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卷烟具有较强的特殊性,我国对烟草行业实施垄断经营管理,因此卷烟工业企业的供应链与普通企业的供应链存在较大差异。卷烟工业企业经过多年发展,形成了遵循市场导向的供应链架构。基于此,文章简述卷烟工业企业实施供应链成本管理的重要性,分析卷烟工业企业供应链成本管理存在的问题,提出加强供应链成本管理的有效策略,以期为卷烟工业企业供应链成本管理提供借鉴。 相似文献
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银企互联在企业资金管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经营理念转变和管理水平提高,许多集团企业纷纷提出资金集中管理、提高资金使用效率、降低经营成本的财务管理需求。虽然网上银行在一定程度上满足了集团企业对资金管理的需求,但是还不能完全解决它们的个性化服务需求、财务信息与银行账务信息一致性等问题。 相似文献
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在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,不仅体现在人才、技术等的竞争上,还体现在物流管理方面的竞争上。供应链模式下的企业物流管理不仅是衡量货品交易时效的一个重要评估标准,也是对企业资源流通速率进行考核的一个重要指标。由此可以看出,如果企业的物流管理出现问题,将会直接影响整个供应链的管理水平,进而影响企业的综合竞争力。因此,企业在适应经济快速发展变化的过程中,应不断寻求适合自身发展的物流管理体系,以不断提升自身的综合竞争力。基于此,文章阐述供应链模式下的企业物流管理基本内容,分析存在的问题,并探讨供应链模式下的企业物流管理优化策略,以供参考。 相似文献
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在企业的供应链竞争中,供应链成本管控能力起到重要作用。文章在对晋陕豫黄河金三角区域农产品加工企业进行调研的基础上,从上游成本管理、企业内部运营成本管理、下游成本管理3个方面对其供应链成本管理现状进行分析,针对供应链成本控制体系、上下游成本管理、企业运营成本管理存在的问题及原因提出具体的解决策略。 相似文献
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当前煤炭企业经营环境持续好转,煤价有所上涨,但煤炭生产成本也大幅上扬,其中人工工资、材料成本涨幅较大、增速较快。煤炭企业要实现生存、发展、获利的目标,必须狠抓成本管理的几个重点; 相似文献
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在市场经济环境下实施低成本战略,全面降低企业成本,不仅需要在财务上认真细致的审视和管理,而且还要在市场中诚实守信,更需要不断解放思想、开拓思路、创造性地开展工作,也是一个持续改进的过程。因为,低成本战略是一项系统工程和长期性工作,需要综合考虑各方面因素,需要标本兼治、切合实际地实施,才能最终实现。 相似文献
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本文运用会计学基本理论和知识分析成本管理在现代企业经营中的重要性。文章分为三部分:第一部分简单概述成本管理的内容以及基本特征,第二部分论述成本管理在企业管理中的重要地位和作用,第三部分结论,针对企业在成本管理方面给出一些建议。 相似文献
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成本与资金的管理对于企业的长远发展具有重要意义。本文从施工企业的成本管理与资金管理出发,浅析了当前施工企业成本与资金管理的现状与不足,并提出了一些改进的作用,对于提高施工企业经营管理水平,增强其市场竞争力具有一定的意义。 相似文献
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本文在分析了煤矿企业成本的构成特点的,针对当前煤矿企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方式方法的应对措施。 相似文献
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本文综合应用作业成本管理、成本企划和传统标准成本管理方法和思想,构建了面向全生命周期的、覆盖整个企业供应链业务的全面成本管理理论、模型及方法.模型通过目标成本设定前期的成本规划,通过基于EPD、APD矩阵的作业成本模型确定成本预测模型,并控制制造、售后的产品成本.最后基于网格技术建立了支持整个供应链协同管理的全面成本管理体系结构和算法运行过程,并给了了几种成本管理方法的对比. 相似文献
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专业性生产外包是近年来比较流行的一种生产经营方式,通过将企业的一些非核心业务进行外包能够提升企业的核心竞争力、降低成本,提高企业的经济效益,同时分散企业的经营风险。本文分析了企业外包经营的优势,同时分析了企业外包管理的一些问题。 相似文献
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"新零售"模式在由"推式"向"拉式"的转变过程中,零售产业的供应链需要进行逆向的重构,以企业为中心的价值创造模式需要改变为以消费者为中心的价值创造模式,从原先只关注企业内部转变到联系企业上下游不同节点的价值增值,从原先的竞争关系转变到战略合作的社群关系,从原先的短期逐利行为转变到追求企业持续竞争力的战略层面。这些与战略成本管理中的价值链分析思想不谋而合,战略成本管理的价值链分析思想之于"新零售"模式有很高的应用价值。 相似文献
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企业战略是企业在市场经济和市场竞争环境中,为企业生存和发展谋划的具有长远性、全局性的规划和方案。对于中国的建筑企业来说,由于我国建筑市场的不断成熟和国内市场国际化的趋势,企业在竞争性的市场环境下必须考虑竞争战略问题以决定企业的发展方向和发展思路。战略成本管理是战略和成本管理的结合,通过以企业战略为基础的成本管理,促进企业竞争优势的形成和建立成本持续降低的环境。价值链作为一种战略性的分析工具,对建筑企业的战略成本管理起到重要意义。 相似文献
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跨国零售企业在中国的经营战略研究 总被引:20,自引:0,他引:20
本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。 相似文献