贷款难：制约河南中小企业发展的“瓶颈”

中小企业主要是指员工在2000人以下(建筑行业在3000人以下)、销售额低于30000万元或资金低于40000万元的企业中小型企业。中小企业对于保持国家经济活力、提高效率、促进发明、提高国家整体竞争力有着非常重要的作用。日本认为没有中小企业的发展就没有日本的繁荣;美国把中小企业称做是美国经济的脊梁;在我国,中小企业已经成为社会经济发展的主力军。但是,中小企业发展中面临的一些问题,特别是贷款难已成为制约中小企业发展的瓶颈,进而影响到整个国民经济的发展和和谐社会的进程。瓶颈产生的原因是什么,如何突破,是本文结合河南中小企业贷款难的实际进行重要探讨的问题。     

史玉柱“弃权”民生银行背后

3月25日晚间民生银行的一纸公告,让充满争议的商界名人史玉柱的微博名“史玉柱大闲人”终于名副其实了。根据公告,他“正淡出企业管理工作,准备退休”,将过上抱着9.58亿股民生银行股票坐等分红的舒坦日子。     

周德文：中小企业“守护神”

在温州,被称作“温州形象大使”的周德文,没有官衔,却戴着十余个政治“礼帽”：温州中小企业发展促进会会长、民进温州市委副主委、浙江省人大代表、温州管理科学研究院院长、中共温州市委政策研完室研究员、民进中央特邀研究员、中国中小企业协会副会长、APEC中小企业服务联盟中国委员会副主任、世界经济贸易联合促进会副会长……他还被全国数十个县市级以上政府、多家国内外著名企业聘为发展顾问或高级经济顾问…… 在温州,周德文做教授、做企业家、做社会活动家,让他的能量从学术到实业、从市井到政经、从民间到中央。 集产、学、研为一体的特殊身份,使周德文成为解读这场中小企业倒闭潮的关键性人物。     

杭州架起服务中小企业“高速路”

项目背景与动因杭州实施"瞪羚计划"和电子商务三年行动计划助推中小企业今年以来,我国沿海地区中小企业普遍出现经营困难,各地纷纷出台措施扶助中小企业。杭州市制定实施     

浙江中小企业“破茧重生”

融资难、贷款难,一直困扰着国内的民营中小企业,从去年下半年开始,随着央行连续加息、提高存款准备金率,银行紧缩银根,浙江一些民营中小企业出现亚健康征兆:资金紧张、重组无力、转型无门。为了生存,很多企业     

华夏银行：IT破局中小企业

2009年末,华夏银行被多家媒体评选为中小企业融资服务最佳银行,这距离其中小企业信贷部的成立不过半年时间;而“中小企业金融服务提供商”的定位让人多少有些眼前一亮。     

赢得明天的“信息化蓝海”市场——河南移动助力中小企业服务百姓民生纪事

3G时代的到来,信息化是新的蓝海。随着电信运营商的重组,各家均获得了全业务经营资格。有了新的机遇,必然会有新的挑战和选择。移动通信或固定通信的用户量在抢夺上逐渐减少,基础通信的价格也会逐渐降低,各家运营商将从基础通信质量、服务等方面的较量,转向ICT、中小企业信息化、行业信息化等一系列蓝海领域市场。近年来,河南移动作为河南信息化建设的领军企业,“沟通社会、服务民生”的践行者,左手是责任,右手是创新,积极发挥自身资源优势,帮助本地中小企业提高信息化应用水平,搭建就业信息平台,多渠道为社会拓宽就业渠道,这艘巨轮正在波澜壮阔的信息化蓝海劈波远航。     

顾韵婵：创造“长尾”方案

做产品还是做解决方案？对中国大多数给中小企业提供融资服务的银行来说,也许根本就不是问题。根据渣打银行与一家媒体日前所做的一项调查,中国有近40％的中小企业未拿到过任何融资,广阔的市场空间下,单一产品的粗放式经营依然能够取得不俗的业绩。     

合作创新：中小企业技术创新的现实选择

目前，在我国企业群体中大多数为中小企业，而中小企业在经济全球化背景下原有的资源、低人力成本等竞争优势已逐步丧失，在发展中存在的设备陈旧、管理落后、产品技术含量低、技术创新能力弱等问题逐渐暴露出来。近年来，企业为了在复杂多变的市场中获得更多的竞争优势，     

