经营秘诀：追求新高

在这样一个科技能够颠覆一切的时代．为什么“世界百年企业排行榜”年年都是由那些全球耳熟能详的公司长期“霸占”呢？     

沃尔玛带给我们的启示

沃尔玛作为世界零售企业巨头,称霸于美国乃至世界。自2002年7月18日在哈尔滨抢滩以后,连续一个月,日、周销售额名列全国26家分店榜首,月均销售额2000万元。到2002年年底,开业仅仅6个月,沃尔玛的销售额就达11433.5万元,相当于哈尔滨几大超市全年     

走向成功的秘诀

要成功就得全力以赴。可能有的人会认为这道理简单,但真正明白它的含义,真正做到却不是一件简单事。     

麦当劳企业文化的成功典范

麦当劳 (ＭＣＤｏｎａｌｄｓ) ,是当今世界上最大也是最成功的快餐连锁店。目前已在 70多个国家开设了 15 0 0 0多家餐厅。每天接待顾客 2 80 0多万人次 ,年营业额已超过 2 0 0亿美元。无论顾客走进世界各地的任何一家麦当劳餐厅 ,都会发现它的建筑外观、内部设施、食品规格和服务人员的着装等诸多方面毫无二致 ,当然这是连锁店首先应当具备的条件之一。难能可贵的是 ,世界各地任何一家麦当劳餐厅都能为顾客提供同样高水准的服务和同样高标准的食物 ,而这些正是麦当劳在竞争激烈的餐饮业中脱颖而出并且遥遥领先的关键所在。麦当劳已成功地在…     

成功没有偶然

【正】少年时代的他虽然长相平平,但拙外慧中,多才多艺,经常参与乡里的文艺表演。有一年来乡里接兵的人看中了他的表演天分,他幸运地入伍了。在部队,他踏实能干,表现出色,但仍免不了退伍。此时,他已26岁,一无所有,意志消沉。与一名战友在青岛的街头闲逛,恰巧看到了北京广播学院张贴的招生广告。战友动员他报名试试,他看到报名费要4...     

浅谈新经济背景下的企业文化发展

随着经济社会的发展,以数字网络化为特征的知识经济时代已然来临,知识的发展已成为社会进步的重要因素。在这种新经济浪潮的影响下,企业的竞争环境、市场需求以及自身的管理方式都面临新的变化,企业文化在新经济时代面临着新的挑战。     

知识经济时代的企业经营与管理

面向２１ 世纪,世界经济正向着知识经济时代迈进。知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生着深远的影响,而且对企业的经营方式和管理模式也将产生着深远的影响。我国企业在知识经济时代来临的今天,如何转变和调整经营与管理方式已成为新世纪的重大课题。     

企业经营理念与企业文化

一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽…     

试析多元化经营的进入途径及成功标准

一、多元化经营进入途径的选择企业开展多元化经营的途径主要有以下三种：１．并购，即在目标行业中兼并或收购一家已经存在的公司。并购是兼并和收购的合称，兼并是指通过有偿转移和资本集中等途径，把别的企业并入本企业系统，使被兼并企业失去法人资格或改变法人实体地位的经济活动。收购是指一个公司购买另一个公司，并将其完全吸收为公司的附属单位或事业部。并购是最常用、最通行的多元化经营策略。采取并购途径进行多元化经营的企业可获得下列优势：（１）快速地进入新的行业市场，并且遭到竞争性对抗的风险较小；（２）如果双方的经…     

衡量企业成功的标准

当企业在努力取得一流业绩时,那些测量业绩传统方法和指标体系已不再适用,需要有新的业绩测量标准.之所以如此,是因为传统方法偏重财务标准,而现行的企业的资产负债表和损益表并不能够全面反映一个企业组织未来籍以发展的资产和经营状况,还需建立衡量企业成功与否的指标体系予以补充,它包括以下3方面重要因素,顾客满意度、员工满意度以及现金流.一、顾客满意度企业发展到一定阶段,顾客满意度将成为其发展的瓶颈.不断提高顾客满意度将成为企业的竞争的热点.     

