运用“乔布斯模式”,培养军工创新人才

乔布斯似乎在一夜之间就改变了计算机、通讯、出版、媒体、娱乐行业的"游戏规则"。利用产品创新商业模式,获得巨大成功,正是乔布斯的过人甚至伟大之处。那么,已经拉开"十二五"发展大幕,全面开展"三大战役",着力推进"三大创新",持续实施军民融合式发展的我国国防科技工业,在创新人才培养方面,从"乔布斯模式"得到哪些启发?"乔布斯模式"告诉我们,要站在市场全局的高度开展集成创新。因长期以来受军品科研"型号牵引     

苹果公司产品的功能整合与商业模式创新

2010年,苹果公司发布的两款新产品ipad和iphone 4让全球的消费者为之痴狂,创造了销售业绩的神话。而近日,苹果公司CEO史蒂夫.乔布斯也当选英国著名财经报纸《金融时报》年度人物。苹果2010年650亿美元的营收额已超过微软(620亿美元)。正在人们为苹果公司的神奇业绩欢呼的时候,我想到了乔布斯的一句话。乔布斯说:"苹果和戴尔公司是这一行业为数不多的赚钱的公司,戴尔考的是学习沃尔玛,我们靠的是创新。"苹果并不是简单的创新,而是产品的品牌概念创新、产品功能整合创新和基于产品的商业模式创新。苹果公司跨维度的整合了多种电子产品的功能于一身,创造了新的不同于任何其他产品的产品,给予这个产品以独特的品牌感念后,创造了适合这一产品的商业模式。确实如乔布斯所说:"活着就是为了改变世界。"     

微信,如何一夜崛起?

只见腾讯创新,不见腾讯如何创新?微信一夜崛起,其实也超越了马化腾的意料,这个由一名内部顶级程序员发起的创新项目,在腾讯严密的体系内,居然自建独立组织,绕过KPI考核,并在多次试错中,终于发现"做产品,少就是多"这样听起来极其简单的理念,但它成功就是合理的,因为它符合用户的体验需求。     

乔布斯与史玉柱:两个英雄,两种逻辑

乔布斯的去世在中国引起的惋惜与反思,不亚于他的家乡美国。这实际上是一种心理投射,一种对中国企业家现状不满的投射。大家发现,我们这个号称"世界经济救世主"的国家其实缺失了一个主角,那就是企业家的创新精神。由此大家怀念乔布斯     

家纺产品创新策略

产品创新既是企业的"重头戏",也是难点。看看家纺产品怎样创新,对企业或许有启示。家纺产品创新的必要性是不争的事实。受巨大的市场需求拉动,家纺行业近年来一直呈现着行业性整体快速发展的势头。与此同时,由于家纺企业数量多、规模小、研发能     

“避责思维”不是法治思维

正在全面从严治党的背景下,我们的领导干部是否敢于直面责任,无疑是对其党性修养的一种考验。笔者无意中发现,现在有一种现象正在悄悄地抬头:谁都愿意说"NO",谁也不愿说"YES"。你与一位领导或一个主管部门商谈一件事,除非是法律明文规定必须做的,使他无法推辞,一般得到的答复总是"NO",而不是"YES"。慢慢地,     

论制度创新、管理创新、技术创新与循环经济的关系及启示

从某种意义上说,技术创新不仅是现代循环经济产生的重要起因,同时它也是促进循环经济进一步发展的有效基础。而制度创新则为循环经济的发展提供了所需的制度保障,与此同时,管理创新则为循环经济的进一步发展提供了相应的管理方法。本文通过结合这种三种创新方式,对其同循环经济之间的相互关系以及相应的启示进行详细的探究与讨论。     

乔布斯:残酷的完美主义者

要了解"苹果",必须先了解乔布斯,而要了解乔布斯,从了解他的演讲开始或许是个不错的选择.     

微信或改变电商业态

微信,毫无疑问是移动互联网时代最成功也最划时代的产品。但对于腾讯来说,微信仍然是一把双刃剑,其未来发展趋势有二:一是越来越趋近于PC时代的软件和浏览器的竞争;二是可能改变电商的业态。如果微信成功,腾讯将会凤凰涅,走到更高的境界。     

中等职业学校教育创新之管窥

创新教育,是当前教育界的热门话题。德国教育家第斯多惠说过:"教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。"然而什么是创新?我们又如何创新?其实,我觉得,创新只是一个理念,我们不需要太多去刻意雕饰它,只要我们带着一种直觉,心怀真善美,就能不断进行创新,作为教育工作者,我们本可以用"教无定法"来说事,创新也无定法!     

