探索领导干部年度考核的新方法

领导方法近年,宜城市积极探索将领导干部实绩考核与年度考核相结合的新路子,实行个人以绩认等、群众以绩评等、组织以绩定等的办法,改进年度考核工作,收到了较好的效果。我们的主要做法有以下三个方面。一、个人以绩认等。一是统一组织实施。我们要求全市各单位都成立干部年度考核领导小组和办公室,负责做好本单位领导干部的年度考核和实绩考核工作。年初,各单位根据市委、市政府下达给本单位领导班子的总体实绩目标,按照统一模式,结合个人工作职责及分工,制定出每个领导干部的工作实绩目标,同时也将此作为年度考核的具体标准。领导干部工作…     

唐代暗箱操作的官员年度考核

<正>唐朝时,每到年终岁尾,吏部都会公布对官员的考核结果。有一位官员曾经负责运粮,因为一时疏忽,运粮的船只沉没了。这样的事故自然会遭到一票否决,所以他来吏部述职时,已经做好了心理准备。那一年负责干部政绩考核评定的,是考功员外郎卢承庆。卢承庆看过这位官员一年的工作情况后,当场就宣布说:"失所载,考中下。"负责督办漕运却丢失了粮食,是非常严重的失职渎职过错,被评定为中下,对于当事人而言,是咎由自取。唐朝官员的考核成绩共分为九个等级,即上上、上中、上     

领导干部年度考核的方法研究

我国自1994年推行干部年度考核制度以来，这一工作正在逐步走向完善，但仍值得研究，如关于考核等次的分法和主法等。再者，国家对年度考核的规定比较抽象和笼统，作为高层做出的总规定，也许只能或应该这样，这就要求我们必须从实际出发，根据上级精神，制定具体的考核方案。     

强化年度考核 激发干部队伍活力

近年来,霍邱县委不断提高年度考核质量,强化考核结果运用,促进了选人用人公信度的提升,形成了干事创业的良好氛围。一、强化年度考核的识     

年度考核“四种不良现象”

<正>近年来,各地不断探索年度考核规范化、制度化的有效途径和方式,但在具体操作中也暴露出一些不良现象。"一锅煮"现象。对如何开展缺乏深入思考,虽有明确的文件,但只是走形式、填填表,随意性很大。有的实际操作中不分单位性质,不分岗位职能,全部按照一种模式、一种要求,一概而论。     

年度考核何时不再"和稀泥"

临近年终,一年一度的年度考核又将开始。年度考核是对工作人员进行管理的过程中承上启下的重要环节,工作人员的培训、奖惩、升降、工资晋级等都以年度考核为依据,公平公正的考核不仅能进一步调动工作人员的工作积极性,而且对转变机关作风、顺利完成各项工作任务有着极大的推动作用。但是,由于多种原因,目前的年度考核工作仍存在着许多不尽完善的地方,甚至个别地方和部门的年度考核已逐渐流于形式,存在“和稀泥”的现象。一、年度考核中“和稀泥”现象的表现1.不区分考核对象。在实际操作中,一些地方的考核工作不分行政机关干部、执法部门干…     

年度考核要考出实效和动力

<正>年度考核政策性强,工作涉及面宽,干部职工关注度高,影响比较大,怎样去实施呢?笔者谈点粗浅的认识,期望能有抛砖引玉之效。一是在考核指导思想上要树立创先争优、跨越发展的理念,确立正确的考核导向。要以创先争优、跨     

面对年度考核用好『加减法』

岁末,为了检验一年来的工作成效,各地都要对相关部门、单位进行年度考核,并根据考核结果决定奖罚,表彰先进,激励后进。而考核工作能否发挥应有的作用,达到预期效果,关键在于考核对象能不能摆正心态,正确理解和对待考核工作。笔者认为,面对考核,考核对象应当用好“加减法”。增加“事业心”,减少“名利     

对基层领导班子和成员年度考核的建议

县级组织部门对领导班子和成员的年度考核工作,目前大体上按以下程序进行:一是召开被考核单位的全体干部职工、二级单位的主要负责人会议,进行民主测评;二是由考核人员找被考核单位的班子成员和部分职工、二级单位的负责人个别谈话;三是对测评结果进行统计;四是向部务会汇报考核情况;五是运用考核结果。笔者认为,这些程序尽管采用了定性和定量相结合的考核方式,但在一些具体环节上,还存在以下问题。一、个别谈话变成重复劳动,不能起到定性考核应有的作用。对于班子和成员的情况,民主测评时已经作了相应的了解,个别谈话时就应该从德、能、勤…     

