小公司如何做品牌？

许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争,消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。大公司能迅速聚积各种资源能力和强大的财力创造自己的品牌帝国,但对众多的小公司来说,怎么利用＂捉襟见肘＂的财力建设自己的品牌？     

做销售最赚钱

你要问在公司里做什么最赚钱？答案就是：销售。销售部门是公司的收入来源，不论你们公司生产什么产品，只有卖出去才能赚到钱，公司的运营才能维持。因此，销售部门是公司的核心部门，销售人员的收入（在完成任务的情况下）比其他部门的员工高，甚至高出很多。     

大公司面试技巧大公开

每年,北京和上海有将近10,000名精英进入那些顶尖的跨国公司就职。从初出茅庐的新手,到在职场上闯荡了几年的白领,谁不想成为这些幸运儿之一？但谁都知道,大公司难进,过五关、斩六将．像超女选秀一样被层层挑选。所以在把专业做精的同时,花些时间来研究一下大公司的面试也很有必要。     

霍泰德董事需要做什么？

董事的职责是什么？严格监督公司管理层做出的决策。而在实践中，我们看到全球范围内相继爆出一些公司财务丑闻。让人们不禁对董事们的作为产生了怀疑。各国政府最终不得不全面彻查和完善公司治理的各项法律法规。     

做最具幸福感公司!

以前我们把自己定位为最佳雇主公司,现在需要做出新的调整。我们认为,所谓的最佳雇主公司,其实还是停留在老板对员工的“我待你不错，你要感恩”这样的浅层次上，这违背了我们缔造企业价值观的初衷。我们觉得整个阿里巴巴的下一步，应该是将“最佳雇主公司”努力转变为“员工最感幸福的公司”。     

剥去光环看公司生命力

中国经济一枝独秀，催生了一波波并购热。盲目踏上并购路，究竟是提升公司的生命力还是折损公司生命力？我敢说，许多企业并没有深入思考这个问题。     

浅谈公司治理与财务治理问题

当公司出现了代理人问题,即股东和职业经理人的利益出现不一致的时候,经营者往往会做出利己的决襄,特别是财务决策,很多时候会严重侵害了所有者的利益。这样,公司的财务治理问题就摆在了我们面前。财务治理是公司治理的核心,是公司治理的关键。财务治理应发挥出怎样的作用？我们又应该怎样改善公司的财务治理？这是摆在我们面前的课题。     

小公司“高手”如何找到大平台？

从小公司跳到大公司,你可能要寻求略低或者平级的职位才有更大把握小公司的高手．到大公司寻求更大的发展平台,往往会遇到一些挫折,即使他们能力足够,但是资历却不被大公司所看重,这是一种很普遍的现象。大公司之所以看重应聘人的资历, 是从自身企业文化来考虑,因为相同背景下的空降兵会更认同企业文化．更快速地融入到企业中来。显然,尽管小公司的高手个人能力很强。但一遇到其他候选人能力相似．而背景深厚,加入大公司．寻求更大发展就很难了。这是可以理解的事情,许多高手认为只能顺其自然。然而,是否可以借助猎头公司的帮助而实现自己的目标呢?     

科学管理让公司做强

东信和平智能卡股份有限公司（以下称EP公司）以科学的管理理念，综合自身资源和市场潜在商机，通过引进技术、自主创新，突显了企业的竞争优势。在市场开拓、产品研发、生产管理、引进设备国产化等方面推行精细化管理，提升了管理水平和综合效益，企业越做越强。     

每个公司都需要一座博物馆

笔者到访过大小百多家中国的公司，他们百99％的标准配置是有一家公司的历史介绍资料室。里面，往往是从创始人赚第一桶金时候的自行车到有着鲜红的歌功颂德大标题的企业小报等一应俱全，还有各种出处不详权威性存疑的奖杯和奖状。事实上，这种商业1．0时代的营销，到底有多少效果，大家心知肚明。     

