浅谈学分制管理在油田员工培训中的利与弊——以长庆油田为例

在各行各业日益激烈的竞争中,石油企业意识到员工队伍建设对于企业改革发展的重要性和紧迫性,员工培训作为提高企业员工整体素质的重要途径,也越来越受到各级领导的重视,成为各单位的重点工作之一。目前,大多数培训存在部分员工参与的积极性不高、效果不明显,在很大程度上制约了企业员工整体水平的提高,这主要是由于我们的培训管理体制落后等原因造成的。     

油田企业高级工计算机培训教学改革建议浅析——以长庆油田培训中心为例

在长庆油田数字化高速发展的今天,企业要求员工具备较强的计算机操作能力以及基本的计算机软硬件维护技能。长庆培训中心承担长庆油田高级工培训教学工作,如何能在高级工培训教学中快速、有效地提高学员计算机操作水平,是计算机培训教学工作者面临的新课题。     

改进企业培训模式路径探讨 ——以"乙烯课堂"为例

员工培训模式作为技术进步和员工发展的重要途径,在企业当前和未来的发展中的作用愈显突出.但是传统的培训模式存在着课堂效果差、学员积极性低等问题."乙烯课堂"改进原有培训模式,探索出一个更适合企业发展和员工个性需求的新模式,同时运用学分制,进一步提升培训效果.     

企业技能员工的培训管理

随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加,对于技能员工的培训管理也成为企业人力资源工作中的一个重点.基于此,结合我国技能员工培训管理的现状,探讨提升技能员工培训管理的方法以及对策.     

新形势下开展油田企业班站长培训工作的体会与思考

长庆油田隶属于中国石油天然气集团公司,主营鄂尔多斯盆地油气勘探、开发、生产、储运和销售业务,是为国内外客户提供油气勘探、开发、加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务的综合性国有大型企业,现有员工70848人,其中基层班站长3332人。油田从2009年起全面推行数字化管理,组织结构随之发生了很大变化,油田撤销了井区这一级管理单元,作业区直接管理到班站,使基层班站长在油田生产管理中的责任增大、任务加重、要求更高。为此,油田公司     

企业医院职工培训工作的实践与思考——以华北石油管理局总医院为例

作为企业医院,既要按照国家和本省的有关规定开展继续医学教育工作,又要完成石油企业职工培训的任务。因此,建立起一套适合本医院培训工作的有效管理方法就显得尤为重要。从企业医院人才短缺、学科发展参差不齐、学习积极性不高等问题入手,通过10年的实践探索,逐步建立健全了职工教学培训管理制度和继续医学教育管理办法,将职工教育、继续医学教育、人才培养、重点学科建设、职称评审密切结合起来,采取分类型、分层次、多形式、多渠道的培训模式,通过考核和评估方式注重环节质量。     

石油企业员工计算机培训的实践与思考

一、计算机应用的重要性科技的快速发展,计算机技术的不断革新,使得计算机技术给了现在石油企业不小的挑战.在计算机技术的不断发展中,石油企业员工面临着新的计算机技术到来、新知识的到来;而在另一方面,新的计算机管理机制的运用,也给企业管理带来新的挑战.     

网络在现代企业培训中的应用与思考

随着科技的进步和市场经济的不断发展,许多企业为了在市场中占有一席之地,越来越意识到企业培训是提高企业竞争力的重要手段,因此企业培训成为许多企业,尤其是大中型企业运作中的重要内容。各种企业培训模式也随之涌现出来,有国外引进的,也有自行开发的。目前我国采用的企业培训模式很多,主要有:CBE模式、CBET模式、MES模式、双元制模式、单元训练模式、IBM员工培训模式、六步操作模式等,成为培养高素质劳动者、创新型人才的重要途径,但由于种种原因,培训质量不尽人意,离企业的要求相差甚远。本文拟从利用现代科学技术,基于网络,针对成人学习的特点开展学习,从而提高培训质量。     

浅谈企业员工的培训管理

21世纪企业的竞争．实际上是人才的竞争．而人才的竞争．很大程度上有赖于企业人力资源的培训与开发．而培训又是企业人力资源管理的重要组成部分。在知识更新越来越快的时代．人只有通过不断的培训来提升自己．才能成为真正有用的人才。世界上很多大公司的成功经验表明．不花时间和金钱去做有效培训．企业很难实现发展目标;     

探索有效的企业员工培训途径——以杭州经济技术开发区为例

现代企业的竞争力越来越多地体现在企业人力资源竞争上,提高员工素质是提升企业竞争力的关键手段,杭州经济技术开发区拥有丰富企业资源,面对众多的企业生产效益问题,如何有效开展员工培训显得尤为重要.基于有效培训的重要性,分析杭州经济技术开发区企业培训所存在的问题,同时对如何有效开展企业员工培训提出建议.     