科技创新需要“四不像”

正新型研发机构既是集聚高层次人才的高地,也是培育年轻科学家的"摇篮",它已经成为广东省深化科技体制改革、实施创新驱动发展战略的生力军。科技创新体制改革目前普遍面临企业难以成为创新主体、科研院所创新导向偏论文轻产业、科技企业发展环境不佳等难题,出路何在?《科技日报》9月27日头版头条以《机构"四不像",创新有力量》为题报道的广东省新型研发机构创新之路很有引领价值。     

企业创新行为文献综述

<正>提到创新,人们会想到"技术创新"、"制度创新"企业创新"等词语,但在给创新下定义时,我们应该先从词源及创新在其他层面上考察。从词源上讲,"创新",英文为innovation,起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。在我国古汉语中,创新一词也有出处,例如,《南史.后妃传上.宋世祖殷淑仪》:"据《春秋》,仲子非鲁惠公元嫡,尚得考别宫。今贵妃盖天秩之崇班,理应     

生物型组织的“灰度法则”

正腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾曾把腾讯的内在转变和经验得失总结为创造生物型组织的"灰度法则"。所谓"灰度",不仅指企业内部管理上的妥协和宽容,更意味着产品创新和企业管理要时刻保持灵活性,时刻贴近千变万化的用户需求,并随趋势潮流而变。企业作为互联网生态里面的物种,需要像自然界     

企业家精神与企业创新——以乔布斯和苹果为例

本文以乔布斯为例,介绍了创新精神与企业家精神对企业发展的重要作用,以期对中国企业的发展有些许启示。     

河之洲

每个人都是被咬了一口的苹果美国苹果电脑公司的商标是一只被咬了一口的苹果。为什么要用被咬了一口的苹果做商标?有人说与苹果公司的创始人乔布斯有关,因为他自己的人生,就是被咬了一口的苹果。其实,乔布斯不是被咬了一口,而是被咬了几口。在评价乔布斯时,中央电视台主持人张泉灵有一段妙论。她说:每个人都是缺了一口的苹果,或者缺了美貌,     

时代需要创新

江泽民总书记曾在一次全国科学会议的报告中指出:"一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。"他又说:"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。"这些精辟论断不仅阐明了创新的历史意义,也提出了创新的现实要求。可以说,一部人类文明史,就是人类创新活动的历史。图书馆作为人类文明的摇篮,当然少不了创新。只有创新才能给图书馆带来新鲜的血液,才能让图书馆跟上时代的脚步,才能让图书馆将文字与数字化更好的相结合。     

乔布斯和比尔·盖茨

一个成功者的背后,必站着另一个成功者1985年4月,苹果公司董事会剥夺了乔布斯的经营大权,迫使他于1985年9月17日辞去董事长愤而出走,开始二次创业。乔布斯辞职后,"苹果"陷入一片混乱,产品滞销导致连年亏损,到1997年,亏损高达10亿多美元,公司濒临破产。生死关头,乔布斯临危受命重掌"苹果"经营大权,而缺乏资金,则是摆     

创造性阅读方法意识培养

任何成功的方法都没有捷径,但有巧法可循,创造性阅读同样离不开方法与意识的培养. 一、设身处地 比如,在读"景阳冈打虎"一场景时,试想当时的情景:店家说有虎,树上告示也说有虎,庙前榜文仍说有虎,而此时景阳冈上,乱树林子,夜暮时分,常有大虫出没,怎不叫人替英雄害怕.加之武松又喝了十八碗"出门倒",而且"待睡",怎不替英雄捏一把汗.     

广东试水

政府要想获得大数据带来的"红利",公开透明是首要前提。广东率先启动大数据战略,让我们看到政府发现大数据价值及应用于决策的一个良好开端。广州的四月如初夏,车水马龙。记者见到中山大学公共管理学院郭巍青教授时,他正准备着去参加广州城市交通治理的一个讨论会——讨论广州要不要"限制外来车辆"。围绕"限外",广州市已经有很多争论。"北京、上海都限制了,广州也想限制。"郭巍青说",但也有人说,广州的问题不是外地车辆造成的。限与不限,讨论     

成长品：数据驱动的企业与用户互动创新案例研究

现有产品创新理论聚焦于成品及其迭代,但大数据和人工智能等数字技术为产品形态的根本性变革提供了条件和可能。本文基于一家智能化广告公司的案例,提出一种新的产品形态--"成长品"的概念,主要回答3个问题:什么是成长品?成长品是如何成长的?成长品的创新逻辑是什么?研究获得以下结论:(1)成长品具有发展方向难以预测、即时反馈和即时调整3个主要特性;(2)成长品由要素解构与重组、成长性验证和多样化匹配3个关键过程形成,数据交互和智能算法构成其成长的重要条件;(3)成长品的创新主要基于生物演化的适应逻辑,即随用户需求的偏好差异和动态变化而实时调整,持续适应用户的需求。据此,本文提出一种数字经济时代新的产品形态二分法--成品与成长品,构建数据驱动的企业与用户互动创新的成长品三阶段成长模型,提出与现有企业与用户互动创新的决策逻辑和创生逻辑不同的第三种创新逻辑,即适应逻辑而形成理论创新。研究结论对数字经济时代的企业产品创新实践具有启示价值。