“三步法”提升内部管理

本案例中,罗毅面临两个困惑,一是业务员流动频繁,企业渐失＂人和＂;二是无法把握公司未来发展模式。我认为：业务员频繁离职是摆在公司面前急需解决的问题。     

对农信社“服务提升内控服务创造价值”理念的理解与剖析

金融行业竞争是信誉的竞争、服务的竞争。面对当前日益激烈的市场竞争,农信社怎样走出一条可持续发展之路,是摆在每个决策者面前的一项课题。长期以来,由于农村信用社体制、管理等方面的原因,服务工作仍存在着多方面的问题。如何借此东风,加强文明规范服务创建,提升服务文化,增强核心竞争力,实现又好又快发展,这是值得深究的重要课题。本文简要分析了服务的内涵、服务存在的实际问题,并就新形势下农信社经营管理中如何使服务创造更多的价值进行了有益探讨。     

浅谈“服务提升内控,服务创造价值”理念在农村信用社经营管理中的运用

金融行业竞争是信誉的竞争、服务的竞争。面对当前日益激烈的市场竞争,农信社怎样走出一条可持续发展之路,是摆在每个决策者面前的一项课题。长期以来,由于农村信用社体制、管理等方面的原因,服务工作仍存在着多方面的问题。如何借此东风,加强文明规范服务创建,提升服务文化,增强核心竞争力,实现又好又快发展,这是值得深究的重要课题。本文简要分析了服务的内涵、服务存在的实际问题,并就新形势下农信社经营管理中如何使服务创造更多的价值进行了有益探讨。     

引入“固定投资模型”看中小企业融资

中小企业被广泛关注的背景之下，限制其发展的融资问题也渐渐被理论界和现实中研究，本文在界定中小企业及其特点的基础上，引入固定投资模型，寻求解决“融资难”问题的途径，试图从新的视角研究中小企业融资问题。希望可以抛砖引玉，对中小企业更好的发展做出些微贡献。     

在“三适应”中提升“三服务”水平

<正>服务领导、服务基层、服务群众,是党委办公室的三项基本职能。当前如何提高"三服务"水平,不断开创办公室工作新局面呢,我认为应当在"三适应"上下功夫。     

演好“四角色” 搞好“三服务”

党委办公室担负着服务决策、推动落实、促进发展的重要职责。永州市委办公室坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕党委、政府工作大局,着力履行"智囊团"、"督查员"、"调节器"、"孵化箱"四项职责,不断提升为领导服务、为部门服务、为基层服务的科学化水平,为全面建成小康永州作出了积极贡献。     

抓好“中小企业成长工程”

在北京召开的2005年全国中小企业和非公有制经济发展工作座谈会上。提出了2006年将围绕九个重点任务抓好“中小企业成长工程。”国家发改委副主任欧新黔到会并讲话。     

潘树兴：用“WEB”提升中小企业

“相比过去C／S环境的菜单式操作系统，基于WEB技术的软件没有了操作繁琐的目录、菜单等，真正做到系统带着人员操作。采用WEB技术，对软件行业的变革是颠覆性的。”潘树兴这样向《经理人》解释WEB技术对软件业意味着什么。这位前IBM．COM首席架构师，现在兴明软件有限公司的创始人、行政总裁相信，“未来5年，整个中国软件应用环境将全面改变，WEB将替代WINDOWS菜单式的操作。”     

为中小企业服务：中小商业银行发展战略的最佳选择

确定以什么样的客户群为服务对象，是银行生存发展的重要问题。尤其是面对“人世”挑战的今天，如何确立其目标消费群，选择服务对象，成为中小商业银行能否应对国有银行竞争与外资银行冲击的关键所在。笔者认为，以中小企业及网络用户为主要服务对象，来个“门当户对”，实行“小金融小服务”应是中小商业银行发展战略的最佳选择。     

树立“服务”理念提高办学质量

当中国进入WTO,教育提出"教育是服务"的理念时,我们猛然发现:服务理念早已被服务行业演绎得淋漓尽致、"消费者是上帝"的服务宗旨早已得到最完美的体现、服务者的周到服务早已使消费者享受到不同程度的满足.尽管如此,服务行业并没有停止对服务质量的追求,当旅游业打出"一流服务上帝"的横幅、当交通业打出"奉献一流服务"的口号、当诺基亚手机打出"科技以人为本"的广告、当家电行业推出"终身维修"的服务承诺时,我们发现服务行业已经在更高的层面上展开了"以人为本"的竞争.我们今天提出的"教育服务",在许多方面还有向服务行业学习的必要.学校办学必须树立服务理念,为学生的终身发展服务,提高学生的发展质量.