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企业的税收风险管理是关系到企业生存和发展条件的重要环节,我国市场环境的变化莫测,市场税收问题的不断暴露,企业的税收处在极大的风险危害当中,很多企业缺乏严格的税收管理机制,导致企业承担了很多财务、名誉上的损失,如何为企业剔除这些影响自身发展和建设的税收风险,做好企业的税收风险管理工作,使企业的税收做到健康透明,是每一个在市场中奋斗的企业都在思考的热点问题。 相似文献
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本文详细阐述了先进的计算机技术在企业工程管理中的应用,从中可以看到,在科技迅猛发展的今天,企业的生存离不开计算机技术,企业的各方面资源需要应用计算机技术来集成,以达到资源共享,协同工作的目的,使企业的工程管理向着国际化方向迈进。 相似文献
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企业涉税行为与税收政策不符为企业带来涉税风险,使得企业可能受到经济或行政处罚和惩戒,或者企业可能多缴不应缴纳的税款,导致企业利益流失,为企业带来潜在的损失。本文分析了企业涉税风险管理的现状,提出加强涉税风险管理的建议和措施。 相似文献
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本文重点分析了大科学工程的特点及存在的特殊风险,从管理学角度探讨大科学工程的风险管理,特别针对技术风险、环境风险、集成风险、管理风险和科学风险等进行分析。提出适合于大科学工程的风险管理的措施。本文强调在大科学工程建设中,首先要建立起一整套的风险防范系统,加强风险的前摄性管理、过程管理和反馈控制。做到可持续性的风险管理,尤其要采用权变管理的理念,针对不同的具体条件寻求不同的、最合适的管理模式。控制风险,确保大科学工程的顺利实施。 相似文献
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财务风险控制不应该简单局限于已有的工具,而应该用发展的眼光看问题,积极主动地探索更加先进的财务风险管理工具,这就是运用财务工程的财务风险管理思想。财务工程包含了许多先进的财务管理思想,主要是流动性和风险管理需要而产生的。 相似文献
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本文通过对国内外企业信息化建设现状进行研究,对企业信息化建设中存在的风险进行分类分析,并找出其风险形成的原因和风险形成的影响,从而对我国工业企业信息化建设中可能出现的风险提出相应的解决对策。 相似文献
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随着社会市场经济的不断发展完善,建筑市场的竞争日益激烈,工程投标成为施工企业经营管理过程中的关键环节,工程投标的成败会直接影响企业在市场竞争中的地位,并决定着企业的社会经营效益。在激烈的社会市场竞争中,企业要想获得持续的发展,保持良好的企业经营利润,企业就需要不断的提高工程投标管理的水平。本文主要对施工企业经营中提高工程投标管理进行了探讨。 相似文献
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施工企业的经营风险复杂且多变,存在很多的不确定因素,只有牢牢把握施工企业的各个环节,对企业经营风险的来源做深层次的剖析和总结,以便企业对风险予以防范和控制。本丈主要从施工企业的业务经营风险和财务资金管理风险两方面提出了相应的解决措施。 相似文献
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本文研究了企业面临的财务风险的具体表现形式和企业的内部控制的主要基本方法,分析了企业内控视角下财务风险管理的方法和对策。 相似文献
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中小企业是我国市场经济的重要组成部分,在国计民生中起着举足轻重的作用,随着市场化的进一步深入以及对外开放力度的不断增强,中小企业所面临的内外部风险也随之变地复杂化与多样化,能否对这些内外部风险进行有效的管理与控制,关系到企业当前的生存与未来的发展。本文通过对中小企业在经营中的风险研究,目的是为中小企业提供一些风险管理的合理化建议,从而能够更好地识别与管理风险,使企业在激烈的市场竞争中做大做强,立于不败之地。 相似文献
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内部审计通过独立展开对企业各类业务的评价,以实现对企业各项经济活动的客观监测和内部控制,是改善企业风险管理的重要活动。因此,对于企业来说,强化内部审计功能至关重要。本文通过分析内部审计的特征及其与企业风险管理之间的关系,发现目前内部审计工作存在的问题,在此基础上为企业强化内部审计活动提出切实有效的建议。 相似文献
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企业的软件外包是一项高投入、高风险的工程,做好软件外包过程的风险管理,将会为企业挽回很多不必要的损失。本文系统的阐述了软件外包的风险识别、风险评估和风险控制等软件外包的整个风险管理过程。 相似文献
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全面预算管理是以企业发展战略目标为起点,以现金流量管理为核心,以综合计划为基础,以财务预算为综合结果,以全员、全方位、全过程控制为特征,以全面预算编制、执行、监控、考评为手段,以实现企业价值最大化为目标的系统管理活动。我国经过二十多年的不懈努力,全面预算管理在优化资源配置、提高运行效率、实现预定目标、加强风险管控中的作用日益显现,但随着企业内部资源的整合和发展方式的转变,现有的预算管理模式有些方面已不适应企业快速发展的需要。本文分析了当前企业全面预算管理中存在的问题,提出了全面预算风险化解管理措施。 相似文献
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在社会生活中的风险无处不在,但并不意味着不可控。风险管理,包括对风险的认识,风险的分析以及风险的控制三个方面的内容,具体来讲就是通过对风险的把握,来使受到风险干扰事务的损失最小或者受到影响最小。风险管理本身就是实现企业经营过程中风险最大程度的降低来减少企业的损失,这与企业的终极目的是一致的,为追求最大盈利的目标下,企业对风险管理有着迫切的要求。对企业的风险管理应从企业管理中的资本风险管理、经营风险管理以及审计风险管理几个角度进行把握。 相似文献