深圳湾分会微咨询式圆桌会获会员青睐

5月10日,海豚会深圳湾分会成功举办首场微咨询式圆桌会,本次活动以资深员工不再适应企业发展,怎么办?为主题,来自深圳市南山区企业界、金融界、咨询培训界以及政府官员等近30人出席了当天的活动。经理人传媒有限公司董事长、海豚会首席架     

管理咨询顾问——企业发展中不可缺少的“医生”

企业在其生命周期中将遇到许多管理问题,仅靠自身的能力和条件往往很难跨越,"外脑"的支持必不可少。本文描述了企业在生命周期各阶段可能遇到的重要管理问题,分析了管理咨询顾问在企业发展中所起的作用,最终总结归纳出企业发展过程中的常见管理问题和咨询重点,为企业自我审视及聘请"外脑"决策提供借鉴。     

海豚玫瑰会广州分会举办“身体自由”主题活动

正1月10日,海豚玫瑰会广州分会隆重举行名誉会长、监事长选举活动暨"身体自由"为主题的女性保健讲座,玫瑰会会员及特邀嘉宾共同参与此次盛会。海豚玫瑰会广州分会会长张丹亲自主持此次盛会,并宣布2014年年度发展方向:以"色彩生活"和"财富增长"为两个核心点,围绕艺术修为、婚姻和亲子教育、健康时尚、企业管理和资源整合等五个方面开展主题活动,并将吸纳和团结更多的女性精英,把玫瑰会做成有实力、有影响力、传递正能量的女性精英组织。     

如何突破瓶颈,实现销售飞跃?——海豚会深圳湾分会举办微咨询式圆桌会

正2月28日海豚会深圳湾分会在海豚会深圳活动基地恒会馆(地址:深圳市深南大道沙河世纪假日广场B座211)举办了微咨询圆桌会。此次活动以"如何突破瓶颈,实现销售飞跃?"为主题,50多名商业精英出席了当天的活动。本次活动由深圳湾分会副会长、深圳市现代港口国际集装箱码头人力资源总经理王仲涛先生主持。圆桌互助环节,东莞亲亲我实业有限公司CEO郑子枫,著名管理专家、百思特     

中国企业的“精神管理”实践模式研究

分析了传统强势管理的弊端,并结合实际探讨了强势管理与人的精神需求之间的内在矛盾,以及由此引发的4种管理困境。在此基础上提出了精神管理理论;对人的精神性、精神的运行原则以及5个基本理论(精神制导论、精神管理服务论、自我管理论、自我激励论、情感管理理论)进行了阐述。最后,结合精神管理的理论,对我国企业的精神管理实践进行了总结;提炼出4种精神管理实践模式:以"家文化"为核心的情感管理模式、领导"自我管理"模式、"积分制"自我激励模式和综合绩效考核模式。     

企业文化困局:丰田“召回门”反思

<正>自20世纪80年代日本企业进军欧美市场以来,欧美企业文化对日本的传统企业文化产生了巨大冲击,特别是2000年以后,以企业为股东制造利益为根本的欧美企业文化在全球大行其     

企业文化与思想政治工作相渗透互结合

正企业文化是以人本文化为核心内容的新型企业管理理论,它与企业思想政治工作有着天然的亲和力。同时这一管理理论也为进一步加强和改进企业思想政治工作提供了新的思路和有力的实践支持,使传统思想政治工作焕发出了新的生机与活力。一、实现思想政治工作与企业经营工作的有机结合长期以来,企业思想政治工作有时存在着脱离生产、脱离实际、脱离群     

让企业文化回归“管理属性”

虽然企业文化理论发端于美国,但是在全球范围可能很难找到像我国这样重视企业文化的国家了。多年来,我国各类企业在企业文化建设方面可谓轰轰烈烈,但实际效果怎么样?身在其中的人都心知肚明。企业文化能够在我国企业中受到如此热烈的追捧,与我国传统的教化思维和思想政治工作的一贯做法不无关系。改革开放以来,传统的方法和手段似乎都不好使了,于是漂洋过海来到我国的企业文化,便被理论界和实践界奉若神明,以为找到了新时期教育员工的一