浅论电力公司企业文化管理问题

正随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。     

新时代企业共青团工作的开展

进入新时代后,青年员工成为企业发展的生力军,更是助推企业发展的强动力,如何创新共青团工作带领青年快速融入企业,是企业共青团面临的一个重要课题。创新作为一种理念已经成为新时代的主题,毫无疑问,有创新才会有新作为。企业共青团作为企业党组织与青年联系的桥梁,作为青年群体的代表者和发声者,只有结合习近平新时代中国特色社会主义思想,用创新的思维创造性地开展共青团工作,用社会主义核心价值观引领青年成长,才能适应新时代发展的需要,才能使企业共青团工作充满活力。     

企业构建特色文化的几点思考

优秀传统文化需要提炼、升华;优秀管理经验需要规范、整理;企业建设快速发展需要优秀企业文化作支撑。煤炭企业传统的管理模式已不适应时代要求;企业员工整体素质的提高要求企业必须提高管理水平;员工需要在创建企业文化过程中充实自己、超越自我,满足自己的物质文化需求。因此,构建企业文化是时代的呼唤、是企业发展的需要、是企业员工的心声。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

有针对性地开展青年员工工作——对某设计院青年员工状况的调研

设计院作为从事工程勘察设计的技术型企业,青年员工是企业发展的中坚力量。但是,随着设计院出于转型发展需要的一些利益调整和政策性变化,对青年员工思想的独立性、选择性、多变性、差异性等方面产生了较大的影响。青年员工的思想观念、价值取向、行为方式、人生需求呈现出了新特点。因此,要有针对性地开展青年员工工作,调动起这股蓬勃力量的积极性。充分认识青年员工工作的重要性及对设计院发展的意义     

人力资源管理制度化与人性化探讨

企业人力资源管理活动需要制度化,但在此基础上也需要进行人性化管理。从某种意义上来说,制度化与人性化是相悖的,但是在企业人力资源管理活动中,在制度化管理的基础上,采用一定的人性化管理,这样有利于发挥员工的主观能动性,保证企业的稳定高效的运营。正确的处理人力资源管理中制度化与人性化之间的关系,将有效地推动企业人力资源管理工作的发展。本文主要是针对中国联通焦作市分公司人力资源管理模式进行分析,探讨在中国联通焦作市分公司中推行人力资源管理制度化与人性化的可行性。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件。企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式。本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述。     

如何做好企业青年员工的思想政治工作

<正>青年员工是企业进步的希望,是企业发展的力量源泉,青年员工担负着企业发展的重任。因此,深入研究如何做好青年员工的思想政治工作,培养一支适应时代进步和企业发展的高素质青年员工队伍,对促进企业又快、有好发展具有十分重要的作用。一、把握新时代青年员工的思想状况新时代下,青年员工的思想状况呈现出多样化的发展趋势,只有把握"新新青年"的思想特点,有针对性地开展青年员工思想政治     

强化青工思想政治工作 激发加快企业发展活力

<正>当前,随着市场经济发展步伐加快,社会发展进入加速转型阶段,社会意识形态出现重大的变化,青年员工的思想状况呈现出多样化发展的态势,年轻人的人生观、价值观、思维模式、生活方式、行为方式和心理特征等方面都发生了深刻的变化。如何适应新形势发展要求,持续加强青年员工的思想教育工作,着力培养一支适应现代企业制度发展要求和为企业加快发展步伐增添活力的高素质青年员工队伍,是企业管理者需要认真思考和重点解决的重要课题。     

同业对标管理在大型供电企业基础管理中的应用

随着国内越来越多的供电企业升格为大型重点供电企业,其原有的基础管理模式已越来越不能满足其所在行政区域的供电配套保障任务。而大型重点供电企业作为供电企业中坚力量,作为企业技术革新和提高核心竞争力的领跑者,需要更快、更好的提升自身业绩水平和管理水平,以焕发出更强劲的活力。本文试图通过对同业对标管理模式的深入分析,对大型重点供电企业的特殊性进行剖析,探索同业对标管理在大型重点供电企业基础管理中的应用,为企业的基础管理工作提出更多的创新工作思路。     

供电企业政工创新管理思考

电力行业自身具有技术含量高、劳动力需求量大、资金资本密集等特点,在市场经济体制的时代背景下,激烈市场竞争同时向我国电力行业创新管理水平发起挑战,怎样做好企业员工的政治思想工作,切实提高广大企业员工的满意度,有效保障企业经济效益持续稳定发展,已成为当前供电企业政工创新管理的首要问题。     