从公司历史沿革的角度看公司本质

公司，作为社会经济活动最主要的主体，也是最重要的企业形式，公司的本质问题涉及到整个公司法律制度的建构和适用。目前学术界对此存在多种看法。鉴于此，笔者想通过对公司产生发展历程的分析，对目前存在的公司本质学说进行评述，透过现象揭示公司的要素，从而提炼公司本质，从理论的角度对公司本质进行剖析与定义，为公司本质问题的研究提供新思路。     

高峰对话雷军：做有粉丝的公司

一家刚满两年的公司，靠一款上市不到一年的手机，月销售额过10亿人民币，很像美国式创业故事，速度之快，令人惊奇。这一点，小米公司董事长、创始人雷军也没想到，他最初计划一年卖30万台，还不到现在一个月的销量。     

顶好公司在泰国

<正> 美国的顶好公司(Foremost)是世界著名的乳制品加工生产厂家.它在关岛、印尼、台湾、萨尔瓦多、危地马拉、沙特阿拉伯、伊朗等二十个国家和地区均有经营。公司的目标是成为食品行业跨国经营的大公司向消费者提供多种富有经营成分的乳制品,为此1956年进入泰国市场,到1985年公司在泰国的销售额已超过了2000万美元。     

浅析一人公司性质与公司的社团性问题

所谓一人公司是指股东仅为一人,并由该股东持有公司的全部出资或所有股份的有限公司。作为一种新的公司类型,一人公司具有与其他类型公司不同的特征。尤其是一人公司的出现,公司社团性的理念遭到了严重的挑战,因为一人公司只有单数股东,明显不符合多数人团体的要求。关于一人公司的性质国内外也存在多种学说。笔者认为,社团性并非公司的本质属性,公司的本质是具有独立人格的实体。因此,一人公司有其存在的理论基础。     

浅析公司发起人不适格与公司设立瑕疵

应尊重因公司发起人不适格而导致瑕疵设立的公司作为市场主体的存在事实，同时要设置公司设立瑕疵补正规则和程序，对瑕疵公司存在的瑕疵进行补救。只有当这种瑕疵是根本性瑕疵或者不能补正的情况下，方可通过法定程序由法律授权机关宣告无效或者予以撤销。     

深化国企改革背景下国有企业公司治理研究

党的十九大之后,我国经济体制改革朝着更加多元化的方向推进,而国企改革是经济体制改革的关键所在。近些年,国企改革虽然取得了一定成绩,但在深化国企改革过程中,国有企业的公司治理仍有一些问题亟待解决。文章从公司治理的概念入手,分析我国深化国企改革背景下国有企业公司治理出现的问题,再从健全公司治理结构、创新公司治理机制等方面提出公司治理结构优化措施,最后提出国有企业公司治理策略。     

公司环境责任的法理分析

公司环境责任是公司社会责任的延伸，它的提出是与现代环境日益严重的现实和公司在现代社会生活中所处的地位紧密相关的。公司应该承担环境责任已经成为各国的共识。本文就公司环境责任及其确立的法理基础展开分析，为今后我国公司环境责任立法提供理论支持。     

公司治理的结构探讨

公司治理健全与否，是决定中国证券市场能否健康发展的基本条件，是决定中国经济与金融改革能否成功的关键因素，也是中国发展具有国际竞争力的现代企业、迎接经济全球化和新技术革命挑战的前提。本文从我国公司的现状入手，系统的分析了公司运作中存在的深层次问题。从而有针对性的提出了解决问题的方案。     

向职场对手学什么？

回答个问题先：职场上，谁是对你最有影响力的人？如果答案是你的竞争对手。不管他（她）来自公司外，还是公司内，你会感到意外吗？设想一下。在百米赛场上，你是否能跑出好成绩，很大程度上取决于什么人和你一起站在起跑线上。     

互联网公司做手机关键看营销

3G网络的发展以及智能手机的普及为移动互联网的蓬勃发展奠定了基础。国内外的互联网公司为了布局移动互联网,抢占移动互联网入口而纷纷进入手机市场。互联网公司要做出成功的手机产品,不但需要要提供良好的用户体验,同时也要借助有效的、创新性的营销方式来助推其产品的推广。