两个一把手如何相处

一个单位的党政正职都叫一把手.两个一把手怎样处理相互之间的关系,是一个既重要又微妙的问题.有人形容两个一把手的关系就像在一口锅里吃饭,时间长了,没有勺子不碰锅的时候.然而,一对个人素质和修养都很好的一把手,即使相"碰"也不会影响团结,削弱斗志.相反,如果是一对个人修养和素质都较差的一把手,则可能因为个人关系没处理好,直接影响到团结.现实中,因为两个一把手闹矛盾,导致整个班子不团结,失去战斗力和凝聚力,最后不得不对两个一把手作组织调整的事,是常有的.因而以笔者之见,两个一把手要处理好关系,必须做到以下五要.     

乡镇党政一把手应防止"四种错位"

由于种种原因,乡镇党政一把手之间容易产生这样或那样的矛盾和分歧,如果不能妥善处理,既影响乡镇领导班子的团结和谐,也影响各项工作的顺利开展。这就需要乡镇党政一把手正确处理好相互之间的关系,注意消除双方之间的隔阂,防止出现“四种错位”。职责错位。乡镇党委书记统揽全局,而乡镇长主管财政,掌握财务收支。在这种情况下,书记、乡镇长如果配合好,就能促进乡镇经济社会的全面发展,但是如果双方观点、意见不一致,就有可能“同床异梦”。比如关于乡镇经济和社会事业发展问题,通常情况下,如果乡镇经济基础较好,有足够的财力来发展各项事业,…     

乡镇党政一把手的期盼

作为身处农村基层的乡镇党政一把手,面对目前农村复杂多变的工作现实和日益繁重的职责任务,在领导当地干群全面建设小康社会的路上究竟在想什么盼什么呢?据笔者的切身感受和收集了解到的情况,时下的乡镇党政一把手至少有以下“七盼”。一盼手中拥有与职责相对应的权力。乡镇政府作为我国政府序列中最基层的一级政府,是典型的“小政府、大社会”,而乡镇党政一把手作为这级政府的最高掌权者,理所当然地对其所辖乡镇范围内的大大小小的事情负总责。可时下的乡镇党政一把手却不完全拥有乡镇人、财、物、事的“四权”。可以说,目前的乡镇党政一把…     

党政一把手搞好团结的要旨

团结是一种本领、一种修养、一种胸怀、一种品德。能不能与人团结共事,是衡量领导干部综合素质和党性修养的一个重要标志。然而,在一些地方、一些单位,党政一把手之间有矛盾、闹不团结的现象时有发生。据笔者观察和了解,除了个别属当事人性格、素质的原因外,多数是由对相互间的地位、作用、关系和处理问题的界限认识不正确造成的。这些经常遇到的、看起来又平常的问题,如果处理不好,     

怎样监督党政一把手权力

加强对党政一把手权力运行的监督,是党内监督的重要组成部分,是建设高素质干部队伍的重要措施。也是新时期党的先进性建设的内在要求。本文归纳了对党政一把手权力监督过程中存在的问题,分析了存在问题的原因,提出了一些可行的对策。     

党政“一把手”锦标赛

城市之间的竞争,很大程度上是领导人才的竞争,尤其是党政＂一把手＂素质和能力的较量。他们具备哪些素质？带来哪些新的执政理念？     

党政一把手的“将相和”

党政一把手之间如果人为地封闭起来，不给对方机会和空间，时间一长，就会出现交往障碍和关系僵化。只有多沟通，才能使双方信息和能量的交流畅通无阻，实现相互间长期的和谐相处。     

理顺党政一把手负责制的关系

一、我国行政首长负责制和党委制的含义及其区别 我国《宪法》第86条、第105条明确规定:“国务院实行总理负责制。各部、各委员会实行部长、主任负责制。”“地方各     

乡镇党政一把手的共事艺术

一个乡镇领导班子形象的好坏、凝聚力和战斗力的强弱,取决于班子每个成员的自身素质和共同努力。但是,由于书记、乡镇长两个党政一把手的特殊地……     

党政“一把手”的酸甜苦辣

在县级党政领导班子中,两个"一把手"的酸甜苦辣,我们作为副职,看得是比较清楚的.     