企业统计：问题与对策

企业统计是企业管理的一项重要基础性工作,简单地讲,它是运用多种手段与方法去收集、汇总企业生产经营管理过程中的各种数据和情况,整理成表格或文章,供各级领导了解情况、进行分析对比之用。对于一个企业而言,建立和完善一套既科学合理又行之有效的统计工作制度,可以反映与企业生产经营活动有关的方方面面,为企业经营管理和战略决策提供依据。     

关于企业文化建设的几点思考

在当前由工业化社会逐渐向知识经济变迁的过程中,企业要适应信息化、网络化、全球化经济发展的要求,必须在原有的生产管理体制和模式下建立新的管理体制和模式。文化管理作为一种现代管理方式,日渐成为企业管理的潮流。纵观企业管理发展的历史,依次经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。目前,我国企业由于各自发展水平的差异性,只有像青岛海尔、浙江娃哈哈、浙江传化、深圳华为、中国平安保险等为数不多的一流企业其文化管理己基本形成自已的特色;其次是规模较大的企业,已基本进入科学管理阶段;而绝大多数企业特别是部分乡镇企业和…     

青海工业：“三资”助跑发展之我见

“三资”企业指在中国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业这三类外商投资企业统称为三资企业。(按经济注册类型分组,现行统计方法制度中的三资工业包括港澳台商投资企业和外商投资企业两大部分)。它是经我国有关部门批准,遵守我国有关法规规定,从事某种经     

浅谈新经济环境下转制科研单位企业化的统计工作

新经济时代,统计工作也要与之相适应,这就给企业统计工作提出新的研究课题,特别是针对科研型企业的统计更提出了要适应新经济运营的工作要求,诸如统计工作制度、统计数据的采集与整理、统计报告及信息分析都面临新的工作任务,以往的统计工作模式必将要依据新经济环境下企业运营的要求进行调整和改建,因此统计工作的改革势在必行。     

1号店：打造“网络沃尔玛”

买书你也许会去当当、卓越,买3C产品你也许会去京东商城,如果想淘一些稀奇古怪又物美价廉的东西,你也许会去淘宝……但如果,家里的面粉和油没有了,你知道在网上哪里能买到么？现在,许多人已习惯在网上购买书籍、手机、服饰、奶粉,乃至使用频率非常低的各种稀奇古怪的产品,而对于使用频率最高的粮油、纸巾、饮料、啤酒、洗头水等日常必需品,反而不曾在网上购买过。     

企业借贷经营市场化研究报告之二：用贷科学化研究

市场经济是人类迄今发现的最有效的资源配置方式,市场化是人类通向富裕和自由的必由之路。企业借贷经营市场化是指企业以借入款项来进行生产经营并走向市场经济的过程。企业作为参与市场竞争的市场主体与法人实体借贷经营度失衡会面临巨大的借贷经营风险。如何进行适度借贷经营,有效地利用借贷经营来捕捉投资机会,既获得最大资本营运效益又不至于面临倒闭风险是现代企业资本营运中的一个大问题。尤其是在世纪之交国有企业三年解困中,如何根据资本营运观念,有效地利用企业适度借贷经营的有益之处对企业求生存谋发展给予有效的引导促进,…     

浅谈现代企业制度下的统计工作

随着国有企业改革的不断深入,现代企业制度的逐步建立,在新形势下,统计工作将面临许多新问题和新经济现象,应该转换观念,积极探索新的统计工作思路。一、转换观念,主动适应当前经济发展需要首先,根据现代企业“管理科学”的需要,确定统计工作的发展方向。一方面,继续完善已有的统计体系,使统计调查更加科学化、现代化和标准化。不管企业体制如何变化,企业领导者在决策时还得依赖统计数据,因此统计数据的搜集工作只能加强不能削弱;另一方面,发挥统计的整体功能,为企业的科学决策、科学管理提供优质服务。在现代企业制度下,政…     

新经济时代财务管理的创新

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作,是适应一定时期的商业需要而产生,并与经济的发展密切相关。财务管理创新的动力来自其所在的理财环境特别是经济环境的发展变化。随着新经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的财务管理模式存在许多问题,必须加以创新。一、财务管理目标的创新在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企业拥有的物质资本,物质资本的所有者占据主导地位,其利益高于其他要素所有者的利益,并掌握企业的剩余控制权。但随着知识经济时代的到来,扩展了资本的范围,改变了资本的结构。在企业新的资本结构中…     

浅新企业文化对提高企业经济效益的作用

企业文化的含义和功能 企业文化在企业的发展中居于重要地位,是企业发展的原动力,是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态,企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,这些意识形态在长期的发展变化中,逐步形成了独特的理念,这就是企业文化。