浙江省政府将耕地保有量等纳入政府年度目标考核

为认真落实土地管理和耕地保护目标责任制,浙江省政府日前将耕地保有量等纳入政府年度目标考核。根据浙江省政府的规定,全省要严格执行“政府主要负责人对本行政区域内耕地保有量和基本农田保护面积、土地利用总体规划和年度计划执行情况负总责”的规定。省政府于每年第一季度对各市政府上一年度的土地管理和耕地保护目标责任制执行情况进行考核,对考核优秀单位给予表彰;     

浅谈中层领导干部年度考核工作的现状与对策

阿勒泰公路总段始建于1972年,属公路养护事业单位,自1995年开始对领导干部进行考核,历时12年,虽然作了不少工作,但在实践中也暴露出某些不容忽视的问题.     

浅谈中层领导干部年度考核工作的现状与对策

阿勒泰公路总段始建于1972年,属公路养护事业单位,自1995年开始对领导干部进行考核,历时12年,虽然作了不少工作,但在实践中也暴露出某些不容忽视的问题。一、存在的主要问题1、考核指标过于笼统,没有做到因人因岗而异。阿勒泰公路总段各级领导干部的岗位性质虽然相差很大,但年度考核     

关于教职工年度考核及评优制度的问题和对策

目前,我国中小学教职工年度考核面临着考核难以公平和优秀指标偏少、难以分配的问题,需要采取分门别类公正考核、扩大年度优秀比例、发放年度优秀津贴、善用年度考核结果等对策,促进学校良性发展.     

谨防跑偏

鸟儿靠双翅忽闪飞翔。火车沿双轨呼啸飞驰。人靠双脚协调前行。一个社会,也是靠“双轮”驱动(物质文明和精神文明)才能稳步发展的。全面建设小康社会,理所当然必须要有强大的“经济车轮”作为考量,同时,与“经济车轮”相协调,还需要强大的“精神车轮”,比如和谐的人文环境,良好的道德风尚,覆盖全民的自律意识、诚信意识、守法意识、社会共建意识,等等。没有后“轮”的有力支撑,前“轮”就会跑偏。现在我国的“经济车轮”已相当坚固钢强,去年GDP达11万亿人民币,国民经济增长率达9.1%,外汇储备4000亿美元,是全球经济一大亮点。然而相比较而…     

环境保护部公布2007年度各省区市主要污染物总量减排考核结果

2007年各省自治区直辖市主要污染物总量减排考核结果北京天津河北山西省份化学需氧量2007年排放量(万吨)10.6513.7366.7437.42内蒙古28.77辽宁62.77吉林40黑龙江48.8上海29.44江苏89.14浙江56.4安徽45.1-3.2-4-3-3.3比2006年上升或下降(±%)-3.5-2.1-4.1-2-2.5-4.9-4.9-1.1福建     

山东年度考核首次引入电话随机调查 让市县领导捏了一把汗

山东省5月8日选取德州、烟台两市开展了一场"地市大考",无论形式和内容都很有震撼力。与往年不同,今年的考核首次增加了采用电话随机访问的形式,调查当地常住居民对该市党委、政府的评价,每市随机选择1100户样本,问     

减员谨防本末倒置

<正> 企业人浮于事已是普遍现象,与其让三个和尚没水吃,莫如减二留一。但减员只是手段,增效才是目的。因此,减留与否,理应以效益为标准。然而,有些企业却本末倒置,错把“手段”当“目的”,结果,人是减下来了,效益却上不去。 表现之一:良莠不分一刀切。某厂规定男50岁,女45岁一律下岗。岂料,当一些身体尚可,并有一技之长,本该留下的老工人走了以后,技术力量明显滑坡,导致产品质量下降,一批老关系户与之断绝了交往,令原本就不景气的企业,更     

交友谨防应伯爵

一个人生活在世界上,不能没有朋友,但交友应谨防结交应伯爵式的势利小人。 应伯爵何许人也?他是古典小说《金瓶梅》中一个八面玲珑、会吹善拍、投机钻营、见风使舵、心术不正、口蜜腹剑的人物。他“是个破落户出身,一份儿家财都嫖没了,专一跟着富家子弟帮嫖,在院中玩耍”。然而,就是这么一个道德败坏、好吃懒做,既无谋生的一技之长,又不安分守己的“二流子”,为什么竟然成了山东富豪西门庆相契相谊的密友?答案不难找出:应伯爵善     

考核

<正>县委、县政府对县直单位的年终考核越来越严格了。现在规定,考核结果将作为单位主要负责人提拔重用的重要依据。我作为一个县直单位的一把手,自我感觉还是很不错的,工作兢兢业业,成绩有目共睹。为迎接