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2013年5月,经国务院同意,国家发展改革委正式印发《苏南现代化建设示范区规划》,相关地区开始积极开展现代化示范区建设筹划工作。在此背景下,展开苏南现代化示范区建设的系统性、整体性、协同性分析和研究,将对苏南现代化示范区建设提供科学指导和有力帮助。 相似文献
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未来医院的生存竞争不再是某一方面、某一层次的竞争,而是全方位、整体性的形象的竞争。如何塑造公立医院的良好形象已成为当今的重要研究课题。本文通过对塑造公立医院形象必要性的讲述,阐明了塑造公立医院的良好形象最为重要途径。 相似文献
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近年来,我国医药卫生体制改革持续深化,公立医院面临着新的发展环境,要想实现长远发展,需要切实做好财务管理创新工作,推动内部控制体系的完善,将内部控制有效地应用到财务管理工作中,发挥出内部控制的作用和价值。文章从公立医院财务管理内部控制的意义出发,分析财务管理内部控制的现存问题,提出相应的解决措施,仅供参考。 相似文献
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办公室作为公立医院内部管理的行政部门,承担着"对外是窗口,对内是枢纽"的重要职能,其工作人员除了应具备一般办公室工作人员应有的忠诚品格、协调能力、大局意识、基本技能之外,因其医疗卫生行业的特殊性,还要具备医学背景知识、无私的奉献精神、高尚的道德标准、国际化的全球视野和跨文化交流的能力等综合素质。 相似文献
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本文基于当前公立医院党支部党建档案工作现状,探讨了PDCA循环在党支部党建档案管理中的应用及对基层党建档案管理标准化、规范化建设的重要意义。 相似文献
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随着中国改革再次出发远行,基层工会组织如何在促进改革、服务改革中更好地发挥作用,这是摆在基层工会干部面前的一道崭新课题。基层工会组织要想赢得党委政府的肯定、职工群众的拥护和社会各界的认可,就必须牢牢把握"改革"这一主题,在维护职工权益中彰显作为、在加强自身建设中提升能力,在认真履行职责中充分发挥好"四个作用"。 相似文献
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随着我国经济和社会的飞速发展,医疗市场的竞争日益加剧,全国的医疗卫生工作也进行了全面、深入的改革。在这样的新环境下,医院的审计工作被提出了更高的要求,审计人员也将面临巨大的挑战。医院审计如何在公立医院改革中转换它的模式,发挥它的作用已成为新课题。 相似文献
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从2009年新医改方案正式出台到现今,公立医院改革工作可以说已到深水区域,医改中所涉及的法人治理管理体制、终结以药养医的补偿机制、用人分配机制、以及规范医疗行为的监管机制等方面都会有广泛而深刻的变化。公立医院的全体员工作为医疗卫生行业的主体,一方面是贯彻和落实新医改方案的参与实施者,另一方面也是新医改方案的被改革客体。围绕医改大政方针,如何有的放矢地开展思想政治工作,在改革的过程中,加深职工对政策的正确理解和对问题的客观认识,认清大局,统一思想,引导员工凝心聚力,在积极投身医院改革的同时,立足本职做好服务,为整个医疗卫生行业的稳定发展做出积极贡献,是当前思想政治工作中的重中之重。 相似文献
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随着公立医院体制改革的不断深化,人力资源管理在医院管理中越来越显现出举足轻重的地位,但是目前公立医院的人力资源管理还存在较多问题,本文就目前存在的问题做了简单的陈述,并提出了几点探索性的建议。 相似文献
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在建设和谐社会的今天,探索公立基层公立医院战略成本管理的基本思想和模式,探讨战略成本管理在医院应用的现实意义,促使公立医院建立良好的成本意识,提升公立医院的管理水平,寻求基层公立医院在当前客观环境下,如何实施战略成本管理以获取竞争优势地位,实现公立医院的可持续发展。 相似文献
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公立医院改革作为医疗改革五项重点任务之一,是其中最为复杂,最为艰巨的改革任务,也是社会关注的焦点,这项改革直接关系到新医疗改革的成败。本文从改革以药养医体制,完善医院补偿机制,提高医护人员的积极性,合理配置医疗卫生资源这四个方面探讨了公立医院的医疗改革。 相似文献
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公立医院要平稳、有序、健康发展,就要注重"以文化人",大力培育廉政文化积极探索与检察院共建医院廉政文化,营造廉政行医、关爱病人的医德风尚和文化氛围,形成富有特色的;廉政文化品牌. 相似文献
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近几年,随着卫生事业改革与发展,公立医院已经进入一个超常规的发展阶段,同时医院财务也面临着极度复杂的局面。医院是作为非盈利性的事业单位,坚持量入为主,不弄赤字预算,做到收支平衡,是现今医院做预算最基本的原则。该文章从宏观角度对我国公立医院的财务风险的形成原由及控制的措施进行初步的探究。 相似文献
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在我国医疗卫生事业发展中,公立医院始终发挥着关键性作用。其中,无形资产管理的水平直接影响到公立医院的发展质量。公立医院无形资产管理应当努力控制资产的规模与无形资产的质量,从而减少资产的浪费和损失,最大限度发挥每一部分无形资产的重要作用。我国公立医院一直以来对于无形资产缺乏有效管理手段,部分公立医院甚至缺乏对无形资产的重视和有效的管理措施,最终制约了自身的健康发展。文章从公立医院无形资产的基本概念出发,探究存在的具体管理问题,并给出合理化建议。 相似文献
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“十二五”时期,公立医院要从容应对医药卫生体制改革,并要在医改的不断推进当中实现更大的跨越式发展。公立医院只有充分利用各种有利条件和积极因素,确立正确的指导思想,科学谋划“十二五”发展布局,实施确保实效的战略决策,从而构建好“十二五”发展蓝图。 相似文献