农村配网生产管理探析

配网作为以后县级供电公司生产工作的主体,涵盖面广、涉及方面多。针对县级公司配网日常管理工作目前基础资料不完善、人力资源短缺、人员素质不高等问题所在,结合县级供电公司实际情况,总结经验,提出改进措施。     

企业精细化管理中的信息化应用探析

企业信息化只有开始,没有结束,持续深化应用是企业信息化永恒的主题。本文以某典型离散型制造企业为背景,从自主研发、流程优化、关键技术突破、信息服务4个方面,详细介绍其信息化在企业精细化管理中的应用及取得的成效。     

浅析以信息化建设推动医院人事档案精细化管理

当代信息技术的发展,推动着我国各个领域包括医疗领域的发展。医院管理以及医疗工作,也随着时代的进步而与信息技术有了更密切的关联。医院内部的人事档案管理,通过信息化体系的建设,自然能够进一步达成精细化目标,这是未来医疗领域发展的必然趋势,这种趋势有助于做好医院人事档案系统的信息化建设,体现出技术的先进性,提升工作的效率与质量。     

以信息化建设推动医院人事档案精细化管理探究

本文以信息化建设推动医院人事档案精细化管理为重点进行阐述,结合医院人事档案精细化管理的必要性为主要依据,从创建人事档案信息数据库、创建人事档案信息数据库、加强人事档案人才队伍的培训这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升医院人事档案精细化管理水平和质量,促进医院长期稳定发展。     

配网运行管理

只有不断地加强配电网运行管理水平,加强配电网络的建设,才能保障我国配电网络安全、可靠和经济运行。供电企业在进一步提高配电网络的供电可靠性和运行经济性、为广大用户提供优质服务的同时,也为企业带来更大的社会效益和经济效益。     

信息化背景下企业办公室行政精细化管理改进研究

企业办公室行政管理的现有模式已经不能满足企业发展的需要，因此，为了实现企业的可持续发展，研究信息化背景下企业办公室行政管理需要完成精细化改革。对信息化背景进行详细分析，发现企业办公室行政管理仍存在一系列问题，针对这些问题给出建设信息化企业行政管理机制、创建企业行政管理有效监管机制、制定企业行政管理执行准则和行政管理考核评价体系的精细化改革措施，以供参考。     

依靠信息化手段推进危险废物精细化管理

国家重视危险废物的规范化管理,福建省出台了相关法律法规,积极探索危险废物精细化管理。该文介绍了福建省固体废物环境监管平台,通过分析福建省危险废物的产生、转移、处置、贮存等情况,归纳了福建省依靠信息化手段推进危险废物规范化管理的主要举措,指出信息化监管中的不足,并对下一步利用信息化手段推进危险废物精细化管理提出对策建议。     

企业会计精细化管理研究与探讨

随着改革力度和深度的加大,市场经济的日益发展,我国企业开始步入国际市场,这对企业的管理要求也开始提高。关于企业的管理,内容很多,本文重点阐述现代企业的会计精细化管理。从内涵、重要性和如何实现会计精细化管理的对策上对企业会计精细化管理进行探讨和论述。     

煤炭企业精细化管理问题探讨

煤炭企业的精细化管理是以以企业要素管理为主体、文化建设为引导、内部市场化为主线、信息化建设为支撑、现场管理为基础。煤炭企业精细化管理不仅是一种趋势,更是提高现阶段煤炭企业管理水平的有效手段、必经之路。本文分析了我国煤炭企业的管理现状,结合实际寻找到了煤炭企业的应用精细化管理中存在的不足,初步提出了推进煤炭企业精细化管理的措施。     

配网运行现状分析

由于10kV线路繁多复杂、分布广泛,除了一些城市10kV线路走电缆,大部分10kV线路架空,10kV架空线路位置低并长期处在露天环境下,容易遭受各类自然灾害和外力的破坏,导致在运行中频发故障和事故,影响居民正常供电,构成危害。     

