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对于精神文明建设工作来说,金杯银杯比不上群众的口碑。群众口碑是社会精神文明的根本落脚点,不仅关系到社会的和谐、稳定、发展,而且体现了党执政为民的核心价值所在。因此,赢得人民群众的口碑至关重要。制度建设是口碑的基础。好的制度引导和激励人们向善,可以把坏人变成好人。社会价值观与制度建设 相似文献
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基层组织集体失能主要由腐败成风、制度盲点、避责心理等因素造成,会导致组织战略悬浮、整体生态污化和基层需求被掩埋等危害。可着力打造基层价值引领机制,重点建设激励约束并重机制,注重健全基层人文关怀机制,从价值、制度和情感三维视角创新制度机制,以化解基层组织集体失能困境。 相似文献
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中国企业履责动因机制实证研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在结合制度理论和资源基础理论的基础上,揭示出合法性机制和效率机制2种逻辑下的企业社会责任动因机制。研究发现,社会责任是企业与利益相关者建立关系、获取合法性的一种手段;当社会责任植根于社会价值观体系时,这种内在的信仰和规范构成了新实践扩散的稳定基础;在既缺乏"示范效应"又缺失"惩戒效应"的商业环境中,同行压力不足以对中国企业的社会责任行为产生明显激励作用。另外,内部资源构成了企业履责的基础。高层领导的伦理承诺是推动企业履行社会责任的根本动力;同时,国际经验、冗余资源对企业社会责任发挥了显著促进作用。尽管面临日益严格的制度约束和更高的社会履责期望,现阶段中国企业履责更为直接的动力仍然来源于竞争环境。 相似文献
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哈耶克曾经说过,坏的制度会使好人做坏事,而一种好的制度会使坏人也做好事。制度对社会发展起着任何事物都难以替代的作用,而另一方面制度的反功能如不加以控制则会对社会发展起反作用。本文从制度的内涵、制度的功能和反功能三个方面进行分析,希望可以进一步对制度进行认识,并力图使制度功能扬长避短。 相似文献
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单位领导与下属在日常工作中由于沟通渠道不通畅、授权担责不适度、奖惩措施不完善,往往会出现心存隔阂、政令不畅、人浮于事的情况,导致工作氛围不融洽、执行力变差、单位业绩下滑,出现上级主管部门和本单位干部职工都不满意的局面。对此,单位领导要注重有效沟通,营造人人想干事的工作氛围;健全工作制度,搭建人人能干事的工作平台;完善评价体系,形成人人干成事的工作机制。 相似文献
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对于精神文明建设工作来说,金杯银杯比不上群众的口碑.群众口碑是社会精神文明的根本落脚点,不仅关系到社会的和谐、稳定、发展,而且体现了党执政为民的核心价值所在.因、此,赢得人民群众的口碑至关重要.
制度建设是口碑的基础.好的制度引导和激励人们向善,可以把坏人变成好人.社会价值观与制度建设密切相关,制度本身是否具有价值公正性、导向先进性,以及在运行过程中的阳光性,直接影响着人们精神世界的价值认知和道德认知,也决定着群众对社会精神文明建设的口碑. 相似文献
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<正>依法治腐,必须健全完善制约机制。一是要实行权力分解制度。对比较容易发生滥用职权、搞权钱交易的部门和岗位必须进行权力分解,坚持实行民主集中制,避免一把手说了算。二是要落实干部交流制度。要明确规定在一个地方或一个部门担任主要领导职务的最 相似文献
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实现干部使用的有序民主,是党内民主建设的核心,也是干部制度改革的方向。近年来,大名县不断探索干部制度改革路径,出台了一整套干部用人制度,找到了民主与集中有机结合的具体方式和操作方法。一、党组织带责公开预提名制。提名是干部使用的第一个环节。带责公开预提名是大会民主推荐之前的提名,既包括个人预 相似文献
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腐败,制度是第一位的,建立健全惩治和预防腐败体系是国家战略和顶层设计;强化反腐败制度创新和其权威性,是把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制的根本之策。 相似文献
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<正> 随着改革的深化,市场经济的发展和现代企业制度的建立,在干部人事制度不断变革、管理人员不断变化的情况下,有的企业出现了“四不”现象,即不会管,不愿管,不敢管,不创管。为此,我们要把“管理兴企”作为第一要责,实现“四变”。 相似文献
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智能化时代,政府数字治理是推动制度创新的基础性要素和关键资源。从政府数字治理赋能制度创新的一般机理来看,政府数字治理技术的不断发展进步直接或间接赋能制度创新,为制度创新提供新动力,同时,政府数字治理赋能倒逼制度创新转型,体现更多的人文关怀。政府数字治理赋能制度创新的独特机理主要体现在:在技术上具备可能性的,不一定就是可行的、社会公众可以接受的,对制度创新可能会产生溢出效应。因此,应着力构建政府数字治理赋能制度创新的整合共享机制,提升制度创新的系统性、整体性和协同性,强化制度创新的制度数据安全,构建制度创新的应用情景。 相似文献
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<正> 银行及企业会计风险具有隐蔽性、滞后性、突发性和连锁性的特点,这些特点是银行和企业会计管理部门在防范会计风险中的重点和难点。因此,会计管理部门要正确处理防范风险和经济效益之间的辩证关系,始终坚持预先控制原则,分权制衡原则,制定切实可行的防范会计风险的对策与措施,研究风险补偿机制,把风险降低到最低程度,把隐患消除在萌芽状态。只有这样,企业、银行才能经受得起会 相似文献
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本文简要阐述了人力资源及其开发管理的涵义、特征 ,分析了现代人力资源管理与传统人事管理的区别 ,阐明了人力资源管理部门要树立现代理念 ,选好人 ,育好人 ,用好人 ,留住人 相似文献