谈国企青年员工职业生涯设计的心理调节作用

随着我国国有企业体制改革,在企业发展过程中,企业被注入了很多新的活力,与此同时,在改革过程中,国有企业青年员工心理上也产生了一些困惑和压力。青年员工进入企业以后,由于在岗位工作时间不长,缺乏必要的社会经验,应对环境能力不足,因此在组织变革过程中出现了一些不适应,对未来的职业和发展方向产生了不确定感和迷惘困惑,对生活前景缺乏必要的职业信仰,因此企业需要对青年员工搭建一个成长平台,建立完善的激励机制,从而提高青年员工的职业稳定性,缓解工作中的心理压力,更好地为企业服务。     

企业文化创新对企业管理影响的分析

企业文化最早出自于美国80年代经济管理中,通过近些年的发展已经成为政府和企业普遍关注的热点。面对国外发达国家的先进企业对中国市场的大量涌入,中国企业各应引起重视,想要在世界企业之林中占有一席之地,就要提高对企业文化建设的足够重视。随着企业的不断扩大,人员也会不断增加,就需要企业文化来维持和约束员工对企业的信心。传统的企业文化总是习惯把企业比作一台正常运转的巨大机器,而员工只是这个机器运转过程中的每个零件,领导者总是认为随便一个人只要守好自己的岗位就好。但是在企业运行过程中,往往人的作用才是最关键的,员工也会有需求和欲望,那么如果只是在一个特定的环境中做相同的工作,员工就会失去工作的激情和用于创新的想法。在风云变幻的企业发展过程中这就会为企业发展埋下隐患,如果企业没有先进的文化那就会在今后的发展中被市场经济所淘汰。所以说企业文化创新是企业发展管理的思想方针,是企业蓬勃发展的前提基础,在企业文化创新中首先要注重人性化的创新,企业与员工是相辅相成的,只有员工有积极创新的价值观才可能为企业的发展带来更多的财富。     

浅谈青年员工如何在供电企业中实现“双赢”

青年智,则企业智;青年强,则企业强。如何引导青年员工建功立业,在成就事业的同时成就自我,是新形式下供电企业需要重点研究的课题之一,笔者结合实际工作粗浅的谈几点体会与做法。     

供电企业青年员工思想教育工作探究

随着供电企业"三集五大"体系建设的深入推进和社会经济的全面发展,社会意识形态发生了显著变化,青年员工的思想状况呈现出多样化发展的态势,其价值观念、思维方式、行为模式和心理特征等都发生了深刻的变化。如何适应新形势,培养一支与企业发展、社会发展要求相适应的高素质青年员工队伍,已经十分紧迫地摆在了群众面前,成为企业必须高度重视并亟待研究解决的重要课题。     

关于供电企业绩效管理流程标准化设计及应用研究

改革开放以来,我国社会经济发展迅速,使得国内电力行业的发展也不断加快。而电力企业发展中绩效管理的设计和应用,是企业持续、健康发展的强有力保障。因此,供电企业必须要不断构建一套标准化的绩效管理体系,最大程度挖掘员工的工作潜能,激发其工作积极性和创新性,实现企业发展的终极目标。本文主要对供电企业发展中绩效管理流程标准化的设计和应用进行了探讨。     

“一人一策”，培养人才

传统的培养员工模式,以“一种制度或策略施用于所有员工”为特征,这种培养管理模式难于适应新形势下企业培养人才的需要。在当前知识经济的环境下,制定个性化培养管理模式是企业培养管理模式发展的必然趋势。要做好个性化管理,企业必须在建立员工基本资料信息库、分析每名员工特长、     

论人性化管理

知识经济时代,人才成了最关键的资源,任何一个组织的持续发展都应该重视人性化管理。人的需要是多层次、多样化的,人性化管理就是充分引导和满足人的正当需求,并使之成为驱动管理有效运行和组织发展的原动力。人性化管理作为一种积极的管理理念和管理模式,需要在实践中不断修正和完善,要用发展的眼光对人和人性进行全面的研究,充分地理解人性化管理,避免走人人性化管理的误区,真正实现以人为本。     

电力行业做好企业文化建设的探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断建立和电力行业体制改革的进一步深化，电力企业正肩负着适应时代要求和迎接市场挑战的使命，而作为企业文化建设内容的电力行业企业文化建设应该适应时代发展，不断进行完善，从而推动电力行业健康发展，实现企业价值与个人价值的最大化，从而不断提高企业经营业绩和市场竞争力。     

企业青年员工思想政治教育现状与对策

近年来，随着文化价值多元化以及企业管理改革的深入，企业管理出现了许多新的问题和情况。如何最大限度的调动企业青年员工的积极性和主动性，增强企业的整体思想政治教育效果成为企业管理人员关注的重点问题，本文主要探讨了当前我国交通企业青年员工思想政治教育的发展现状，并在此基础上就加强和改进企业青年员工思想政治教育工作提出了切实可行的对采和建议，希望对企业文化的建设和管理有参考借鉴意义。