隐蔽式考察在干部工作中的运用

近日,笔者在参与干部考察过程中发现,隐蔽式考察作为传统考察辅助工具的一种,以其客观、真实、全面、准确等特点在考察过程中彰显了优势.对隐蔽式考察进行深入的思考和研究,对今后优化、充实干部考察形式有着积极的意义.隐蔽式考察可以通过三个途径来实现.     

干部考察宜推行预告制

组织考察是选拔任用干部的重要环节,是党的群众路线在干部工作中得以贯彻的重要途径,也是扩大群众知情权、参与权、选择权和监督权的重要体现.实践证明,组织对领导班子工作绩效和领导干部的德才、实绩进行考察,可以集思广议,对选准用好干部起着关键作用,在一定程度上保证了被选任领导干部的个体素质和领导班子的整体素质.但是,各地在组织对干部考察过程中,有的怕跑风漏气,就搞"突然袭击",对谁考察、考察什么、怎样考察,群众思想无准备,心里没底;有的抢时间,赶任务,"来也匆匆去也匆匆",搞形式、走过场;有的规划不科学甚至不规划,盲目从事,等等.     

干部考察工作中应注意的问题

一、干部考察的真实性问题。考察干部时,谈话人容易产生偏私、从众、疑惧心理,要善于观察谈话人的言行,分析判断其心理状态。只有对谈话人的言行进行细致的观察分析,才能得出客观、公正的认识。二、谈话人对被考察者行为及行为结果描述的是事实,而不是抽象概念化的评价。在考察中,谈话人习惯于对被考察者进行抽象概念化的评价,组织人事部门则需要有具体的实事来形成考察材料,因此,考察者在考察中要注意收集能反映被考察者全貌的实事。     

干部差额考察选拔方式的思考

干部差额考察是指在民主推荐的基础上,按照考察对象人数多于拟任职人数的原则确定考察对象,通过考察比较,实现好中选优,提高干部考察的质量。对于拓宽选人视野、减少用人失察、提高干部选拔任用质量、选准用好干部具有重要作用。差额考察作为干部考察方式方法的一种新举措、新尝试,有一个不断完善、丰富的过程。做好干部差额考察工作,笔者认为要注意以下问题。     

干部考察要努力扩大群众参与

扩大民主,完善考核,是干部制度改革的一项重要内容,坚持群众公认,让群众参与,则是民主权利在干部考察工作中的具体体现,也是改进、完善干部考察工作的关键所在.如何贯彻群众公认原则,扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权,增强干部考察工作的公开性,提高其透明度,是干部考察工作面临新形势、新情况值得认真研究的问题.     

强化干部考察识别责任和倒查机制研究

<正>干部考察作为干部选拔任用的必经程序,其结果对党委和组织部门能否选准用好干部有直接的影响。党的十八大以来,随着中央反腐力度的不断加大,一批贪腐官员陆续被查处,其中部分被查处的贪腐官员存在边腐边升、"带病提拔"等不正常现象,暴露出包括干部考察在内的干部选拔任用机制还存在     

当前干部考察工作遇到的难题及对策

干部考察,是组织部门的重要职责,也是备受社会关注的一项工作。无论届中考察,还是任前考察,其结果全面、准确与否,不仅关系到对干部的评价是否客观、公正,而且关系到能否为各级党组织选拔任用干部、加强     

新时期干部考察材料写法之我见

<正> 干部考察材料,是干部管理部门对干部的德能勤绩表现进行全面系统的考察之后,将了解到的情况进行分析和评价而形成的一种综合性文字材料,它是干部任免决策的重要依据,具有重要的史料价值。党中央强调,要把正在开展的“三讲”教育活动同对干部的深入考察考核结合起来,并形成考察材料。这是新时期考察干部的一个重要举措,具有重要的现实意义和深远的历史意义。笔者曾参加广西壮族自治区“三讲”     

影响干部考察质量的原因及对策

干部考察工作是各级党委选人用人的关键,其核心在于真实地反应每一个干部的实际情况。而考察工作本身又是一项十分庞杂的系统工程,如何使考察工作减少偏差,避免各种外部因素的干扰和影响,又是考察中所不得不面对的问题。认识影响干部考察质量的原因,就可以高质量地完成干部考察工作。     