年轻干部与一把手和谐相处的原则

正组织分工导致组织内部成员履行不同职责,从而形成一种上下级关系。一把手与年轻干部的关系便属于上下级关系中的一种普遍形式,即领导与被领导关系。这种关系是否处理得当,直接关系到组织工作的开展效果。本文主要探究年轻干部与一把手作为两个人格独立和完整的"社会人",在工作过程中应如何和谐相处,实现有效互动,从而确保各项工作任务的顺利推进。一、明确一把手对年轻干部核心能力的需求年轻干部应明确一把手的共性     

企业党政正职和谐相处的原则

"团结是德也是才,是党性也是能力",这句话是有分量的,把团结提到了道德标准、党性要求的高度。一个班子团结搞得好不好,和这个班子集体有关系,更主要的是和党政正职有关系,因为党政正职是"班长",如果"班长"做得不好,不能率先垂范、以身作则,就不可能把班子带好、把单位搞好。     

乡镇党政一把手运权三要领

乡镇党政一把手是乡镇建设的第一责任人,在乡镇领导集体中居核心地位.一把手如何运用手中的权力,关系到乡镇建设的好坏,关系到群众利益的得失,关系到党政一班人凝聚力、战斗力的强弱.结合过去在丘北县双龙营、锦屏两个镇担任党委书记的实践和体会,笔者认为乡镇党政一把手要正确运用手中的权力,必须把握好集权、分权、授权三个环节,做到集权有理、分权有度、授权有责.     

31省区市党政一把手如何炼成

目前31个省区市中,除了辽宁、江苏、湖北、海南、云南、甘肃等地的党政一把手调整完成于2012年之前,其余诸省的更替,大多完成于十八大前后及今年全国两会前后。实现新老交替的31个省区市党政一把手,平均年龄不足58岁,与10年前大致相当。与此同时,这一在国家发展中扮演关键角色的群体,又呈现出一些前所未有的特点。     

党政一把手如何抓第一生产力

"科学技术是第一生产力"的论断,是邓小平理论的重要组成部分;"党政一把手都要亲自抓第一生产力"的重要指示,是江泽民同志对邓小平理论的重大发展.     

企业党政一把手工作方法思考

<正> 在企业领导班子中,党政一把手起着决定性作用。一把手自身的素质和工作方法如何,不仅关系其自身工作的效果,而且关系领导班子整体效能的发挥。从许多单位的实际情况看,当好党政一把好,应从五个方面注意工作方法的改进,不断提高自己的素质、能力和水平。 一、把方向,驾驭全局     

乡镇党政一把手运权三要领

乡镇党政一把手是乡镇建设的第一责任人,在乡镇领导集体中居核心地位。一把手如何运用手中的权力,关系到乡镇建设的好坏,关系到群众利益的得失,关系到党政一班人凝聚力、战斗力的强弱。结合过去在丘北县双龙营、锦屏两个镇担任党委书记的实践和体会,笔者认为乡镇党政一把手要正确运用手中的权力,必须把握好集权、分权、授权三个环节,做到集权有理、分权有度、授权有责。     

如何处理好党政一把手的关系

目前,大多数企事业单位仍然实行党政领导分设制.毋庸讳言,不少单位党政一把手的团结状况并不令人满意,轻则影响相互感情,重则影响单位全局工作.     

党政“一把手”搞好团结的要旨

团结是一种本领、一种修养、一种胸怀、一种品德。能不能与人团结共事,是衡量领导干部综合素质和党性修养的一个重要标志。然而,在一些地方、一些单位,党政“一把手”之间有矛盾、闹不团结的现象时有发生。据笔者观察和了解,除了个别属当事人性格、     

各省党政一把手选拔的思想源头

随着十八大临近，频密的人事调整引人关注。3月底，中组部部长李源潮在中央党校《学习时报》发表文章称，从今年开始，省市县乡四级领导班子将自下而上集中进行换届．这是党和国家政治生活中的一件大事。