首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《经理人》2010,(9):106-107
作为一名摄影师,Frank喜欢大都市的喧闹也喜欢郊外的宁静,而纵横驰骋于两种截然不同的环境总能让他找到自己对现代社会最独特的视角,他疯狂的迷恋着简约而有力量感的线条,这也正是他摄影中最重要的风格。  相似文献   

2.
陈毅的棋品     
“胜固可喜,败亦欣然”陈毅下棋与他作战风格相似;喜欢采用迂回包围战术,整块整块地吃,他说:“这么吃起来安逸、痛  相似文献   

3.
正左宗棠与曾国藩、李鸿章并称晚清三大中兴名臣,三人同朝为官,为人处世和行事风格却大不相同。曾国藩立德立功立言,处世圆融,严于律己,近乎完人。李鸿章善于投机钻营,适应能力极强,左右逢源,太后喜欢他,洋人也喜欢他,屡战屡败,依然屹立不倒。曾国藩和李鸿章都特别会做人,谙熟官场潜规则,不轻易树敌。左宗棠却是个直性子,眼睛里容不得沙子,敢于直言,动不动就得罪人。曾国藩权势如日中天之  相似文献   

4.
田梦 《领导文萃》2008,(19):132-135
问题185:日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。他曾对他公司的一位部门经理说:“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨迹上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”你若作为领导者,对此有何感想?请谈谈。  相似文献   

5.
典型的意大利姓氏,加上沉稳的嗓音,不禁让人感觉到约瑟夫·杜茨的做事风格坚决果断。1990年代中期,杜茨曾经担任王安电脑公司首席执行官5年,主导了10家公司的收购案,使王安公司起死回生。去年,他又被赋予了全球最佳电脑辅助设备公司EMC加速发展的重任。这位酷爱棒球的总裁自有一套企业经营哲学:“做企业如同打棒球,我喜欢‘全垒打’的感觉,要赢球,必须要主动出击。”  相似文献   

6.
有些老板做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,员工只能当他的助手,造成自己整天忙得像无头苍蝇。 我有一纽约客户就是这种典型。当他在自己的办公室时除了要  相似文献   

7.
德国第一先生:最低调 德国首位“第一先生”、现年56岁的约阿希姆·绍尔是德国洪堡大学化学教授;绍尔与默克尔的行事风格大相径庭,他平日沉默寡言,不喜欢在公众场合露面,媒体采访也是敬而远之。  相似文献   

8.
陶短房 《领导文萃》2011,(21):38-40
87岁高龄的亨利·基辛格以《论中国》让世界再次聚焦这位淡出一线政坛已久的美国政治家。尽管正如《纽约时报》等一些媒体上的书评所反映出的,并非所有人都对其著作的观点认同、信服,更非每个人都欣赏他的文笔和风格,但不论认同或不认同。喜欢或不喜欢,几乎每个人都为基辛格的政治眼光、预见能力和剖析力感到钦佩。  相似文献   

9.
苏联领导人赫鲁晓夫与勃列日涅夫的演说风格迥然不同。根据曾长期给这两位领导人当英语翻译的维克托·苏霍德列夫的回忆,赫鲁晓夫喜欢脱稿即兴演说,比如他1959年访美时就因为总爱即兴发言而使翻译神经紧张,难以招架。在访问的最后一次演说前,赫鲁晓夫对翻译说:这是总结此次访问的终场戏,我就照本唱吧。没想到他上台刚念了两段就变了卦,他丢开讲  相似文献   

10.
作为一种领导风格,事必躬亲指的是事无巨细,一定要亲自去做、去管才放心。诸葛亮就是典型的代表。他身负重托,勉力支撑,“夙兴夜寐,罚二十已上,皆亲览焉”。为此,他既获得了“鞠躬尽瘁,死而后已”的传世美名,也留下了“食少事烦,其能久乎”的讥评。这种领导风格的效能究竟如何,是值得认真分析研究的。……  相似文献   

11.
作为真实主义歌剧的代表人物,普契尼的歌剧继承并发扬了意大利歌剧的传统,创作风格优美华丽细腻、旋律抒情、人物形象鲜明、和声色彩丰富、构思奇妙,歌剧的内容与人物结合完美,调性丰富,善于用音乐来刻画人物性格与形象,使人感动。是威尔第以后最重要的意大利歌剧作曲家。在他笔下塑造得最为成功最有艺术感染力的是一系列情感丰富而境遇悲惨的女性形象。其中《蝴蝶夫人》是他典型作品中的代表。本论文从歌剧《蝴蝶夫人》入手解析普契尼歌剧创作的风格和特点。  相似文献   