基于访谈法对干部的质性考察

新时代新征程需要新作为,要选拔一批堪当重任的高素质干部队伍,必须有科学有效的考察考核方法。科学合理地运用访谈法对干部的质性进行考察,能有效精准地将干部人才具有内隐性的“质性”发掘出来。     

全面贯彻“三个代表”思想 完善干部考察工作

江泽民同志提出的“三个代表”，是站在世纪之交、千年更替的历史高度，深谋远虑的战略思考，是指导党的建设的纲领，是统领党的各项工作的重要指针。认真贯彻“三个代表”的思想，对于落实中央《深化干部人事制度改革纲要》，面向新世纪做好干部考察工作，进而建设一支高素质的干部队伍，培养造就大批优秀领导干部，具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

哪些人易于在干部考察中脱颖而出

作为一名组工干部,笔者近年多次随十部考察组到各部门考察于部.在干部考察中,经常脱颖而出的七种干部给我留下了深刻印象.相信他们脱颖而出的原因一定能为广大渴望成长进步的干部带来有益的启示.     

干部考察要注重综合分析

干部考察是一个系统工程,在这个系统运转过程中,综合分析环节是一个由放到收、由外转内的过程,是考察材料的酝酿环节,是考察材料的"蓝本".因此,综合分析环节在整个考察系统中的作用十分重要.要推进干部考察工作、提升干部考察工作的整体水平,加强对综合分析环节的研究和改进是十分必要的.     

干部档案及考察材料的撰写

干部档案是记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的材料,是历史地、全面地记载干部信息的载休,是各级组织考察、了解和正确选拔使用人才的重要依据.它也是遗产继承、干部个人享受退休劳保、国家规定范围给予个人待遇的重要材料依据.     

干部工作交接要有章法

近几年,各地对干部考察、交流、选拔等工作非常重视,探索实行了一系列行之有效的新方法、新举措,但有意无意间,对干部调整后的工作交接重视不够,调整后迎来送往忙忙碌碌,辞"旧"迎"新"熙熙攘攘,随后一切归于平静,新一轮工作重新开始。事实上,由于种种原因,干部交接工作中存在诸多问题,导致有的工作从头再来,有的干部从头再干,造成了资源、时间、人力等方面的巨大浪费。那么,究竟应该如何做好干部工作交接呢?     

如何多视角考察识别干部

<正>新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,是新时期做好干部选拔任用工作的基本遵循。贯彻落实好《党政领导干部选拔任用工作条例》,根本目的是为党和人民的事业选准干部、用好干部。选人用人,考察为基,识人为先。要想把干部考准考实,笔者认为,需要坚持"四个结合"、做到"四个印证"。一、坚持日常考核与任前考察相结合,印证干部德才全国组织工作会议提出,考察识别干部,功夫要下在平时,并注意重要关头、关键时刻。这一要求深刻揭示了干部考核工作的内在规律,为考准考实、选准用好     

干部工作工具筐初探

<正>为了持续推进干部工作系统优化、综合提升,不断提高干部工作科学化水平,近年来,我们运用系统论、控制论的思维方式,导入"工具筐"理念,并紧密结合市县干部工作实际,进行了理论探讨和实践探索。     

干部考察一定要引入事例说明

干部考察工作是组织人事工作的一项经常性和基础性工作,也是一名组工干部基本功的体现.对于许多资深的组工干部来说,干部考察工作似乎已成模式,一切按老套路、老办法开展,得出结果就行.然而在实际工作中,笔者却发现个别考察工作仍存在一些问题.谈话人员不会谈.在谈话了解考察对象情况的过程中,一些谈话人员只会简单地告诉考察组,考察对象很优秀、工作能力很强、工作成绩很突出、组织协调能力很强、管理水平很高等.这些看似准确的概括,对于考察组来说,实际用处不大.考察对象究竟优秀在什么地方?工作能力又是如何强?