提高配网运行管理的思考

当前,随着社会经济的发展,以及电力改革的不断深入,电网日益扩大,电网运行管理工作发展成为了社会关注的特点问题,假如出现了管理不严密的情况,势必会导致电网运行缺陷的延迟处理,或者漏处理现象,进而对电网的安全运行构成威胁,使电力运营商的利益受到损害,本篇文章针对配网运行管理中常见的问题,提出了行之有效的配网运行管理措施。     

精细化管理在医院耗材管理中的探讨

精细化管理是一种以最大限度地减少占用资源,降低管理成本,提高管理效益的方法。本文以医院耗材为切入点,在分析医院耗材管理中存在管理混乱、资源浪费等问题的基础上,探讨医院耗材实施精细化管理的举措,旨在说明精细化管理在医院耗材管理中的重要性和必要性,进而提出一些建议,以期指导实践。     

火电厂建设工程精细化管理探讨

加强火电发电厂工程建设全过程精细化管理，提高设计、制造、安装、调试质量水平，确保机组投产技术指标领先、效益更优 ，本文分阶段对精细化管理进行了全方位策划。     

油品销售的精细化管理探讨

我国国内当前油品销售市场的两大龙头分别是中石化和中石油,然而随着社会石油的不断发展以及外资石油的馋涎窥视,国内油品销售市场竞争的激烈性趋势已经愈加明显,而且竞争的方式应该不单单局限在价格上,而是更多地向服务、质量以及品牌等等方面进行转变,在这样的情形下,油品的销售应该以何种方式才能获得可持续性发展呢?怎样才能在油品销售市场激烈的竞争中立于不败之地呢?本文对精细化管理在油品销售中的重要性进行了相关的探讨。     

浅谈强化精细化过程管理

实施精细管理是适应建筑市场激烈竞争的必然。粗放型的管理已经不再适应激烈的市场竞争。只有管理精细化,才能效益最大化。本文论述了实施精细化管理的要点。     

高校学生工作精细化管理实施分析

教育与经济的高速发展促使高校近年来招生人数不断增多,过去的管理方法已经不能适应现代高校中管理学生的要求,如何科学的管理学生成为迫在眉睫的问题。泰勒被誉为科学化管理之父,他在《科学管理原理》一书中第一次提出了精细化管理的理念,经过多年的发展,这一理论已经成为管理学中的重要理论之一。将精细化管理这一理论应用在高校学生工作之中,有助于解决目前高校学生工作中的精细与效率的矛盾问题。     

高职院校办公室精细化管理的探讨

高职院校办公室是一个有着多个工作职能的综合管理机构.本文从高职院校办公室工作特点、"精细化"管理的概念和内涵、实施"精细化"管理的内在要求及有效途径等方面进行探讨.     

企业后勤精细化管理的探讨

随着我国企业改革的不断深入,企业的经营运作逐渐向精细化、程序化、规范化、信息化方向发展。企业后勤管理工作作为企业管理的重要内容,对企业健康稳定持续运行与发展具有十分重要的作用。要做好后勤管理工作,就要使企业后勤管理内容更为系统化和精细化。本文对企业后勤管理的现状和问题进行了简要论述,就企业后勤如何实现精细化管理进行了分析和探讨。     

浅析水利工程精细化管理

良好的工作效率离不开科学化、规范化的管理,而精细化管理作为一种现代管理理念和管理技术,越来越受到重视,被运用到各行各业的管理工作当中,希望通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.水利是国民经济的命脉,是国家的基础产业和基础设施,水利工程是抗御水旱灾害、保障水资源供给、改善水环境和水利经济实现的物质基础.本文结合工作实践分析了水利工程的精细化管理的一些有效方法.     

探讨企业办公室工作管理精细化的实现

近些年随着我国市场经济的不断深入发展,各大国企通过贯彻落实改革实践,各中小企业不断崛起壮大,为我国经济建设的进一步发展提供了强有力的保障,作为其运转枢纽的办公室,也呈现出了多样性、特殊性等多元化的发展趋势,在这样的形势下,怎样做好办公室工作是当前务必思考和探索的关键性问题。