我国资源型企业跨国并购绩效研究综述

近年来,我国企业跨国并购不断升温,特别是资源型企业,无论在数量上还是金额上都占有相当大的比重,我国资源型企业的跨国并购,已经成为我国企业"走出去"实施跨国并购的热点。本文对我国资源型企业跨国并购绩效情况进行综述,并得出自己的见解。     

我国企业“走出去”中的政策风险防范

随着经济全球化的快速发展,为进一步开拓国际市场和利用境外资源,提高国际竞争力,我国企业大力实施“走出去”战略。由于我国企业对外投资起步较晚,缺少跨国投资与经营的丰富经验,在“走出去”过程中不可避免的遭受到各种风险。其中,“政策风险”是企业在“走出去”中遇到的最大风险。分析我国企业“走出去”的政策风险类型以及遭遇政策风险的原因,并提出有效防范政策风险的措施,无疑将对促进我国企业成功“走出去”发挥积极的作用。     

鼓励我国企业“走出去”的税收政策和征管措施探讨

实施"走出去"战略,鼓励和规范我国企业境外投资,是党中央、国务院根据对外开放新形势、从我国经济发展全局做出的重大战略举措,有利于充分利用国际、国内两种资源、两个市场,促进国民经济快速发展。目前,金融支持"走出去"的领域不断扩大,范围不断拓宽,对象不断增加。但与此同时,也存在着诸多的现实瓶颈。本文从税收政策和征管的角度,探索鼓励企业"走出去"的思路与举措。     

国外市场进入模式的研究及对我国企业走出去的启示

我国企业怎样正确地"走出去"是理论界和实务界都很关注的问题,本文回顾了国际上对影响企业外国市场进入模式因素的进行的实证研究,分析了主要的研究结论,最后在这些主要结论的基础上指出对我国企业"走出去"的市场进入模式选择的启示。     

我国中小企业国际化经营原因分析

传统理论一直把国际经营看作是资源丰富的大公司的竞技场,然而近年来日益活跃在国际舞台上的中小企业对这种传统的思维模式提出了挑战。目前为止,一部分中国企业已经形成了"走出去"的要求,也具备了"走出去"参与国际市场竞争的良好条件,加之我国已经加入WTO,我国已经到了以"引进来"为主向"引进来"与"走出去"并重的新时期,急需不失时机地推进企业的国际化。本文将对我国中小企业选择国际化经营的必然行和可行性进行研究探讨。     

工行220亿美元融资助力企业走出去

正近年来,中国工商银行秉承服务实体经济和跟随客户"走出去"的宗旨,积极为企业"走出去"提供金融支持。截至2014年6月末,工行为"走出去"项目提供的融资支持已达220亿美元,帮助国内企业走向全球五大洲的46个国家,涵盖电力、电信、交通、建筑、油气、煤炭、金属矿产、新能源、制造业等数十个"走出去"主要行业。在支持企业"走出去"的过程中,工行根据经济结构调整的走势和     

南通企业“走出去”之区位策略选择研究

尽管南通外经主要业务指标连续保持全省领先,但外经结构层次仍然偏低,南通企业"走出去"尚处于起步阶段,亟待优化外经结构,推动外经大市向外经强市转变。南通企业"走出去"之动因主要有四,即:出口替代、拓展市场、寻求资源、提高效率。在对南通企业"走出去"之区位选择分析时,先进行影响因素分析,然后针对性提出一系列切实可行的策略。提出的区位策略有:规模企业对外投资区位策略(其中又分为研究与开发型策略和获取规模效益策略)以及中小企业对外投资区位策略。     

完善我国企业"走出去"的支持体系

近年来,为推动我国企业"走出去",有关部门先后出台了一系列鼓励和支持企业对外投资和开展经济合作的政策措施,不断改善企业"走出去"的政策环境.但与我国企业海外投资的实际需求还不相适应,还存在着政策支持力度不够、公共信息服务体系缺位和专业人才缺乏等情况.目前企业普遍反映对"走出去"缺乏政策支持.因此,为扫除企业"走出去"的障碍,解决企业国际化经营面临的困难和问题,应尽快完善支持和服务体系.     

大力实施“走出去”战略

中共重庆市委三届三次全委会提出:"走出去"是国家战略,是新一轮开放的重点,对于直接参与国际竞争、获取外部资源意义重大."走出去"有国家优惠政策支持;有大宗美元外汇储备作保障.近年来,我国中建、中水、路桥,华为、中兴、海尔,以及四川的东方电气、甘肃的金川等很多企业通过"走出去"大力拓展国际市场,成绩斐然,实惠多多.     

