济效益和社会责任实现的问题。新《劳动合同法施行后,企业如何合法有效地运用劳务派遣制度呢?基于这样的全局性考虑,笔者对读者进行浅显地分析和介绍。     

劳务队伍组织化建设管理的见解

本文着重探讨了实施劳务队伍组织化建设管理对建筑施工企业的必要性,实施劳务队伍组织化建设管理的主要内容、方法及应当重视的主要问题。     

进一步完善劳务分包合同标准化的管理

在社会经济不断发展和拉动内需的背景下，施工企业的产值逐年提高，在人力资源管理、安全、质量、进度、造价管理上出现了一些深层的矛盾。推行标准化管理是缓解矛盾的一个有效手段。而对于劳务分包合同的标准化管理，企业相继出台了一些政策和标准，但在执行过程中，仍然存在一些问题。在现有劳务合同分包管理标准化管理的基础上，笔者建议增加3个标准化流程，使得劳务分包合同条款更加规范、合理，执行起来更加明确，保证劳务分包合同公平和公正。     

浅谈建筑工程施工企业现场的人力资源管理

一个企业在在生产经营和管理运作过程中的每一步都离不开人的参与,一个企业成功与否,人的因素是占据第一位的,建设一支高素质的人才队伍是一个企业取得成功的必备条件。建筑工程施工现场的管理建筑企业管理的重点,由于建筑施工现场人力资源管理的复杂性使其成为施工现场管理的核心。本文对建筑工程施工企业现场的人力资源管理的相关问题进行分析,并得到了一些有益结论。     

探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

建筑施工技术是决定建筑质量的首要因素,只有高水平的施工技术才能完成高质量的建筑工程,促进建筑工程企业的发展。本文通过对建筑工程施工技术管理的介绍,探讨了提升建筑工程施工技术管理水平的相关方法。     

房建施工企业的分包管理

劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。本文介绍了现今建筑施工企业加强分包管理的意义、分包管理常见弊端以及提高劳务分包管理效率的对策。     

浅析国有铁路施工企业人力资源管理的现状及对策

以国有铁路施工企业为研究对象，分析了在此类企业中人力资源管理的现状以及存在的一些问题，提出了建立劳务基地、采用架子队模式以及对劳务合作队伍进行五同管理等几点对策，对促进铁路施工企业健康发展具有积极的指导意义。     

浅谈如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢

劳务派遣是企业人力资源管理的一种新模式。本文结合实际,认真分析了企业用工方面和劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源,并就如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢提出了一些新的思路。     

应收账款管理研究

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目,形成应收账款的直接原因就是赊销。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

新业劳务派遣员工现状及思想状况调研

劳务派遣作为一种新的用工形式,已被许多企业采取,它可以为企业节省大量的管理和经营成本,解决好企业用工人员的就业安置问题。但同时也造成了派遣人员对企业缺乏归属感和荣誉感等思想问题。本文试从劳务派遣的涵义和作用入手,结合本单位劳务派遣员工的队伍现状,提出了改进劳务派遣员工管理机制的一些建议。     

浅谈企业劳务派遣员工的管理

本文从企业劳务派遣员工管理的现状出发,分析了当前劳务派遣管理中存在的不足与问题,并提出相应的加强劳务派遣员工管理的改进措施,以供大家讨论。     

电力企业的劳务派遣用工法律风险管理实践研究

劳务派遣是许多企业采取的一种用工形式,派遣劳动人员已经成为了企业员工队伍不可或缺的一部分,但是企业在实施劳务派遣制度时,面临许多法律风险问题,需要及时进行解决,因此本文主要结合供电企业劳务派遣用工的管理实际,并依据《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》,分析劳务派遣用工存在的法律风险问题,并提出相应的解决办法,希望给予相关工作适当的帮助。     

试论劳动合同法的修订与企业劳务用工的规范管理

本文从新颁布的劳动合同法中对劳务派遣的修订入手,分析当前劳务用工存在的问题和利弊,探讨企业规范劳务用工管理的措施和方法,供企业的人力资源管理者参考。     

浅议劳务派遣在企业人力资源管理中的探索

随着2008年1月《劳动合同法》的公布实施,"劳务派遣"这种人们并不陌生的用工模式渐渐浮出了水面,并首次有了法律身份,但这种用工方式的重要性和敏感性,使他成为了社会关注和争议的焦点。时隔五年,《劳动合同法修正案》的提出,再一次把"劳务派遣"推向了风口浪尖,此次修改,看似是对劳务派遣进行的立法完善,实质上,劳务派遣应该被限制还是被规范仍是问题的焦点。不可否认的是,"劳务派遣"作为当前人力资源管理中的一项重要内容,是机遇也是挑战。笔者所在的是石油化工企业,劳务派遣作为石油化工行业的一种新型用工方式,为员工管理、提高用工效率提供了灵活的管理机制,为企业发展提供了较好的人员储备。本文就劳务派遣在石油化工企业人力资源管理中的探索进行浅显的剖析,借以希望通过不断完善当前多元化的用工模式,优化企业人力资源管理。