浅谈车队制度化与人性化管理

随着我国改革开放、经济发展、人才需求的大环境下,各大院校校园面积不断地扩大及在校学生数量的猛增,加上学校参与校外活动的增多;就我校来讲:随着学校的发展各种车辆增加不少,有公务车辆、服务独立核算车辆及部门自备车辆等,几乎成了校园生活中必不可缺的一部分。这给学校的教学及日常生活带来了很大的方便,同时也带来很多压力和安全隐患,即各项成本的增加。因此,加强车辆制度化管理及驾驶员人性化管理,具有很重要的必要性。本文在阐述高校车队工作的特点基础上,分析了车队管理制度化和人性化的重要意义,最后提出了如何在车队管理中实现制度化与人性化管理措施。     

浅谈企业管理中的制度化与人性化

没有规矩,不成方圆。现代企业大都制度化,生硬的制度化自然得不到员工的认可,但是过于人性化的管理却会使得员工对领导及公司制度视为无物。在实际工作中,管理者总在制度化和人性化两者之间难以把握。要怎么样才能有机的结合呢,哪一种管理方法更有利于企业发展?     

人力资源管理制度化与人性化探讨

企业人力资源管理活动需要制度化,但在此基础上也需要进行人性化管理。从某种意义上来说,制度化与人性化是相悖的,但是在企业人力资源管理活动中,在制度化管理的基础上,采用一定的人性化管理,这样有利于发挥员工的主观能动性,保证企业的稳定高效的运营。正确的处理人力资源管理中制度化与人性化之间的关系,将有效地推动企业人力资源管理工作的发展。本文主要是针对中国联通焦作市分公司人力资源管理模式进行分析,探讨在中国联通焦作市分公司中推行人力资源管理制度化与人性化的可行性。     

对人性化与制度化管理关系的思考

在人类社会政治、经济、文化等全面发展的过程中，管理作为保证整个社会有效运转的手段，已成为人类社会活动不可或缺的组成部分。在管理方式上，人性化管理与制度化管理，孤立地看，其特点、要求、目标等均有所不同，在实施管理的过程中，能否处理好二者的关系，将对管理活动产生直接的影响。因此，不断探索人性化管理与制度化管理之间的区别与联系，具有一定的现实意义。     

对人性化与制度化管理关系的思考

在人类社会政治、经济、文化等全面发展的过程中,管理作为保证整个社会有效运转的手段,已成为人类社会活动不可或缺的组成部分。在管理方式上,人性化管理与制度化管理,孤立地看,其特点、要求、目标等均有所不同,在实施管理的过程中,能否处理好二者的关系,将对管理活动     

标准化管理的人性化黄金分割

管理是一门科学,更是一门艺术.如何在制度化的管理中实现人性化管理,实现二者的黄金分割,达到管理效果,是本文讨论的问题.     

人性化创新管理 提高区队整体实力

区队是企业的最基层组织,班组作为企业机体中的细胞,是企业最基础、最前沿的作业单位,是企业全部活动的基础,是企业效益的直接创造者。只有抓好区队班组建设,企业的安全生产、改革发展、和谐稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。本文就是介绍人性化管理来达到优化区队管理的目的。     

制度协议与人性化管理在人事任免中的互相作用

人事任免关系到事业单位的进展,关系到事业单位的人事稳定性以及对于局部地区就业率、就业形势和人才储备发展的深远影响。因此,做好人事任免工作是非常重要的。随着社会保障人事制度的不断出台,关于人事任免的一些细节越来越受到重视。排除更多的人为的不利因素的影响,使人事制度在人性化方面更能体现出优势,是未来人事任免发展的方向。     

浅谈现代化医院管理中的人性化管理

随着社会经济的快速发展,人们的健康意识不断提高,与此同时,对医疗质量的要求日趋严格,其中,医院中人性化管理已引起医药卫生界及整个社会的关注。本文对如何加强医院人性化管理的这个问题进行了深刻的分析及探讨。     

浅谈图书馆的人性化管理

管理作为一门艺术,渗入了社会生活的各个方面,作为向大众传播文化的图书馆,它的服务水平体现了管理者的管理手段和能力。在构建和谐社会的时代,人性化的管理方式就应运而生。本文就尝试浅析图书馆的人性化管理。     