如何加强油田企业人才资源的开发与管理

随着我国经济一体化的发展,人才资源的开发与管理已经成为企业发展和创新的主要内容.油田企业是集资金、技术和人才密集的大型企业,因此,企业内部的人才资源开发与管理至关重要.基于此,从油田企业人才资源的开发与管理入手,深入研究如何加强油田企业人才资源的开发与管理,为油田企业的改革和发展奠定基础.     

安全教育在企业员工技能培训中的作用

安全促进生产,生产必须安全,这是企业安全管理工作永恒的主题.安全生产既是关系到企业生存与发展的大事,也是涉及职工生命安全的大事.现代企业的长期企业安全生产管理会为人们带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的长足发展.但在长期企业安全生产管理过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产管理的思想,随之放松警惕,违章作业,最后可能造成事故发生.因此,对企业员工不仅要进行安全教育,更要进行生产技能操作培训,使安全与技能并进,取得一箭双雕的功效.     

基于油田企业特点的员工专职英语教育与培训

一、油田企业英语教育与培训的现状及问题 (一)油田英语教育与培训现状 科技的发展必将引发一个严肃的话题,那便是能源问题,近年来随着石油行业的兴起,能源问题成为了社会关注的焦点,人们对于油田业的发展十分看重,因为人类对于石油的依赖已经变得犹如对空气的需求一般,不可或缺.随着中国加入WTO,在油田服务业的项目中,国际合作项目逐渐增多,这意味着油田行业对能熟练运用英语交流的人才的需求也越来越多.但是目前我国油田的大部分对外合作人员英语素质并不高,无法有效地与国际合作人员交流,这严重降低了油田企业在国际上的竞争力,从而影响了我国油田行业在国际上的发展.由此可以看出,油田对外合作人员的英语教育与培训是十分重要的,新型的英语高素质人才是油田企业迈向国际化的基础.     

浅析企业培训模式在应用型本科院校人才培养中的运用——以闽南科技学院为例

笔者主要对当下应用型本科院校校企合作人才培养模式状况进行分析,在此基础上提出了将企业培训模式应用于应用型本科院校人才培养进程中的建议.具体是以闽南科技学院为实例,对开展企业冠名班活动、提供科学的职业发展方案以及推行“交换学习及实习”等人才培养对策进行探究.希望在实现应用型人才培养目标方面上有所帮助.     

基于知识管理的企业培训方式变革

知识经济时代,企业的价值主要来源于知识,知识是一种包含了结构化的经验、价值观、语境信息、专家见解和直觉等要素的动态混合体,它为评估和利用新经验与信息提供了环境和框架。在知识创造财富的时代,企业需要对知识进行管理。目前,     

浅析网络培训在企业人力资源管理中的作用

在企业中,人力资源管理相较之生产管理来说,变得越来越重要了,只要能解决员工的素质和能力问题,生产管理方面相对来说就变的简单的多,事实证明,对比传统的培训模式来说,网络培训能更有效的提高员工的素质和能力问题,笔者将对人力资源管理及网络培训的特点进行分析,在其基础上探索网络培训对人力资源管理的帮助.     

浅谈民用爆破器材生产企业员工培训——以H公司为例

民用爆破器材生产企业作为一个基础性行业,近几年进入快速发展期,而企业快速发展所需的专业技术人才、管理人才却相当匮乏。除了外部招聘外,只有通过对现有员工进行培训、开发,才能满足企业发展对人才的需求。本文以H公司为例,对民用爆破器材生产企业员工培训工作的侧重点、培训工作存在的问题和对策进行分析。     

体验式培训在运行管理教学中的积极应用

运行管理课程作为管理专业的重要课程之一,通过正确的教学方式,可为学生指引正确的发展方向。文章对体验式培训进行概述,对运行管理教学模式进行分析,通过体验式培训在运行管理教学中的应用,可提升教师素质,完善教学流程的设计,并可优化教学评价。     

新常态下思想政治工作在企业管理中的作用 ——以高速公路企业管理为例

思想政治工作是我党的优良传统,是一切工作的生命线.在公路高速企业发展的过程中,思想政治工作始终起着举足轻重的作用,成为我国公路企业建设事业获得成功的保证.随着知识经济的发展,互联网和国企改革的兴起,高速公路企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,给企业的思想政治工作带来了巨大的压力和挑战.新常态下,如何充分发挥思想政治工作在公路发展中的作用是一个值得深入思考和研究的重要课题.     

浅谈企业用人管理的理念与实践——以郑煤集团超化煤矿为例

企业发展靠创新．创新关键在人才。在市场竞争激烈的今天．企业间的竞争就是人才的竞争。企业的管理者怎样选好人、用好人．最大限度地调动人才的积极性、创造性和主观能动性。这是企业能否在市场经济和汪洋中乘风破浪、胜利前进的关键。因此,充分体现人才为本的用人理念．充分调动员工的积极性．