12.
和卫青温和、平凡、俭朴,又显得有点怕事的领导风格正好相反,霍去病强悍、勇猛、奢侈,又喜欢表现。 这两位有舅甥关系却风格完全不同的将领,是汉武帝北  相似文献   

13.
文章阐述组织领导者的风格、行为、个性和技能概念,分析两种典型风格、四种管理行为、四项个性品质和主要管理技能,探讨成功领导者的风格、行为、个性和技能特征。  相似文献   

14.
文章阐述组织领导者的风格、行为、个性和技能概念,分析两种典型风格、四种管理行为、四项个性品质和主要管理技能,探讨成功领导者的风格、行为、个性和技能特征.  相似文献   

15.
张宏杰 《领导文萃》2012,(13):50-52
毛泽东的性格豪放、浪漫,用他自己的话说,就是"和尚打伞,无法无天"。他一生不愿牺牲真我,从不委屈自己,"性不好束缚"。他一生最讨厌规矩、节制,做事总追求尽兴、极致。这一特点在他生活的方方面面体现出来,比如他的毛笔字天马行空,放纵飘逸;他穿衣喜欢宽松。周福明、吴旭君等回忆:"主席穿衣一定要大,不喜欢紧身,喜欢空荡。"一次,毛泽东和陈毅一起接见外宾,毛  相似文献   

16.
乔良 《领导文萃》2011,(12):64-67
一伯纳德·劳·蒙哥马利。说实话,我不大喜欢他。我不喜欢他那副时时处处自我中心、自我膨胀、自我表现,恨不能一个人包打天下(整个一个"三自一包")的英国派头,以及由这些毛病导致的在战场上争功诿过(这在他那本字里行间几乎从不赞美自己的盟友、同僚,  相似文献   

17.
专家解读     
《经营管理者》2006,(1):5-5,7
改革的利益要让全民享受 香港中文大学教授郎咸平。在《当代人》杂志发起的“第八届成长中国高峰年会”上语出犀利。尽管外界批评郎咸平喜欢“哗众取宠”。但他仍然不改尖锐的风格。他说:“改革本身是任何一个国家进步的原动力。这点毋庸讨论。可改革的原则是什么?改革的原则必须以全民利益为基本。也就是改革的利益必须回归到全国老百姓。这是改革至高无上的原则。”  相似文献   

18.
王一苇 《领导文萃》2006,(11):75-76
就像通常悼词中常说的,王安石的一生是革命的一生,战斗的一生。他的兴趣好像只在施展政治抱负,可惜了他作为诗人的才气和灵性。读王安石的诗歌,要注意创作年代,以及此前他所经历的政治事件和政治抱负落空时的心情,千万别在他的诗里找爱情的影子。王安石的改革是比较典型的书生革命,考虑问题不全面,利想得多,弊想得少,缺乏实践经验,还不肯在实践中及时纠正错误。光看反对他的那些人的名单就知道他捅了多大的娄子:司马光、欧阳修、程颐、吕公著、富弼、文彦博、范仲淹、苏轼、苏辙、范祖禹、晁补之、黄庭坚、秦观、王安国……我喜欢的诗人基本…  相似文献   

19.
犟脾气     
正他虽是工作骨干,却是犟脾气。单位领导喜欢喝大叶茶,大伙儿也都接二连三地泡上了大叶,唯独他不。不久,喝大叶茶的家伙提拔了一批,他却没份儿。新来的领导喜欢穿布鞋,大伙儿又跟着喜欢上了布鞋,他不,全单位就他一人穿皮鞋。不久,穿布鞋的家伙提拔了一批,而他还是原地踏步。  相似文献   

20.
不与强者争     
倪西赟 《领导文萃》2015,(5):100-102
北京大学毕业后,他被分配到广州一个市委机关工作。喜欢独立思考、喜欢标新立异、喜欢挑战的他,并没有安分守己坚持下去,不久便辞职了。辞职后,他练过摊,贩过菜,做过白酒,搞过房地产,当然做的也不错。但他始终觉得自己跟在强者身后,很难超越、很难成功——想与强者竞争,并在竞争中取胜,难!当亚洲金融危机爆发之时,他正做酒类生意。要想把酒做好,真是难度太大了。因为做白酒,你超不过五粮液、茅台;做啤酒你超不过青岛、雪花;做红酒做不过长城、张裕。正当他愁眉不  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号