浅谈制度化管理与思想政治工作在企业管理中的作用

企业制度化管理即以科学制定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。企业制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的权威实现管理的职能。加强思想政治工作是以人为本的企业管理理念的必然趋势,是现代企业管理的核心工作。     

信息化管理与管理人性化的融合

<正> 一、信息化管理与管理人性化的辩证关系 所谓信息化管理就是企业对外部环境及其自身经营活动所产生的各种信息进行收集筛选、加工整理、存贮检索和分析总结,从中抽取有用的信息作为企业经营决策的依据。其结果将是企业能及时、准确地作出经营决策并通过适当的载体(产品、服务和传播媒介等)向外部和内部环境发送,以取得有利于企业生存和发展的影响或结果。 管理人性化的基本立足点是“以人为中心”的管理理念。“以人为本”理念的核心就是要在管理中重视人、关心人、培养人,将人作为企业最重要的资源。以这一理念为基础而形成的人性化管理方式(软管理)和以数字管理为基础建立的硬管理方式常常被认为是对立的,而在实际     

企业人性化管理的构成与实施

"人性化"在古代就被提及,但开始用于企业管理不过二三百年。在过去的一两百年里,中外学者对企业人性化管理这个问题进行了比较充分系统的研究,并有许多崭新的理论成果。人性化管理理论发展迅速,已经为越来越多的企业所重视并采纳实践。本文从企业人性化管理理论的内涵以及实施两个方面进行论述。     

对企业制度化管理的认识

企业制度化管理的宗旨是一切按制度办事,企业通过制度引导和约束员工行为,员工依据制度协调和处理各种事务。企业制度化管理水平,直接体现企业的管理现状、影响企业的经营绩效、关系企业的稳步发展。     

企业管理人性化探讨

企业管理人性化正顺应了时代的这一要求,企业管理理论是在实践中不断发展,在科学管理理论的指导下,许多企业走向了成功。随着知识经济时代的到来,科学管理逐渐显示出其历史的局限性,人本管理变得越来越重要,实行人性化管理成为企业管理发展的必然趋势。     

浅谈企业人性化管理

<正>企业在新经济时代的背景下应提倡创新精神,团队精神和工作激情,并且着重提高员工的综合素质,确立完善的规章制度和用人政策,这就要求企业树立一种新的管理理念——人性化管理。所谓"人性化管理",就是一种在整个企业管理过程中充分重视人性因素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。其实质就是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理。     

试论企业人性化管理

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式;其核心理念是以人为本,它要求管理者和员工共同进行心理与行为的彻底革命,使企业管理从管理理念、管理制度、管理技术、管理态度直到管理效益全面转变。     

图书馆服务体系人性化管理

图书馆作为获取和传递信息的重要途径,通过其丰富的信息储备在社会文明的发展进步中起着不可替代的作用。因此,为了保证用户快捷方便的获取并使用信息,外部和内部的构造以及控制管理系统的设计对于一个图书馆来说至关重要。本文重点讨论了以下几个因素在图书馆的规划和使用中的相互关系及其意义。首先是图书馆的外部和内部构造设计对用户的影响;其次是图书馆内部控制和定位系统的设计,以及这种设计理论对于图书馆用户的重要意义。指示牌是图书馆内部构造的首要组成部分。它在信息传递方面发挥着重要作用。因此出于对一个图书馆的形象以及安全性和实用性的考虑,指示牌的设计制作是不可轻视的。文末将对全文进行一个简短的总结并对未来图书馆的发展趋势进行讨论。     

浅谈人性化管理在部队教学中的应用

当前在我们的教育教学中离不开科学;规范的管理。因此,采用必要的措施,让学员既能够遵守教学纪律规范,又能使自身的索养品质得到提升非常重要,有必要实现人性化的管理理念。将人性化管理理念同教学工作有机结合起来,实现学员的自我管理,使得教学工作的内在机制得到更好的体现。     

浅谈事业单位档案工作中的人性化管理方法

由于档案管理的主要性质是服务,所以档案管理工作应该以人为核心,应该将大部分工作重心转移到服务上,提高相应的服务质量,以便推动档案管理工作的发展。本文针对我国事业单位档案管理中人性化管理方法的研究与分析,得出相关的数据信息,为人性化管理在我国事业单位档案工作中的应用提供依据。