铁路勘察设计企业“走出去”管理策略探讨

本文通过分析我国铁路勘察设计企业"走出去"现状,借鉴国际知名设计咨询企业国际化的成功经验,指出我国铁路勘察设计企业在"走出去"方面存在的主要问题,并有针对性地提出管理思路和策略。     

海外项目的异质性与民营企业“走出去”战略风险防范

本文通过分析民营企业"走出去"战略风险形成过程,对海外项目异质性与"走出去"战略风险关系进行探讨。研究发现,"走出去"战略风险水平差异较小的海外项目,其异质性差异明显,关键风险点不一致显著,这为防范民营企业"走出去"战略风险提供了出发点,从政府层面、中介机构和企业层面提出"走出去"战略风险防范路径。     

中国核电走出去战略初探

对核电行业外从业人员来说,中国核电一直以来比较低调和神秘。实际上,在核电行业内部,国家发改委对核电企业"走出去"一直给予厚望,提出了明确要求。随着2014年国家主席习近平在欧洲推广中国核电,中国核电"走出去"战略成为媒体关注的焦点。本文利用SWOT模型对中国核电"走出去"战略进行深入分析,提出核电"走出去"战略措施建议。     

中国企业借助资本运营助力实现“走出去”

正中国企业"走出去"既是经济全球化快速发展的时代要求,也是中国改革开放和企业发展的客观需要。中国企业走出去,参与国际化竞争,不仅仅是一种主动行为,也是"为了未来的生存作准备"。一、我国企业"走出去"的必要性全球资源整合是今后主流企业生存的一个先决条件,在经济全球化的今天,对于竞争趋于全球化的产业,在全球范围有效地进行资源整合已成为跨国大企业集团打造产业核心竞争力的主要特征。"全球整合企业"是21世纪的新型商业模式新型商业模式改变了传统定     

浅谈中国企业“走出去”的经验教训

党的十七大报告明确指出:"坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。"这一战略不仅有利于中国的发展,同时也能促进世界的经济繁荣。我国在世界上的资源和人口都不在少数,所以,我国的发展需要迎合世界经济的统一。当然,我国企业在制定"走出去"战略的同时,也要吸取前人的经验教训,不能盲目随从。     

对我国石油企业“走出去”战略税收政策的思考

我国石油供需矛盾的加大,石油企业"走出去"获取海外石油资源是有效的解决途径之一。本文从石油企业实施"走出去"战略的现状和存在的问题出发,通过税收政策对现行石油企业支持不足的分析,提出强化财税政策对石油企业海外投资支持配合的建议。     

我国企业跨国并购的动因分析和策略选择

实施“走出去”战略是按照市场经济的通行规则,鼓励有条件、有实力的企业通过扩大对外投资进行跨国经营,发展为跨国公司,逐步形成在局部地区乃至世界范围配置资源和供应链管理的能力。作为“走出去”的战略主体,我国企业的跨国并购正是国家实施“走出去”大战略背景下企业实施国际化战略的一种手段,是基于企业整体发展战略的并购,是在战略规划指引下的一个动态变化过程,也是企业成功实施全球化战略的重要途径。     

软实力构建应转变思路

正进入新世纪以来,中国有一个大规模"走出去"的长远战略:首先是中国经济走出去,中国企业走出去,中国人走出去。随着这波洪流向全球铺展,中国的文化与思想,包括中国领导人的发声,也越来越多地在世界各地传播开来。如果单从孔子学院的总量来看,中国已同上百个国家签署协议建立孔子学院,失败案例还是少数,不能"因噎废食"。未来中国"走出去",不能只是器物层面,比如建     

油气公司所面临的国家风险

近几年"阿拉伯之春"、"欧债危机"等国家风险事件,给一些中资企业造成了重大损失。随着中国企业"走出去"的步伐和力度不断加大,国家风险越来越成为中国企业海外发展所面临的一个重大课题。本文首先对国家风险的概念和测量方法进行了简要介绍,然后以油气公司为例,从境外油气资产、境外油气产品交易客户和境外往来金融机构三个维度,对所面临的国家风险进行具体分析。     

我国企业境外投资项目选择与风险防范

近年来,我国在加大"引进来"力度的同时,也在积极促进更多的本国企业"走出去",加大企业境外发展的力度和强度。国际市场经营环境、竞争的特点都比国内市场复杂得多,这就需要我国企业不断积累对外投资的经验,采取有效措施增强自身抵御风险的能力。     

中国企业跨国并购的风险

近年来,我国加快了"走出去"的步伐,基于国内、外"两个市场",充分利用资源发展经济。跨国并购已日趋流行,尽管中国企业仍处于该经营模式的初期阶段。本文将分析我国企业跨国企业存在的风险,以及针对性的提出防范措施。